史明娟
摘 ?要:醫(yī)院圖書館建設(shè)工作是一項重要的工作,但是在其中還存在些許問題,為了能夠有效的規(guī)避這些問題,便需要對于其中所出現(xiàn)的問題做出細(xì)致的分析與探討并且制定相應(yīng)的改善措施,這樣才能夠使圖書館的發(fā)展更加符合當(dāng)前時代發(fā)展的需要,從而確保醫(yī)院圖書館能夠發(fā)揮出其職能。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院圖書館;穿心發(fā)展;路徑思考
圖書館是知識文化的殿堂,同時也是我國文化傳播的主要平臺,在其中醫(yī)院圖書館主要便是珍藏在醫(yī)學(xué)方面的書籍,以供醫(yī)學(xué)專業(yè)方面的人員借閱,從而使其專業(yè)知識與技能得到提升。而在醫(yī)院圖書館的發(fā)展過程當(dāng)中,還存在著部分問題,這些問題在一定程度上限制了其發(fā)展,若是想要醫(yī)院圖書館發(fā)揮出更大的功效,便需要細(xì)致的分析其中所出現(xiàn)的問題且將之解決,這樣才能夠使我國醫(yī)院圖書館的職能得到全面的發(fā)揮。
1.醫(yī)院圖書館當(dāng)中存在的問題
1.1投入經(jīng)費較少
在醫(yī)院圖書館的建設(shè)階段,其中最為核心的一個因素便是資金,其在一定程度上會影響到醫(yī)院圖書館建設(shè)的規(guī)模以及質(zhì)量,而在實際的醫(yī)院圖書館建設(shè)工作當(dāng)中,對于圖書館當(dāng)中所投入的經(jīng)費較少便是其中一項極為重要的問題,同時也是一個顯著的問題。針對于醫(yī)院圖書館來說,其相對于普通圖書館倆說還具有特殊的意義,即:其能夠為醫(yī)院當(dāng)中的科學(xué)研究提供資料支持。同時也使醫(yī)院當(dāng)中的工作人員擁有一個學(xué)習(xí)的平臺,從而全面的豐富自身的科學(xué)理論知識,進(jìn)而使其綜合技能水平得到提升[1]。但是,在實際當(dāng)中,部分醫(yī)院僅僅只是靠自身的經(jīng)費來開展圖書館的建設(shè)工作,不過由于醫(yī)院在建設(shè)階段的開銷比較大,所以便導(dǎo)致其在實際階段并沒有多余的經(jīng)費被用在醫(yī)院圖書館的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中。
1.2工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
醫(yī)院圖書館的工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升也是其中一個極為重要的問題,在實際的工作當(dāng)中,由于工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,這便導(dǎo)致其在工作當(dāng)中無法更加優(yōu)質(zhì)的完成本職工作。同時針對于其在工作階段的問題,其也并不能夠有效的將其中的問題解決,這種情況的出現(xiàn),便有可能會導(dǎo)致醫(yī)院圖書館的發(fā)展處于停滯狀態(tài)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因便是在醫(yī)院內(nèi)工作人員的專業(yè)能力不強,同時其綜合知識與能力也較差,基于此,若是想要改善醫(yī)院圖書館的發(fā)展便需要全面提升工作人員的專業(yè)能力。
1.3缺乏圖書館特色
在當(dāng)前的發(fā)展階段,醫(yī)院圖書館缺乏特色便是其中最為重要的一個問題,同時也是一個核心的問題,在實際的工作當(dāng)中,圖書館缺乏特色主要便表現(xiàn)在其館藏資有限,基本上普遍存在的一個現(xiàn)象便是館藏資源“你有我有大家有,你無我無大家無”的問題,這種情況的產(chǎn)生完全不能夠體現(xiàn)出醫(yī)院圖書館的特色,同樣也不能夠有效的滿足醫(yī)院工作人員的查閱需求,這便導(dǎo)致圖書館的資源分享能力受到了一定的限制,同時也導(dǎo)致醫(yī)院圖書館并不能夠更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)揮其本身的職能。
2.醫(yī)院圖書館創(chuàng)新路徑發(fā)展思考
2.1加大對于醫(yī)院圖書館的資金投入
在醫(yī)院圖書館的發(fā)展階段,若是想要使圖書館更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展,首先要做的一項內(nèi)容便是加大在醫(yī)院圖書館當(dāng)中的資金投入,從而使醫(yī)院能夠擁有更多的資金來進(jìn)行圖書館的建設(shè)工作,并且確保醫(yī)院圖書館能夠更加高效的發(fā)展下去。在醫(yī)院工作當(dāng)中,首先要做的一項工作便是提升對于醫(yī)院圖書館的重視程度,這樣才能夠使醫(yī)院工作人員端正在工作階段的態(tài)度,并且重視起醫(yī)院圖書館的建設(shè)工作[2]。隨后還需要醫(yī)院適當(dāng)?shù)募哟笤卺t(yī)院圖書館的財務(wù)預(yù)算,這便可以使醫(yī)院圖書館擁有更多的資金可以調(diào)動,多出來的資金可以用在增強圖書館建設(shè)、購進(jìn)圖書資源等方面,這便能夠使圖書館的館藏資源得到一定的優(yōu)化。并且,在可調(diào)配資金足夠的情況下,還需要全面加強醫(yī)院圖書館的人力資源管理工作,這樣便能夠有效的提升圖書館在發(fā)展階段的人力管理,從而使醫(yī)院圖書館當(dāng)中各個崗位上的人員能夠做好本職工作,進(jìn)而使醫(yī)院圖書館能夠高速運營,進(jìn)而使醫(yī)院圖書館的發(fā)展達(dá)到更優(yōu)。
2.2提升醫(yī)院圖書館工作人員的綜合素質(zhì)
大力提升醫(yī)院圖書館工作人員的綜合素質(zhì)也是其中一項極為重要的措施,該項措施能夠使醫(yī)院圖書館工作人員的工作質(zhì)量達(dá)到更優(yōu),在實際工作當(dāng)中,可以定期對于醫(yī)院圖書館工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),從而使其工作能力得到有效提升。例如:可以通過召開技能培訓(xùn)大會的方式來提升醫(yī)院圖書館工作人員的工作技能[3]。在培訓(xùn)大會上面,能夠有效的補足工作人員的知識盲點,同時也能夠使其在培訓(xùn)大會上面學(xué)習(xí)到更多有關(guān)于醫(yī)院圖書館建設(shè)與管理方面的知識,從而使其在工作階段的質(zhì)量與效率得到全面提升。在培訓(xùn)大會完成之后,還需要針對于本次培訓(xùn)大會的內(nèi)容制定相應(yīng)的考核,這種考核可以以卷面的形式也可以以一對一問答的形式,只要是能夠?qū)τ诠ぷ魅藛T的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核便可,針對于在考核當(dāng)中成績不合格的工作人員需要責(zé)令其重新學(xué)習(xí),考核成績合格之后才能夠恢復(fù)其工作。通過這樣的方式,有課有效提升工作人員對于醫(yī)院圖書館工作的重視程度,進(jìn)而使其更加優(yōu)質(zhì)的整個培訓(xùn)過程。
2.3展現(xiàn)醫(yī)院圖書館的特色
在實踐當(dāng)中,展現(xiàn)醫(yī)院圖書館的特色也是醫(yī)院圖書館發(fā)展的一個重要措施,同時也是醫(yī)院圖書館發(fā)展的核心方向。在實際當(dāng)中,醫(yī)院可以針對于自身所擅長的領(lǐng)域來豐富圖書館的館藏資源,這樣便能夠有效的提升醫(yī)院圖書館的建設(shè)質(zhì)量,同時也能夠使醫(yī)院圖書館建設(shè)工作的效果達(dá)到更加。例如,腫瘤醫(yī)院便可以適當(dāng)?shù)膶τ谀[瘤方面的書籍進(jìn)行豐富,這樣還能夠提升醫(yī)院在該類疾病方面的權(quán)威性;兒童醫(yī)院可以多購進(jìn)有關(guān)于兒童方面的書籍,這樣能夠使醫(yī)院擁有更多的資料可以查閱;傳染病醫(yī)院可以選擇豐富傳染病方面的書籍,從而使醫(yī)護(hù)人員可以學(xué)習(xí)到更多類型的傳染病方面的知識。通過以上方式,能夠使圖書館資源更好的發(fā)揮其職能,并且使醫(yī)院圖書館獲得更多人的青睞。
結(jié)束語:
綜上所述,針對于醫(yī)院圖書館來說,其在建設(shè)階段還存在一定的問題,即:經(jīng)費問題、人員工作能力、缺乏特色等方面,通過對于以上方面問題的剖析,本文具有針對性的提出了改善策略,希望能夠為我國醫(yī)院圖書館的建設(shè)工作貢獻(xiàn)出綿薄之力。
參考文獻(xiàn)
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[3] ?高莉.醫(yī)院圖書館的個性化管理與服務(wù)模式思考[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2017,9(30):22-23.