摘要:本文首先對新會計制度下的財務管理模式進行簡單分析,然后闡述了新會計制度下企業財務管理模式現狀,最后提出了提高財務人員對工作的認識程度、完善財務管理系統、創新財務管理制度以及提升管理人員的綜合素質四種創新策略,為今后企業中財務管理模式的發展提供理論依據。
關鍵詞:新會計制度;財務管理;創新策略
在我國實現現代化過程中,隨著社會經濟的逐步發展,企業之中的財務管理成了企業的核心,只有實現企業內部的財務管理模式的科學化與規范化,才可以保證企業內部財務的正常運行,所以對新會計制度下企業財務管理模式的創新策略進行分析研究具有重要的現實意義。
一、新會計制度下企業財務管理模式概述
現階段我國的主要的財務管理模式有兩種:第一種為集中管理模式,此種管理模式一般存在于行政機關之中,設立特定財務管理部門統一管理企業內部的資金收入與支出,例如在高等學校之中財務管理交付由財務部門主要負責,并且其他部門無權干涉。第二種為分級管理模式。此種管理模式一般存在部分大型企業之中,財務管理部門根據企業實際運行情況制定合理的財務管理政策,將實際的財務管理工作層層落實,逐步分解,落實到個人,并且實行個人責任制。
二、新會計制度下企業財務管理模式現狀
(一)財務內部管理制度不完善
隨著新會計制度的實施,雖然我國多數企業對企業內部的財務管理工作加以重視,在財務管理工作中投入了不小的經濟成本,并且企業在財務管理方面也具有顯著的進步,但是現如今的財務管理制度依舊存在缺陷,特別是在企業內部的實際財務管理之中不能對內部管理嚴加管控,進而使得財務管理工作難以發揮應有的效果,導致企業內部資金運作存在風險。此外,因為企業內部財務管理制度不完善,難以有效對企業項目之中的資金流向做出監督,影響了企業后其對項目決策的準確程度。
(二)財務管理人員素質有待提升
現階段每個企業之中都存在財務部門,但是卻不能對財務工作職責所在正確認識,認為財務部門僅僅是管理企業資金收入和支出的部門,與企業的發展沒有太多聯系,所以使得企業之中的財務管理人員難以根據企業的發展要求進行日常的財務管理工作,影響企業的后期發展。另外,一些大型企業之中還存在著年齡較大的財務管理人員,很難及時學習新型的會計管理制度,并且對企業的培訓也持有消極態度,所以使得財務管理人員整體的綜合素質不高,無法擔負起企業的財務管理工作。
三、新會計制度下企業財務管理模式的新策略
(一)提高財務人員對工作的認識程度
新會計制度制定后,不僅提高了企業內部財務管理工作的工作效率,而且也可以促進企業財務管理工作的持續發展。但是不可否認的是傳統的財務管理模式已經不能滿足現如今企業對財務管理提出的要求,所以財務人員應該對新會計制度加以關注.保證可以及時了解會計制度的發展動向,確保企業財務管理工作可以順利進行,進而促進企業經濟效益的提升。
(二)完善財務管理系統
我國內部各個企業應該根據國家實際經濟發展情況不斷完善財務管理系統,當會計制度出現之后,企業之中的財務管理人員也應該根據新會計制度,提高管理系統的全面性與科學性.根據企業的發展目標.進一步完善企業的財務管理體系。此外,還應該對企業內部的財務體系進行科學管理。新會計制度之中調整會計賬戶和報表結構是主要優勢,充分利用此優勢可以提高企業的管理效率。在對財務數據進行統計和分析時,財務管理人員需要企業內部的資金支出和收入數據進行計算,計算量較大,所以隨著企業的不斷發展應該對信息化管理系統加以應用,保證企業內部的財務管理統一使用同一種管理軟件,不僅可以提高企業內部財務管理數據的真實性和可靠性,而且還可以保證企業內部的資金運作的透明,切實有效的提高企業管理水平。
(三)創新財務管理制度
在企業的實際運行過程之中,財務管理資金浪費的現象時有發生,并且缺少對此現象的管理,使得財務管理難以發揮自身應有的效果,進而導致企業內部項目不能準確得到資金預算的數額,給企業的正常運行造成負面影響。所以財務管理人員應該對現有的財務管理制度進行創新改革,系統規劃企業財務管理的詳細流程,保證企業財務工作可以具有規范性和合理性,提高企業財務管理效率,達到為企業節省項目成本,提升項目效益的目的。此外,現如今的會計制度應該根據企業實際的運行情況進行合理調整,保證企業運行可以符合時代特征,促進企業的快速發展。
(四)提升管理人員的綜合素質
隨著新會計制度的實施,企業應該對財務管理人員的專業水平加以重視,定期聘請專業教師對企業內部的財務人員進行培訓.并且及時了解培訓結果.建立完善的專業考核制度,對考核結果較好的員工可以對其適當給予物質獎勵,而對于考核成績較差的員工要及時對其進行二次培訓,在保證其專業素質可以符合企業標準之后才可以重新人職,通過此種形式可以提高員工的專業水準,激勵員工的學習興趣,使得員工可以自覺提高自身的綜合素養,不僅可以減少企業內部財務管理中的問題隱患,還可以提高企業內部的財務管理效率,促進企業在新會計制度下快速發展。
四、結論
綜上所述,新會計制度的實施要求各個企業應該根據新會計制度中的相關規定,對企業內部的財務管理加以適當調整,所以企業應該及時提高財務人員對工作的認識程度、完善財務管理系統、創新財務管理制度以及提升管理人員的綜合素質,促使企業可以快速穩定的發展。
參考文獻:
[1]張海曼.新會計制度背景下企業財務管理模式的探討[J].商場現代化,2017(13):222-223.
作者簡介:
劉菲菲,青島市黃島區民澤小額貨款有限責任公司,山東青島。