鄧福瓊
摘 要:為了保證幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)施教育督導(dǎo)是鼓勵(lì)幼兒園發(fā)展的第一動(dòng)力支持,也是幼兒園邁向全新發(fā)展目標(biāo)的新起點(diǎn)。最近幾年,憑借教育獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),幼兒園的發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)談了幾點(diǎn)關(guān)于教育督導(dǎo)實(shí)行過程中的策略,希望對(duì)其他幼兒園的發(fā)展能夠起到一定的借鑒參考意義。
關(guān)鍵詞:教育督導(dǎo);幼兒園
1 引言
就教育督導(dǎo)工作來說,想必大家都不陌生,不過傳統(tǒng)的教育督導(dǎo)方式不過是每年到下級(jí)學(xué)校地方進(jìn)行例行檢查,而隨著教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)于教育督導(dǎo)也提出了更高的要求,督導(dǎo)工作任務(wù)也悄然發(fā)生改變,轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽u(píng)估素質(zhì)教育水平為主要內(nèi)容的經(jīng)常性檢查工作。對(duì)此,面對(duì)全新教育發(fā)展形勢(shì),如何發(fā)揮教育督導(dǎo)對(duì)幼兒園發(fā)展的積極推進(jìn)作用具有重要意義。
2 關(guān)注督導(dǎo)前實(shí)際需求,巧妙配置資源
在開展正式的教育督導(dǎo)工作之前,要明確兩個(gè)方面的支持性舉措,一是開展需求督導(dǎo);而是對(duì)教育督導(dǎo)流程靈活安排。
(1)開展需求督導(dǎo)。負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的有關(guān)部門根據(jù)被督導(dǎo)幼兒園的實(shí)際要求,減免部分多余的的督學(xué)要求,提高對(duì)其的督導(dǎo)針對(duì)性稱之為需求督導(dǎo)。開展需求督導(dǎo)的過程中,要重點(diǎn)把握好以下三點(diǎn)重要原則:第一是要關(guān)注需求的真實(shí)性。因?yàn)椴⒉皇撬行枨蠖际呛侠淼模行┦钦嬲秊榱私鉀Q幼兒園發(fā)展中所面臨的發(fā)展阻礙,而另一些則完全越過實(shí)際督導(dǎo)工作范圍,出現(xiàn)自評(píng)決策中的錯(cuò)誤判斷;第二是要加強(qiáng)對(duì)問題的解決。教育督導(dǎo)的每次指導(dǎo)都要保證能夠?yàn)橛變簣@解決實(shí)際問題,幼兒園與此同時(shí)也要認(rèn)真落實(shí)和改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題;第三,要關(guān)注指導(dǎo)策略的多元化,專兼職督學(xué)以自己的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),提出多元化的解決辦法,不僅能夠是對(duì)宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向予以指導(dǎo),也可以是具體的行動(dòng)指導(dǎo)方針。
(2)對(duì)督導(dǎo)流程靈活安排。對(duì)于督導(dǎo)安排和程序中存在的非原則性問題,要充分重視來自于下屬幼兒園的意見。比如在確定具體的教育督導(dǎo)時(shí)間上,督導(dǎo)部門下發(fā)的時(shí)間計(jì)劃應(yīng)該事先征求當(dāng)?shù)赜變簣@的意見,對(duì)于存在新建、拆線、裝修或者是人員變動(dòng)較大的的幼兒園,要給與其足夠的準(zhǔn)備時(shí)間,彈性安排督導(dǎo)工作。比如,有的幼兒園早早的安排了上半年要舉行園慶活動(dòng),希望能夠?qū)⒔逃綄?dǎo)工作推遲至下半年。基于園慶活動(dòng)對(duì)幼兒園的重要性,我們也應(yīng)該予以理解。還有就是對(duì)于規(guī)模比較大,具有自己的分園的幼兒園要滿足其自身設(shè)定的督導(dǎo)時(shí)間要求,若是即時(shí)進(jìn)行的相關(guān)督導(dǎo)工作安排,有關(guān)部門為督導(dǎo)人員要提供必要的參考督導(dǎo)程序,但是不能夠強(qiáng)制其按照程序進(jìn)行,要鼓勵(lì)被督導(dǎo)的幼兒園根據(jù)自身的實(shí)際特色適當(dāng)對(duì)既定的督導(dǎo)程序予以重新安排。
3 重視督導(dǎo)過程中的反饋工作,保證幼兒園的健康持續(xù)發(fā)展
評(píng)價(jià)幼兒園的治學(xué)情況并給予其一定的改進(jìn)意見,我們將其稱之為督學(xué)反饋活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)決定了督導(dǎo)工作是否可以完全對(duì)園區(qū)發(fā)展起到促進(jìn)作用。我們除了要滿足日常督導(dǎo)工作思路,同時(shí)還要保證相關(guān)工作務(wù)必做到客觀與準(zhǔn)確,努力發(fā)揮其本有的優(yōu)勢(shì):
(1)對(duì)幼兒園的工作予以充分肯定。教育督導(dǎo)過程中面向的幼兒園數(shù)量比較多,不同幼兒園之間存在著較大的辦園差異,為了保證正所有的幼兒園的發(fā)展獨(dú)立和發(fā)展自信,在督學(xué)過程中要充分挖掘出每一所幼兒園的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),對(duì)于從建園初始到現(xiàn)在取得的一系列的成就給與充分的肯定,對(duì)于存在的問題或者是不足,要找到最核心的問題所在,而不必面面俱到。
(2)保證溝通和交流受到重視。在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)了問題之后,要及時(shí)和幼兒園的園長(zhǎng)和老師進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。以某次督導(dǎo)活動(dòng)為例,某教室讓孩子們上身邊來數(shù)籃子里的蘋果個(gè)數(shù),但是督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn),很多孩子的視野根本看不到點(diǎn)數(shù)的過程,于是示意老師將籃子放在學(xué)生中間,雖然是個(gè)小細(xì)節(jié),但是大大提升了活動(dòng)效果。
(3)不僅要全面概括,更要兼顧細(xì)節(jié)。督學(xué)反饋需要概括出幼兒園存在的各種問題,同時(shí)還要給出具體的解決方案。比如小班教學(xué)游戲中的“娃娃家”游戲沒人參與的問題,督學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)主要原因在于沒有可供操作的游戲材料,現(xiàn)有材料不足,因此建議多多的補(bǔ)充一些鍋鏟和橡皮泥之類的能夠讓學(xué)生動(dòng)手操作的材料,有利于讓接受督導(dǎo)的幼兒園明確改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)方法。
4 實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)完成后的有效結(jié)合,提高對(duì)督導(dǎo)效果的使用轉(zhuǎn)化
如何應(yīng)用督導(dǎo)效果對(duì)于實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)工作有效性和權(quán)威性影響甚遠(yuǎn),我們要從點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)角度實(shí)現(xiàn)對(duì)督導(dǎo)效果的最大化應(yīng)用。
(1)橫向上的點(diǎn)面結(jié)合。所謂“面”就是在結(jié)束督導(dǎo)的一段時(shí)間之后,比如一年以后,由責(zé)任督學(xué)對(duì)所有被督導(dǎo)的幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)回訪,督促其對(duì)問題進(jìn)行整改和提高;“點(diǎn)”是指每個(gè)學(xué)期在結(jié)束了綜合督導(dǎo)工作之后,在督學(xué)們討論完畢并將討論結(jié)果上報(bào)督導(dǎo)部門之后,確定問題較為嚴(yán)重的幼兒園作為重點(diǎn)的整改對(duì)象。對(duì)這類幼兒園,要實(shí)行三點(diǎn)策略:第一,給機(jī)會(huì)、促自省。之后的一段時(shí)期內(nèi),督導(dǎo)室要組織督學(xué)活動(dòng),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行追蹤督導(dǎo),直到其符合標(biāo)準(zhǔn)和要求;第二,制定并頒發(fā)文件促進(jìn)其整改。如果被督導(dǎo)園所在一年內(nèi)沒有完成整改的,單獨(dú)下發(fā)整改意見書,督促其整改;第三,嚴(yán)格處理違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作且給予多次警告之后仍未采取行動(dòng)改正規(guī)范的,要請(qǐng)求有關(guān)部門的協(xié)助對(duì)其的辦園資格予以取締。
(2)縱向上的多方聯(lián)動(dòng)。針對(duì)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的幼兒園自身無法解決的問題,督導(dǎo)部門和相關(guān)部門做好溝通,盡最大努力支持和為幼兒園發(fā)展提供服務(wù)。比如急救室培訓(xùn)等。
5 結(jié)語
加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作有利于促進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展,有利于客觀的評(píng)價(jià)幼兒園的教學(xué)管理活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒園辦園過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,為孩子們的健康成長(zhǎng)提供一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境。
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(作者單位:順德區(qū)倫教羊額翁何韻清幼兒園)