試論電力財務(wù)中的預(yù)算管理與風(fēng)險管理

王璟

【摘 ?要】財務(wù)管理是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要影響因素，它影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。財務(wù)預(yù)算管理工作與風(fēng)險管理是財務(wù)管理的重要組成部分，因此，電力企業(yè)必須重視預(yù)算管理與風(fēng)險管理工作。企業(yè)在實際的運營中，會出現(xiàn)許多影響因素阻礙著企業(yè)的發(fā)展，影響預(yù)算管理與風(fēng)險管理工作的落實。但只要電力企業(yè)足夠重視，財務(wù)人員堅守工作原則，電力企業(yè)將會長足、健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力財務(wù);預(yù)算管理;風(fēng)險管理

一、電力企業(yè)中預(yù)算管理和風(fēng)險管理的概念

1、預(yù)算管理

財務(wù)管理對于電力企業(yè)的運用情況起到十分重要的作用，對財務(wù)的管理應(yīng)該在整個電力企業(yè)運營的全過程中都被重視，對財務(wù)進行更加合理的管理，能夠更加有效地進行企業(yè)運營過程中的成本控制，并且由于在進行預(yù)算管理的過程中，可以記錄整個階段的財務(wù)情況，因此可以為企業(yè)分析當(dāng)前其經(jīng)營中的各項財務(wù)情況提供基礎(chǔ)，在進行預(yù)算管理過程中，應(yīng)該本著客觀真實的角度進行管理。由于電力企業(yè)服務(wù)于整個周邊地區(qū)的用電情況，存在很多突發(fā)的問題，因此為了盡量減少相關(guān)突發(fā)情況對于企業(yè)的損害，需要減少相關(guān)風(fēng)險的出現(xiàn)，因此需要加強對于風(fēng)險管理中的控制能力。

2、風(fēng)險管理

對于任何一個企業(yè)而言風(fēng)險都是存在的，因此需要其在經(jīng)營過程中盡量能及時的對風(fēng)險存在與否有一個正確的預(yù)判，并及時對風(fēng)險因素進行控制。電力公司運營過程中的風(fēng)險與其他形式行業(yè)的風(fēng)險有所不同，對風(fēng)險管理的過程也就是對將來可能存在的風(fēng)險進行識別，并且及時提出消除風(fēng)險的措施并付諸實施，盡量使得風(fēng)險在前期預(yù)防過程中消失，減小風(fēng)險對于企業(yè)財務(wù)等方面造成的損失。當(dāng)在識別過程中及時發(fā)現(xiàn)了可能存在風(fēng)險的方面，就需要加強對于整個風(fēng)險進行控制的能力，在進行控制的過程中減小風(fēng)險對于企業(yè)的危害，并延長風(fēng)險對電力企業(yè)產(chǎn)生作用的時間。最后需要對相關(guān)風(fēng)險進行處理，主要表示為對電力企業(yè)當(dāng)前可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行匯總，分析其中存在的規(guī)律并進行總結(jié)，為今后的管理工作積累一定的經(jīng)驗，以更加方便對后期管理工作的進行。

二、預(yù)算管理和風(fēng)險管理在電力企業(yè)經(jīng)營過程中的作用

電力企業(yè)具有保障國民生活質(zhì)量的基礎(chǔ)性設(shè)施的作用，與其他相關(guān)行業(yè)有著極大的聯(lián)系，因此為了保障電力企業(yè)的正常運行，需要加強對其預(yù)算和風(fēng)險管理進行控制，加強預(yù)算和風(fēng)險管理對企業(yè)運行過程中資金情況的監(jiān)控作用。根據(jù)廬山市供電分公司在運行過程中積累的經(jīng)驗可以看出，流動資金與企業(yè)營收利潤并不成正比，甚至出現(xiàn)流動資金越大可能利潤反而降低的情況，因此在此基礎(chǔ)上加強對企業(yè)的財務(wù)管理可以在一定程度上提升企業(yè)運營的利潤。在電力企業(yè)運營過程中需要對投入的資金進行回收，而這個過程中恰恰會提升相關(guān)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，在對賬款進行利用時，需要與該企業(yè)具體財務(wù)狀況進行聯(lián)系，因此對電力企業(yè)的財務(wù)情況進行管理時，可以加強對賬款進行利用的方式。

三、預(yù)算管理和風(fēng)險管理之間的關(guān)系

對企業(yè)預(yù)算進行管理的目的主要是為了加強對于企業(yè)可能遇到的風(fēng)險的控制能力，預(yù)算管理在一定程度上對電力企業(yè)未來的經(jīng)營有著十分重大的影響。在進行預(yù)算分析時，首先需要立足自身企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)支出狀況，只有對自身情況有足夠的了解，才能加強對于企業(yè)預(yù)算的計算，同時還需要加強對周邊企業(yè)的發(fā)展情況進行了解分析，對當(dāng)前時間段內(nèi)的市場電力發(fā)展情況進行一定的研究。由于預(yù)算需要針對今后的一個時間段內(nèi)進行，因此還需研究今后一段時間內(nèi)的電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，只有進行大量的分析之后才能得出一個相對合理的預(yù)算，并根據(jù)得出的結(jié)論對企業(yè)在今后的發(fā)展過程中有一個需要對資源進行詳細分配的具體情況。然而再進行預(yù)算管理的過程中依然需要加強對于風(fēng)險的控制和管理，并且應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定一套可以預(yù)防的方案，盡量減少在企業(yè)運營過程中風(fēng)險對企業(yè)造成的損失。對預(yù)算進行科學(xué)的管理，在一定程度上也是減小風(fēng)險發(fā)生的措施之一。財務(wù)風(fēng)險的管理在企業(yè)運營過程中十分重要，其主要是通過對企業(yè)自身和外界環(huán)境中可能存在的風(fēng)險及時采取措施進行管理，并且在管理過程中根據(jù)相關(guān)風(fēng)險制定相應(yīng)的措施進行防范，目標(biāo)就是利用最小的投資獲得盡可能大的收獲。

四、加強預(yù)算管理和財務(wù)管理的措施

1、提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

由于各項管理的實施都是由人來完成的，因此在進行管理的過程中，為了加強企業(yè)管理的能力，需要提升企業(yè)從事相關(guān)管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)直接影響到管理的水平，由于整個電力企業(yè)在運營過程中面臨的風(fēng)險可能來自各個方面，因此，管理人員不僅需要加強對于財務(wù)管理方面的知識，還需要加強對于市場上生產(chǎn)經(jīng)營等方面的了解，同時由于電力企業(yè)在運營過程中也面臨著營銷的問題，因此為了加強相關(guān)企業(yè)的管理能力，需要對市場營銷等方面的知識進行了解和掌握，只有掌握上述知識和技能，才能增加對企業(yè)未來風(fēng)險的敏銳感，并且在進行財務(wù)管理過程中，所具備的相關(guān)知識能夠支持其管理的方式和理念，為了提升相關(guān)管理人員的素質(zhì)和技能，應(yīng)該從以下幾方面進行分析：首先由于目前處于知識和技能爆炸的時代，因此為了保證相關(guān)管理人員的管理能力盡量一直與目前最先進的管理方式保持齊平，企業(yè)需要每隔一段時間都請專業(yè)人員進行培訓(xùn)，通過實際管理方法的培訓(xùn)提升管理人員的能力和應(yīng)對風(fēng)險的解決能力，并且進一步提升其心理素質(zhì)，使得即使將來風(fēng)險發(fā)生也能盡快保持冷靜的心態(tài)并及時提升其綜合能力;其次每年都需要對管理人員進行專業(yè)技能的考核，在考核過程中若發(fā)現(xiàn)某些管理人員出現(xiàn)考核不及格的情況時，可以給與其補考的機會，若補考依然不能滿足要求，則考慮為其調(diào)換職位或直接辭退。

2、加強電力企業(yè)的融資手段創(chuàng)新

電力企業(yè)擁有基礎(chǔ)性設(shè)施，若要對其基礎(chǔ)設(shè)施進行更換需要耗費極大的資金。在企業(yè)進行發(fā)展和運營的階段，為了提高企業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境的能力，應(yīng)該對電力企業(yè)目前采用的融資方式進行創(chuàng)新，在進行創(chuàng)新的過程中，需要關(guān)注當(dāng)?shù)卣恼撸瑢﹄娏ζ髽I(yè)發(fā)展有益的相關(guān)政策進行更大的發(fā)揮，使得政府政策能夠在企業(yè)發(fā)展過程中提供更大的幫助。同時需要加大對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高。國家在進行管控中加大了對相關(guān)企業(yè)的照顧措施，由于在進行電網(wǎng)的投資過程中耗費十分巨大，因此國家在設(shè)置電費單價時采取解題式點價，并且目前由于大部分企業(yè)都實施電廠自備，使得電力企業(yè)所輸出的電能不能完全被使用，造成一定程度的浪費。

結(jié)束語

在我國現(xiàn)代社會的建設(shè)中，電力企業(yè)發(fā)揮著重要基礎(chǔ)作用。時代在進步，電力企業(yè)管理需要與時俱進，電力財務(wù)管理也需要不斷發(fā)展和進步。如何在實際工作中提升預(yù)算管理和風(fēng)險管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，也是電力企業(yè)財務(wù)需要探究的命題。

參考文獻：

[1]風(fēng)險管理與電力財務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)性分析[J].何海.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2015（02）

[2]企業(yè)集團財務(wù)公司風(fēng)險及對策探討[J].趙建明.審計與理財.2018（11）

[3]對會計信息化風(fēng)險管理問題的分析探討[J].孟憲花.時代金融.2017（35）

[4]提高煤炭企業(yè)風(fēng)險管理效率的途徑分析[J].李軍明.科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2017（32）

（作者單位：國網(wǎng)陽泉市蔭營供電公司）