龍佳傳
摘 要:在我國社會不斷迅猛發展,市場經濟迅猛攀升的背景下,企業面臨的市場競爭格局也發生了一些變化,對于企業而言,加強工商管理工作,不斷提高工商管理成效,有助于提高企業的綜合競爭實力,推動企業持續健康發展。
關鍵詞:創新;工商管理;重要性
一、企業創新工商管理的必要性
依據現階段大部分企業的管理現狀而言,大部分企業都有一個共同的問題,那就是沒有一套成熟的具有很強指導性和實踐性的工商管理機制,從而導致了企業在發展的過程中,無論是發展方向還是采取的經濟手段都很落后,有的甚至違背了整個市場經濟的規律,讓企業的市場競爭力受到了很嚴重的影響。試想一下,如果企業能夠不斷創新工商管理的路徑,緊跟市場發展的腳步和節奏,不斷優化管理機制和投資的多元化策略,并將其貫穿到企業整個發展的歷史過程及各個部門中來,比如人事部門、科研技術部門、銷售部門等,爭取通過人性化的工商管理,來將各個部門內的人才優勢發揮到極致,從而讓企業的管理更加完善,讓企業在迎合時代潮流的基礎上,不斷做大、做強,使企業的社會價值得到充分發揮。
二、企業工商管理創新策略
(一)改變工商管理觀念
網絡經濟的發展中包含有較多不明確的因素,這些因素對工商管理有了新的要求,工商管理中的觀念也需要進行改變,根據工商管理的情況,結合以往管理中存在的問題進行分析,使工商管理的觀念能夠符合當前時代的需求。在觀念轉變之中,應考慮行業發展的情況,明確發展的目標,使觀念更加的合理。不僅需要結合行業的發展情況,還需要將國際的發展形勢考慮在內,使行業的發展觀念能夠對未來的發展帶來有效的幫助,針對現狀進行管理,使發展具有良好的條件,促進行業的未來發展。工商管理觀念的轉變應堅持一個原則,提升網絡經濟的利用率。
(二) 在意識指導下進行全方位的創新
第一,科學技術是第一生產力,必須在科學技術的創新上下足“繡花功夫”,企業是靠生產出來的產品贏得市場和受眾的需求,隨著需求的變化,產品也得及時進行更新換代和改進,這就需要技術來作支撐,需要借助科研工作著的智慧來完成,只有不斷的推陳出新,才能保證產品的質量。此外,技術的創新體現在生產環節的方方面面,比如:生產階段,銷售階段,特別是銷售階段,單純的靠傳統的線下銷售是遠遠不夠的,必須采用線上 + 線下,通過網絡直播來拓寬銷售渠道,力爭讓企業生產出來的產品能夠形成規模、品牌效應,增加企業的經濟效益。上述銷售渠道的創新要求我們前期要做大量的工作,市場動態的時時狀況,消費者對物價的承受程度等等,然后根據實際情況,制定出一套可操作性強、指導性強的線上、線下營銷方案。第二,人才是第一資源,沒有人才的企業往往都是沒有競爭力的,在人才的引進上,我們也需要大膽的創新,不能單純依靠理論知識的成績來論英雄,必須綜合考慮他們的素質,特別是動手研發能力,這有這樣,才能讓真正的人才有用武之地;在人才的運用上,要改變傳統、陳舊的用人方式,做到一碗水端平,正確用人,實行社會淘汰制,將有積極性,工作能力強的人給予精神和物質的獎勵,讓他們能夠感受到企業的關懷,更好的為企業服務;在人才的培養上,要定期性或周期性的開展各種知識講座或技能培訓,并組織技能比拼大賽,營造出一種你學我趕甚至超越的良好氛圍,為企業培養綜合性人才奠定堅實的基礎,推動企業的可持續發展。
(三)提升工商管理部門行政執法行為的規范性
目前,我國工商管理部門相關的法律法規已經滿足不了經濟發展的需求,無法有效保障我國工商管理部門的執法力度。因此,我國相關部門和工作人員要不斷健全和完善相關的法律法規,保證工商管理部門在實際的管理工作中有法可依,提升工商管理部門執法力度,有效彌補法律空子,不給投機取巧分子機會。同時工商管理人員要熟練記憶相關的法律條款,保證執法工作順利開展。
(四)強化管理新技術的運用
企業工商管理的方式以及手段并不是一成不變的,其會隨著時代的發展以及企業的需求進行調整與改善。在新時代背景下,隨著計算機信息技術、互聯網技術、人工智能以及云計算等技術的大規模使用,企業工商管理的方式也需要不斷的去使用新的技術。例如在現代企業工商管理過程中,傳統信息采集以及整理的方式已經不能夠適應企業信息量大規模增長的需要,因而以互聯網為依托利用云計算等方式進行全新的信息處理至關重要,特別是大數據的發展更加需要企業調整傳統的工商管理方式。現代企業發展面臨的環境更加的復雜多變,更加容易受到外界的沖擊,傳統模標準與管理式存在著僵化的風險,而現代信息技術能夠快速的適應新的環境以及協助企業進行戰略調。整體而言,新技術的運用是未來企業工商管理發展不可避免的趨勢,企業只有盡快的融入該模式才能夠取得長足發展。
(五)加強企業工商管理模式創新,建立清晰的管理目標體系
企業工商管理工作需要不斷創新,加強統籌規劃,這樣才能更好地和企業戰略目標相匹配,所以一方面應當不斷加強理念和方法創新,針對企業發展實際,探索先進的管理理念,現代企業管理理論經過多年的實踐積累了豐富的經驗,對于企業而言工商管理是一個系統的工程,涉及到企業管理的方方面面,所以應當加強企業工商管理模式的持續深度創新,注重和各個環節的對接,將工商管理工作和企業其他的管理工作以及業務工作等進行融合,從而有效發揮工商管理應有的功能和服務價值,切實提高企業工商管理現代化水平,另一方面應當將加強規劃的制定,工商管理工作需要加強統籌規劃,加強要素的分配和統籌調度管理,將工商管理理念和模式貫穿到企業運營管理的方方面面,切實通過目標聯動和指導,推動企業各項工作扎實有序開展,提升企業發展活力。
結語
隨著我國經濟發展,我國工商管理部門也要不斷調整和改進自身工作。有效解決實際工作中遇到的問題,不斷完善管理體制,提升管理質量,充分發揮自身的作用。
參考文獻:
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