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關于油田企業文化建設的分析與思考

2019-09-10 05:51:54張雯雯
科學導報·學術 2019年19期
關鍵詞:文化建設途徑

張雯雯

摘? 要:在現代化企業的發展中,企業建設是企業發展中的重點內容,建設質量和建設水平直接決定著油田企業的企業形象。油田企業是我國的能源供應部門,油田企業需要加大企業文化建設力度,增加企業的無形資產?;诖耍恼玛U述了油田企業文化的含義和重要性,分析了油田企業文化建設中存在的問題,并總結了油田企業文化建設的途徑,希望能夠為油田企業的和諧發展提供保障。

關鍵詞:油田企業;文化建設;途徑

中圖分類號:F270??????????? 文獻標識碼:A

1引言

隨著社會經濟的快速發展,社會各界越來越重視企業文化建設工作。在油田企業建設過程中,企業文化發揮著十分重要的作用,其不僅能夠提升企業管理人員的精神境界,還有助于提升油田企業的創新能力和綜合競爭實力。因此,為了更好地完成油氣生產、經營活動,企業應該加大企業文化建設工作力度,根據企業的實際情況進行,為石油企業的進一步發展提供保障,提升企業的綜合效益。

2油田企業文化的重要性

在現代化油田企業的發展中,為了提升油田隊伍的綜合素質,企業應該加大油田企業文化建設力度,激發企業員工的工作積極性,幫助油田企業樹立良好的形象,油田企業文化的定位是企業隊伍管理向人文管理的發展趨勢,企業文化在很大程度上體現了“以人為本”的管理理念,是隊伍建設的核心內容,為企業管理工作的有效開展提供了支持,其涉及物質、制度、行為和精神等方面的內容。其中,物質文化為企業文化建設提供了基礎,如窗口設置、標志、裝備等內容,這些都在很大程度上反映著油田企業的文化理念。行為文化是企業文化的主要表現形式,如員工工作作風、工作服務行為、管理行為等。制度文化是油田企業文化建設的核心內容,如規章制度的制定、執行等。精神文化是企業文化觀念形態的表現,為其他文化的變化和發展提供了支持,如企業價值觀念、企業精神、企業道德和企業形象等,這些都是現代油田企業缺乏的精神文化。

3油田企業文化建設中存在的問題

3.1企業文化建設戰略性規劃不夠完善

在現代化社會的發展中,很多油田企業管理人員重視企業文化建設工作,并要求全體員工積極參與進來,但在企業文化建設過程中仍存在一系列問題,如企業文化定位不明確、缺乏戰略性規劃等內容。目前,很多企業文化建設工作普遍停留在口號標語、文體活動中,這種形式只能夠短時間內激發員工的工作熱情,而在企業的長期發展中,無法真正融入企業文化建設中,嚴重影響著企業員工的工作積極性。

3.2企業員工的認同性有待提升

油田企業文化在企業發展建設過程中發揮著十分重要的作用,其重點是得到企業員工的認同,作為油田企業的體現著、完善者與創造者,企業職工是企業文化的創造者。現階段,我國油田企業內部的文化建設工作仍舊處于初級發展建設的工作階段,主要是通過書面和口頭的形式推動企業文化建設,且相關建設內容的順利推行也是以企業嚴格的內部管理制度為主要依靠,導致職工自我價值不能夠在文化建設的過程中得到較好的實現,會造成職工難以對油田企業的文化產生認同感。

3.3脫離實踐,不切合實際

部分油田企業在基層企業文化建設中存在偏離自身的實際情況,提出不切實際的口號等現象,但這些高大上的企業文化卻和企業之間格格不入,得不到企業員工的認可。油田企業在進行基層文化建設時,應該結合自身的文化和發展戰略進行總結,這樣才能讓企業基層文化更好地服務于油田企業的發展壯大。

4油田企業文化建設的途徑

4.1注重企業文化的創新

油田基層文化建設在建立學習型企業中存在誤區,普遍將對員工的培訓學習視為建設學習型企業,認為組織學習就是在建設學習型企業,這樣就無法成功建立學習型企業。企業在建設學習型企業文化過程中,要發揮員工的創新能力,發揮員工自身的主導地位,開發員工學習的主動性,這樣員工的價值就可以得以發揮,企業也會得以發展。在建設學習型企業時,要讓學習成為員工的一種習慣、一種必要的需求,改善自身利益的條件。因此,油田基層企業要認真的衡量自身的學習情況,將學習和油田的發展壯大相互結合,讓員工認識到學習和自身利益的緊密聯系。除此之外,學習必須與時俱進,不能停止不前,且需長期堅持。

4.2堅持“以人為本”的建設思想

在企業文化建設過程中,其核心點是“以人為本”,在推動企業文化建設的過程中應該要牢固樹立起“人本思想”。在文化建設的過程中,油田企業管理人員應該要全身心遵循“職工為企業核心”的建設思想,當職工同企業之間的勞動關系出現了矛盾時,企業管理人員必須要發揮出文化建設的工作職能,在保證企業根本利益不受影響的基礎上,協調好企業與職工之間的關系,有效地保護職工的合法權益,使得職工不僅可以擁有“主人翁”意識,提升員工的自豪感與責任感。

4.3加強文化宣傳

在現代化油田企業文化建設過程中,相關部門需要加大文化宣傳力度,并做好以下工作:首先,企業管理人員應該要借助不同的形式來宣傳企業文化教育工作,提升企業內部職工的文化素質和思想意識,加強企業內部信息化管理體制的嚴密性。其次,信息網絡技術,構建企業內部的網絡文化教育平臺,在企業文化建設的過程中充分發揮出信息技術的作用,通過建立文化網和服務網的形式,激發員工的學習熱情,為油田企業的進一步發展提供保障。

5結束語

綜上所述,在油田企業文化建設過程中,企業文化充分體現了企業的價值觀念,其具有復雜性和系統性特點,在很大程度上推動著企業的進一步發展?,F階段,油田企業管理人員應該認識到企業文化建設的重要性,深入到企業文化建設過程中,分析企業文化建設中的問題,積極探索完善油田企業文化建設工作的新途徑、新方法,為企業持續健康發展營造良好的文化環境,才能夠不斷開拓我國油田企業發展的新局面。

參考文獻

[1]? 李強.淺析油田基層生產單位企業文化建設[J].現代國企研究,2019(06):262.

[2] ?時帥力.加強企業文化建設推進油田振興發展[J].大慶社會科學,2018(04):91-94.

[3]? 徐朝輝.油田企業文化建設問題分析及對策研究[J].中外企業家,2018(22):152.

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