淺談建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中存在的問題及應(yīng)對措施

姜紅昆

摘要：隨著城市化進程的不斷推進，城市建設(shè)也在熱火朝天的進行。不管是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是住宅、寫字樓，建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理是始終不變的關(guān)注重點，如何在施工過程中探索出一條適宜我國國情的施工質(zhì)量管理方式，提高安全管理的質(zhì)量，就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目;施工;質(zhì)量控制;安全管理

建筑工程有工種多、人員廣、周期長等特點，且由于其工作特殊性，建筑工程施工往往是露天作業(yè)，高空作業(yè)，施工過程中不可控因素太多，這都對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制在建筑工程施工中二者是相互依存的關(guān)系，安全生產(chǎn)順利進行與否直接關(guān)系到施工進度和工程質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

一、建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理的重要性

施工過程的質(zhì)量控制與安全管理是一個非常復(fù)雜的工程。具體來說，建筑工程的質(zhì)量受到多方面因素影響，設(shè)計、機械、材料以及地形地質(zhì)、施工流程等，稍有操作不慎都會影響整個建筑工程的質(zhì)量，造成質(zhì)量事故;而安全管理伴隨著施工全過程，安全管理不僅僅要保證施工人員的生產(chǎn)過程是安全的，還包括整個施工流程是安全無誤的。因此，建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理關(guān)系著千萬人家的幸福生活，也關(guān)系著國家財產(chǎn)安全和個人財產(chǎn)安全。

二、建筑工程項目施工過程中存在的問題分析

（一）施工人員綜合素質(zhì)低

在建筑工程施工過程中，施工人員是工程項目的直接執(zhí)行者和參與人，由于我國絕大多數(shù)施工人員都是民工，能夠吃苦耐勞但是文化水平普遍不高，很多施工人員在施工過程中并沒有安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制的意識，也不知道該還如何做，這直接影響建筑工程的質(zhì)量和進度。

（二）施工管理手段滯后

目前建筑工程項目的管理手段相對落后，很多施工單位一味重視工程進度和工程成本，忽視對于施工質(zhì)量的監(jiān)控和安全生產(chǎn)意識的教育，導(dǎo)致工地管理混亂，施工人員的安全生產(chǎn)意識不高，工地上容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，并不利于建筑工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

（三）建筑管理部門的監(jiān)管力度不夠

我國的建筑工程管理部門的管理力度缺乏，管理部門在整個工程項目的施工過程中起著重要的監(jiān)督管理的作用，但目前的情況是：建筑市場空前繁榮，但是相應(yīng)的市場監(jiān)管體系并不健全，責任不明確，政府的監(jiān)管力度較弱，以至于很多建筑工程項目中存在很多違規(guī)操作，造成建筑行業(yè)的不規(guī)范。

三、建筑工程施工過程中質(zhì)量控制及安全管理措施研究

（一）提高施工人員綜合素質(zhì)

如何加強建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理？首先要提高施工人員的綜合素質(zhì)，明確提出質(zhì)量控制的要求并落實到位，加強對施工人員的培訓(xùn)，包括施工技術(shù)規(guī)范、施工要點、安全生產(chǎn)注意事項等內(nèi)容，加強對于施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。

（二）加強對施工過程的把控，做好材料把關(guān)和技術(shù)把關(guān)

首先是對工程原材料要進行嚴格把關(guān)，因為原材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量和施工安全。很多建筑工程在施工過程中容易出現(xiàn)原材料質(zhì)量不佳、以次充好的情況，建筑工程的采購部要嚴格材料采購過程，財務(wù)部門要進行價格和質(zhì)量的把關(guān);建筑工程的管理部門以及監(jiān)理單位要做好原材料的質(zhì)量檢測工作。

其次建筑工程施工單位要做好施工組織工作，要按照施工建設(shè)的流程安排施工工作，做好技術(shù)監(jiān)督和管理。加強施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場的搭建要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范。

第三，施工單位要根據(jù)設(shè)計圖和設(shè)計文件進行施工，對于施工圖紙和設(shè)計文件要再三確認，確保施工的可操作性和合理性。施工人員在收到施工圖紙和設(shè)計文件之后先要熟悉圖紙，專門的技術(shù)人員要給施工人員進行講解和培訓(xùn)，讓施工人員了解施工任務(wù)的特點和要求，針對施工難點和施工要點進行嚴格把控。

（三）建立健全施工管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)范，并落實到位

很多建筑工程的施工現(xiàn)場沒有健全的施工管理制度、施工規(guī)范和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，以至于施工人員沒有制度約束;施工現(xiàn)場對于相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況并不重視，安全生產(chǎn)規(guī)范形同虛設(shè)。建筑施工單位要完善相關(guān)制度，要求管理人員要對制度的執(zhí)行情況進行嚴格把控和監(jiān)督，從根本上減少安全漏洞，同時也可以解決無人承擔責任的問題。

（四）加強對建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

監(jiān)督工作并不僅僅是執(zhí)法部門的事情，還應(yīng)該聯(lián)合施工單位自身，加強施工單位的自查和內(nèi)部監(jiān)督。一方面，建筑工程相關(guān)的行政單位要加強對于施工單位的監(jiān)督和管理，提高監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)以及監(jiān)督執(zhí)法的力度，協(xié)助施工單位對工程項目進行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn);另一方面，施工單位自身要加強內(nèi)部監(jiān)督和管理，成立建筑工程內(nèi)部監(jiān)督隊伍，及時有效的對施工全過程進行監(jiān)督，且考慮到是施工單位的內(nèi)部人員，更了解施工單位的具體情況，監(jiān)督更有效果。

（五）樹立安全生產(chǎn)的意識

建筑工程項目施工現(xiàn)場必須要樹立安全生產(chǎn)的意識，不管是施工單位還是監(jiān)理單位始終要將安全生產(chǎn)放在首要位置。一方面，監(jiān)理單位要將監(jiān)理責任落實到位，嚴格對施工過程、原材料以及工程驗收等施工全過程的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理人員的安全意識。另一方面，要提高施工人員的安全意識，考慮到施工人員大多都是民工，文化水平不高，可以增加對施工人員的培訓(xùn)，以圖片或案例的形式實施安全生產(chǎn)教育。

（六）建立健全法律制度

建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，離不開有效的法律法規(guī)，對其進行規(guī)范管理。住建部等有關(guān)部門要加快建筑法規(guī)的建立健全，監(jiān)督法律法規(guī)的落實情況，對于觸犯相關(guān)法律的個人或者集體要堅定不移的進行處罰。同時還要提高施工人員和建筑工程的有關(guān)人員的法律素養(yǎng)，嚴格規(guī)范自身行為。

（七）實施相關(guān)的獎懲制度

安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理應(yīng)該制定相應(yīng)的獎懲措施作為輔助，將管理人員的管理行為的有效性和員工在施工過程中的行為規(guī)范性、安全生產(chǎn)的流程執(zhí)行情況等作為績效考核的一部分，對于在該方面表現(xiàn)突出的單位或者個人予以直接的金錢上的獎勵和榮譽稱號，但是，在質(zhì)量控制與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過較大錯誤的人或單位要予以通報批評和處罰。除此之外，施工人員在質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性可直接影響到員工的崗位升遷和晉升，以有效的獎懲措施來提高施工人員的積極性，重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制。

結(jié)束語

總而言之，加強建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理要從我國建筑行業(yè)的實際情況出發(fā)，制定符合實際情況的措施，提高施工人員的綜合素質(zhì)與安全生產(chǎn)的意識，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與監(jiān)督，要調(diào)動一切可操作的辦法，把安全隱患扼殺在搖籃之中，千方百計提高施工現(xiàn)場的管理效率，才能夠有力保障國家財產(chǎn)和人們的生命安全。

參考文獻：

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（作者單位：云南城市建設(shè)工程咨詢有限公司）