電力營銷線損管理中的問題分析及對策

何志華

【摘 ?要】電力營銷中的線損問題，是指電能資源在傳輸供應過程中，在電網各分區電力設施設備以及線路中的電能損耗現象。線損管理水平是衡量供電企業電能供應水平以及綜合服務能力的重要指標。供電企業只有高度重視線損管理工作，采取科學合理的管理方法和切實有效的控制措施減少線損、控制電能損耗率，才能獲得穩定的經濟效益，實現電力事業的節能可持續發展目標。

【關鍵詞】電力營銷;線損管理;意義;問題;對策

在電網運行時，會進行對電能的輸送及分配工作，在此過程中，將會出現一定的損失，這種損失就是我們所說的線損。在供電時，線損的產生在所難免，其在供電總量中所占比例一般稱作線損率。在實際應用中，可以對線損進行更加細致的劃分，具體為定額線損、統計線損、管理線損和理論線損等種類。在今天，電力在我國經濟發展中所貢獻的力量越來越大，其重要性不言而喻，電能使用量在此情況下迅速增長，這就造成了電損量逐年嚴重的現象。因此，怎樣有效解決降低線損，是我國電力事業發展的關鍵所在。

1線損管理在電力營銷中的重要意義

近幾年來，我國大力倡導并堅持節約型國家建設方針，著力推行節能減排發展政策。在電力營銷領域內，線損一直以來都是衡量供電質量和水平的綜合性技術指標。因此，對于供電企業而言，加強線損管理工作，是加強供電網路運行管理與建設的關鍵，是全面優化供電網路配置的基礎，是減少供電企業電力資源浪費的重要保障，也是提高供電企業服務水平、實現企業經濟效益穩步增長的重要途徑。由此可見，線損管理工作在電力營銷中具有舉足輕重的重要地位，對減少電力資源損耗、推進能源可持續發展具有重要的現實意義。

2影響電力營銷中線損管理工作的主要因素

2.1技術原因

技術原因是導致電網線損嚴重的重要因素之一，其主要體現在以下幾個方面：第一，電網質量不過關。雖然我國近年來加大了對電網建設的投入力度，但是在實際的建設過程中，由于受到環境和資金的影響，在選擇材料時，往往會忽視了質量要求，從而導致很多的電網的質量不過關，線損現象嚴重。第二，配電變壓器。高能耗的電氣設備和配電變壓器是導致電網系統在正常運行中出現高電能損耗的重要因素。而在電網供電過程中，這些設備就會消耗大量的電能，同時會產生大量的熱，當這些熱量聚集之后，就會產生高溫環境，進而降低線路的性能，增加電能損耗。第三，無功補償。在電網當中有很多無功用戶，這主要是因為感性負荷所導致的。而這些無功用戶通常是不具備無功補償裝置的，這樣一來就會使得電網的功率無法滿足正常供電需求，進而使得電線損耗增加。

2.2管理原因

管理原因是導致電力營銷中電網線路損耗嚴重的又一重要因素，其主要體現在以下幾個方面：第一，計量管理。在目前的電網中經常會忽視對安裝后的計量裝置進行維護管理，比如：沒有進行及時的換新和校驗，進而導致計量裝置的老化現象嚴重，計量結構出現偏差，加劇線損現象。第二，抄表管理。在電網管理工作當中，依舊存在人工抄表計算供電量的模式，這種工作模式容易受到人為因素的影響，比如：抄表人員錯抄、漏抄等。這些都會對抄表核收的準確性產生影響，從而增加電能的損耗。第三，竊電情況。由于電網具有線路復雜和供電面積大等特點，再加上用戶缺乏對竊電行為的認識，經常會出現竊電漏電的現象，這也使得竊電問題成為了電網管理上的難點，并加劇了電能的損耗。

3電力營銷管理中降低線損的有效措施

3.1著力優化供電網路結構布局

在供電網路建造之初，制定科學的規劃布局方案，有效減少迂回供電問題，并通過統籌規劃盡量縮短各供電線路的長度，在適當位置科學設置變電站與配電設施，改進供電質量，有效減少電能線損。此外，對于各供電分區的變壓設備，應當及時跟進改造。目前很多地區還在沿用老舊型號的變壓設備，由于這類設備存在一定的設計缺陷，電能損耗較大，直接影響供電質量。因此，在新供電網路布局過程中，對于這些老舊型號變壓設備應當及時改造更新，使用新型的低能耗變壓設備，同時改造過程中要注意避免空載能源損耗問題的產生，結合當地供電實際情況選擇合適的變壓裝置。

3.2調整三相負荷平衡

在電網運行時，會進行對電力的傳輸，此時，就要做好對三相符合的平衡調整，通過對配電變壓器工作效率的有效增強，來達到減少線損率的目的。在進行對三相符合的調整時，應對配電變壓器三相電流的不平衡度進行適當的調整，使其能始終控制在10%以內，同時還應確保對電力干線和其支線始端的三相電流的調整，將其始終控制于20%的范圍內，以這些操作來保證線損率的有效減少，并實現對電能損耗的一定降低。

3.3選擇合理的補償位置

電力在實施運輸及使用時，應展開針對于配電線路功率的是調整，確保調整的實時性，然后實現對分散、隨機以及自動這三種補償的結合。此外，在實施對補償位置挑選的過程中，一定要重視設備的更新，確保設備的功能性能滿足運行需要，最大程度的減少電能損耗。在工作時，為了實現預期工作目標，工作人員要做好無功補償位置的選擇，以科學化的方法來完成工作，同時還要選擇反應更加迅速的設備，確保設備足夠先進。

3.4加強營銷部門管理

就營銷部門而言，在進行對工作人員的管理過程中，應重點考慮以下幾點：第一，合理安排工作人員工作任務，確保工作人員能夠定期抄表，健全完善抄表制度，準時準地抄表，杜絕由抄表時間差而造成的用電線路損耗波動現象。在抄表過程中，應根據所遇到的實際情況，制定不同的抄表措施，可以按時間、類別等的進行，針對性的抄表比盲目抄表效率更高。在做好對抄表時間的規劃后，要對其進行優化，避免時間差線損的產生;第二，重視抄表時所存在的誤差現象。確保抄表人員在進行抄表時，能夠杜絕估抄、漏抄的現象，把實際用電信息記錄準確，并根據實際情況來判斷用戶是否有切點情況;第三在進行電量的統計工作時，應引入先進設備，全面普及信息化處理的方式，可以通過遠程集中式的抄表方法以及無線抄表這一措施，實現對人工誤差的排除。

3.5建立健全線損管理制度體系

①制定完善并細化線損管理制度與具體措施，充分結合不同供電企業的經營實際，明確各部門職責范圍內的線損管理任務和崗位職責，加強部門間的工作協調與有效溝通，同時對線損管理工作的操作規范與管理流程做出精確規定，形成完善系統的線損管理規范;②建立線損管理工作監督考核機制，結合工作實際制定考核任務與目標;③完善線損管理工作培訓體系，加大對供電企業一線從業人員的專業性技能培訓力度，提高從業人員整體管理水平;④加強用電檢查工作力度，規范電能供應與使用環境，大力宣傳安全用電、規范用電法律法規及用電常識，普及各類違法違規取用電行為，以及應當承擔的相應法律責任，并嚴厲打擊各類違法違規用電行為。

3.6加大線損管理資金投入力度

在電力營銷中，科學有效的線損管理需要充足的資金支撐。供電企業保障線損管理資金投入力度，可以直接保障在供電網路建設過程中的建設質量，使用優質設施設備和供電線路材質，并可采取全新建設工藝，這些都能夠大大降低電力營銷線損，使得供電網路整體實現節能發展。

3.7建立線損精細化管理系統，提高電力企業經濟效益

線損通常產生于很多個環節中，如：配電環節、售電環節、變電環節等，線損率作為對于電網企業生產經營技術衡量的一大標準，在整體上凸顯了企業規劃設計、調度、營銷技術管理標準，為了能夠加強電力企業生產經營整體效益，做好線損管理過程，就需要融合運維業務、營銷業務、調度業務，解決好專業管理中的問題，實現集中高效進行線損精細化管理，全面運用好營銷、調度等數據信息。線損管理工作涉及到很多行業，也需要很多數據信息，線損管理系統需要進行頂層數據設計，需要打造線損倉庫，為精細化管理線損務實基礎。系統還需要通過實時電量管理各個細節，將當前的“事后管控”形式的線損分析模式轉變成為動態管理方式，為深入分析線損打好基礎。

4結語

綜上所述，在電力事業發展的當前階段，電力營銷管理工作必須要側重于對線損率的降低，切實增強電力供應效率，確保管理工作的有效實施。因此，相關電力營銷管理人員要努力提升自身素質水平，科學化的進行對電力設備的保養及維修，同時加大對相關法律的宣傳力度，為線損率的降低做出最大努力，也為電力事業的未來發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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（作者單位：國網江西省電力有限公司廣昌縣供電分公司）