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基于新課程改革下的地理教研

2019-09-10 16:51:47李煥永
關(guān)鍵詞:教材教師教學(xué)

李煥永

摘 ?要:集體教研是眾多學(xué)校采取的一項集智慧于一體的高效教研方式,是老師們在合作研究中發(fā)揮集體效應(yīng)的一個表現(xiàn),現(xiàn)在更成為了很多學(xué)校教研活動的“重頭戲”和“亮點”。高中地理進行集體教研是素質(zhì)教育的要求,課程改革的需要,但是集體教研又存在誤區(qū)與困惑,到底該怎樣進行集體教研才能更好的發(fā)揮集體教研的作用,利于教學(xué),利于學(xué)生與教師的共同成長了,這里,我們就簡單說說自己的看法。

關(guān)鍵詞:教研;地理;中學(xué)教育

教研是一個學(xué)校進行教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),很多學(xué)校都根據(jù)自己的實際對教研提出了各種要求,而集體教研制度因為其明顯的優(yōu)勢深受現(xiàn)在很多學(xué)校和老師的喜愛,成為了教研活動的重要內(nèi)容。集體教研是學(xué)校以教研組為單位,開展集體研讀課標(biāo)和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計劃、分析教研任務(wù)、審定教研提綱、反饋教學(xué)實踐信息等系列活動。[1]

一、地理集體教研的作用

1、可以溝通教學(xué)思想

教學(xué)思想,包括了教學(xué)理論與學(xué)習(xí)理論,是對人的教學(xué)和學(xué)習(xí)心理結(jié)構(gòu)、特點和規(guī)律進行研究和揭示的理論[2],反映了人們對教學(xué)活動本質(zhì)的理解與認(rèn)識。

地理學(xué)科是一門保羅萬象的學(xué)科,對老師的要求非常的高,需要老師們之間的溝通學(xué)習(xí)。老師在集體教研中,交流自己的看法,探究學(xué)術(shù)問題,解決地理的困惑,有利于地理的教學(xué)。

2、更好的謀劃教學(xué)策略

為實現(xiàn)教學(xué)的目標(biāo),教學(xué)的策略非常關(guān)鍵,每個人的方法是有限的,集體的教研可以發(fā)揮集體的作用。老師們共同探討教學(xué)策略,根據(jù)自己的經(jīng)驗教學(xué),再實現(xiàn)整合,可以解決教學(xué)中的疑點困惑。

另外,通過集體教研,能夠更好的把握教材的內(nèi)涵,領(lǐng)會教材的精神實質(zhì),能夠更好的吃透學(xué)生,把握學(xué)情。當(dāng)然教學(xué)策略因班還是得異,但是大的框架是可以一樣的,集體教研有其意義。

3、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計

上課是一種有目的、有意識的教學(xué)活動,肯定需要教學(xué)設(shè)計。而一個學(xué)科、同學(xué)科同年級的老師一起教研,可以是教學(xué)設(shè)計更加的完備,學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的想法,改掉自己不成熟的觀念與行為。當(dāng)然,集體教研形成的共同教學(xué)設(shè)計應(yīng)為基本內(nèi)容和共性要求,即教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、模式等趨同,而不是所用教學(xué)設(shè)計一樣,每個老師還應(yīng)該保持自己的個性。地理的教學(xué)因人而異,但是共同的教案利于教學(xué)開展,集眾人之力,同樣集體教研后的結(jié)合學(xué)情的二次教研,更利于教學(xué)的開展。

4、有利于教師的專業(yè)化成長

一個集體教研組的老師年齡是不同的,知識是有差別的,能力是有高低的,而集體教研可以實現(xiàn)思維的碰撞,相互學(xué)習(xí),共同成長。

在集體教研中老師們的相互學(xué)習(xí),共同研究,是一種繼續(xù)學(xué)習(xí)的表現(xiàn),可以實現(xiàn)教師的專業(yè)化成長。因為集體教研的需要,教師們得積極的而參與教研活動,督促大家的學(xué)習(xí)與探究。教師的成長利于本學(xué)科的教學(xué)活動的開展,還可以減輕老師們的一些工作量。

5、有利于減輕教師們的壓力

集體教研,大家群策群力,避免了一個的孤軍奮戰(zhàn)。一個人不會的,其他人會,一人不懂的,他人懂。因此通過集體教研,老師可以得到很多幫助,少走一些彎路。地理,尤其是高中地理,對老師的要求非常高,文字學(xué)科有太多東西需要學(xué)習(xí),因此地理肯定需要集體的教研,教學(xué)效果會更加的好。

二、集體教研中存在的誤區(qū)

1、把集體教研當(dāng)做輪流教研

集體教研講究的是合眾力,采眾長,然后結(jié)合自身實際,完善自己的教學(xué)設(shè)計。但是現(xiàn)實中有些教研組存在每位教師輪流主備一部分內(nèi)容,然后教案復(fù)印給其他教師享用的現(xiàn)象。這種所謂的集體教研,資源共享,其實是在培養(yǎng)一批教研的“懶漢”,不利于教學(xué),不利于教師的成長。

2、集體教研成了與一些教師無關(guān)之事

在集體教研中,集體教研的中心發(fā)言人一般是本組骨干,造成其他教師無事可做,顯然不是真正的教研,集體教研需要每個人都出力,獻言獻志,集眾人之長,補自己之短,每個教師都積極參與,在交流中實現(xiàn)思想與觀點的相互碰撞與交鋒,實現(xiàn)共同提高。而教研之中,有的主教研人與非主教研人的責(zé)任感也不強,主教研人不認(rèn)真專研思考,非主教研人什么都不做,這樣是無法發(fā)揮集體的作用的,集體教研成為空談。

3、教學(xué)一樣,忽視教師的個性

集體教研要求教師在教學(xué)思想、教學(xué)重難點處理、練習(xí)檢測等方面做到基本統(tǒng)一,但絕不是每位老師的教學(xué)內(nèi)容和環(huán)節(jié)都高度一致。有些教師拿著統(tǒng)一的教案去上課,整個年級一樣的導(dǎo)入,一樣的教學(xué)、一樣的討論、一樣的作業(yè)、一樣的復(fù)習(xí),這樣的課堂,效果有限,機械教條,最終滅了個性,流水線的生產(chǎn)讓老師、學(xué)生都成了工具,這種做法扼殺了一些教師的教學(xué)思想與個性,不利于教學(xué)。

4、只重課前,忽略課后

課前的精心教研能保證上好一堂課,那么課后的反思利于我們上好一輩子的課,然而課后的反思往往是教研的盲點。課后,老師們在一起討論上完的課,大家認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),捕捉感悟,交流課堂上的點滴,將教學(xué)感受記錄下來,對以后的教學(xué)非常有意義。但是一節(jié)課課后的總結(jié)往往是大家忽略的地方。

三、怎樣做好集體教研

1、提前安排好教研計劃

集體教研得有一個高度,即在教材與學(xué)生之間找到共振點。教研要以學(xué)生為本,教研要立足學(xué)情,備教材與備學(xué)生同步,要學(xué)會整合教學(xué)資源,為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

集體教研的意義是巨大的,但理論與現(xiàn)實總是有區(qū)別,為了教研意義的是實現(xiàn),得有要求,有計劃,要發(fā)揮集體教研的作用,集思廣益,利于教學(xué)。要備好課,除了學(xué)校督促到位,教研組長管理到位,教師有自覺性外,有一個合理的教研計劃更是關(guān)鍵。

教研的時間、地點、主講人、多久一次、具體要求等一定要規(guī)范落實。每次教研的主講人是輪流的,他要吃透教材,梳理內(nèi)容,有比較完整的教學(xué)思路,當(dāng)然輔備人也要鉆教材,有初步的教學(xué)設(shè)計,大家都要提出自己大的困惑與疑問,交流時共同發(fā)言,這樣才能到達一定的效果。

教研一定要提前完成,教研活動每周都要有,要吃透教材,把握全局,尤其是我們的地理,更需要體系的完整。

2、教研不能流于形式

集體教研強調(diào)老師們的積極參與,廣泛參與,每次的教研不是主備人一個人的是,每次的教研每個人都得有自己的分工與責(zé)任。主備人自己說了自己的觀點之后,輔備人也得談?wù)勛约旱南敕ㄅc見解,大家都參與到每次的教研中,求同存異,思維碰撞,交流中發(fā)言不分主次,不講多少,但重在最后的效果。

教研是一個教研組所有人的事,因此教研一定要是大家智慧的結(jié)晶,是大家共同努力的結(jié)果,當(dāng)然教研不僅僅是教學(xué)設(shè)計,絕對沒有不變的計劃,因此每節(jié)課的教研在上課開始后還可以再進行完善,任何人也都得參與每一次的教研,年輕人活躍點,骨干教師也要積極教研,教學(xué)是一門永遠學(xué)不完的學(xué)問。

3、個人復(fù)備,形成自己的教案

集體教研形成的教案絕對不是金科玉律,個體教師不應(yīng)為集體教研后的教案馬首是瞻,老師應(yīng)該將集體成果與自身的教學(xué)風(fēng)格、班級、學(xué)情有機的結(jié)合起來,重新審視生成的教案,批判吸收集體的智慧,一定不要失去自己的東西,要學(xué)會在集體的基礎(chǔ)上再加工、完善、提升,在集體教研基礎(chǔ)上細化為自己的東西,提高課堂的效率。

教研工作對教師、學(xué)生、學(xué)校的效果是明顯的,我們一定要克服集體教研中的不足,大家在集體教研中共同成長,這樣我們的教學(xué)質(zhì)量一定會更美好。

參考文獻

[1] ?談開彬.有效提升集體教研質(zhì)量[J].人民教育,2013(12):48-49.

[2] ?趙純鈞,楊斌.中國管理教育報告[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005:79.

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