加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考

韓浩 侯憲迪 宋鎮(zhèn)

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)市場中的競爭也變得日趨激烈，要想實現(xiàn)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展就一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展理念，結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展的特征，對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。而根據(jù)目前我國市場的發(fā)展來看，加強(qiáng)提升企業(yè)工商管理水平對于發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)具有重要意義和價值，因此必須對其引起足夠的重視。本文簡單介紹了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)工商管理意義，并對其存在的問題進(jìn)行了說明，最終給出相關(guān)措施，希望對企業(yè)工商管理發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：工商管理;意義;問題及措施

一、前言

為了迎合當(dāng)前新型經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展現(xiàn)狀的要求，企業(yè)一定要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而加大提升工商管理水平是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論要求的，通過不斷分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及對自身制度進(jìn)行改革優(yōu)化，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高市場競爭力。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理的意義

目前企業(yè)內(nèi)部的管理人員綜合素質(zhì)水平相對較低，無論是理論知識還是管理技能方面仍然比較欠缺，所以這將會直接影響到企業(yè)的工商管理效果。尤其是隨著全新工商管理理念和體系的建立與運(yùn)行，管理人員必須得到廣大員工的用戶和認(rèn)可，才能保證企業(yè)的良好運(yùn)行。而工商管理以人作為突破口，打造強(qiáng)大的人才隊伍，夯實隊伍建設(shè)，幫助管理人員做好管理工作，從而全面提高企業(yè)的工商管理水平。自從我國加入世界貿(mào)易組成以來，我國企業(yè)進(jìn)入國際化市場，雖然帶來了無限的機(jī)遇，但是需要面臨激烈的市場競爭。在這種全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員成為時代對企業(yè)的要求。因此，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，企業(yè)提高工商管理水平不管是對于國內(nèi)市場還是國外市場都具有重要的意義和作用。

三、目前企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）發(fā)展模式存在一定缺陷

目前多數(shù)企業(yè)在工商管理方面仍然采取的是粗放式管理，相對來說管理漏洞較多，嚴(yán)重影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。由于工商管理學(xué)科相對復(fù)雜且對技能要求較高，所以也就導(dǎo)致很多企業(yè)在開展工商管理工作的過程中缺乏主動性，管理措施相對存在滯后性，企業(yè)員工積極性不高，無法有效為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值與效益。很多管理者往往過于保守，無法真正的將企業(yè)發(fā)展與當(dāng)前形勢進(jìn)行緊密結(jié)合，最終造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭水平偏低。

（二）管理制度不夠健全

目前企業(yè)多數(shù)管理體系比較欠缺，員工操作也不夠規(guī)范，無法真正起到約束員工的目的和效果。尤其是很多企業(yè)的管理體系與制度的設(shè)立缺乏理性思考，無法真正在企業(yè)運(yùn)行過程中得到實施，造成企業(yè)的工商管理漏洞較大。大多數(shù)企業(yè)管理者都重視效益，忽視工商管理，沒有對管理制度進(jìn)行全面分析，無法發(fā)揮出管理制度應(yīng)有的作用。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理制度作用逐漸增強(qiáng)，因此，管理者要進(jìn)行高度重視，以本企業(yè)情況為著手點，健全管理制度，一方面能夠推動工商管理得以順利實施，另一方面可以增強(qiáng)企業(yè)員工干勁，使其保持較高工作熱情

四、提高企業(yè)工商管理水平的措施

（一）樹立國際管理理念

企業(yè)管理人員在進(jìn)行工商管理的過程中缺乏系統(tǒng)且完善的管理理念，使得其管理手段和效果比較欠缺，因此也就嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以必須樹立國際化的管理理念，同時還要注重與自身市場狀況和經(jīng)濟(jì)條件作出相應(yīng)的調(diào)整，走出一條符合自身發(fā)展的道路，同時還能夠不斷提升自身管理水平的國際化，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的競爭水平。尤其是隨著當(dāng)前國際競爭的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)市場也逐漸趨于飽和狀態(tài)，因此只有通過不斷擴(kuò)大海外市場，學(xué)習(xí)新型理念與措施手段，進(jìn)而不斷豐富經(jīng)營策略，進(jìn)而提高企業(yè)在市場中的影響力。

（二）提升管理人員素養(yǎng)

管理人員個人能力影響著工商管理，與企業(yè)發(fā)展進(jìn)程有著緊密聯(lián)系，因此，企業(yè)要采取科學(xué)措施，使管理人員素質(zhì)以及能力得到提升，能夠及時獲取市場中相關(guān)信息，為決策制定提供有效參考，使決策更加可靠。首先，領(lǐng)導(dǎo)層要對管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，組織管理人員定期學(xué)習(xí)，把工商管理知識滲透到培訓(xùn)中，讓管理人員了解更多關(guān)于工商管理內(nèi)容，使企業(yè)可以經(jīng)得起考驗。其次，每周定期開展學(xué)術(shù)交流會，分享工商管理知識，培養(yǎng)管理人員具有良好的工商管理意識，這樣既可以使管理工作得到充分執(zhí)行，還能推動企業(yè)能夠健康發(fā)展

（三）發(fā)揮工商管理的作用

為了能夠有效發(fā)揮工商管理的作用，企業(yè)的相關(guān)管理人員就一定要打破原有傳統(tǒng)模式的限制與約束，并結(jié)合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的特點，從而對企業(yè)工商管理手段和體系進(jìn)行分析，有效發(fā)揮其在當(dāng)前市場下的作用。另外企業(yè)還要在工商管理部門中加大監(jiān)管，提高其運(yùn)營的透明度，使得企業(yè)能夠在更加透明化的環(huán)境下運(yùn)行，有效避免由于人為因素所導(dǎo)致的各種企業(yè)運(yùn)行錯誤，降低市場競爭的風(fēng)險。

（四）建立健全工商管理體系

隨著當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下的影響，完善優(yōu)化整個企業(yè)的工商管理體系已經(jīng)成為必要手段，尤其是針對企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏責(zé)任機(jī)制的現(xiàn)象，為了能夠避免員工出現(xiàn)責(zé)任推諉的問題發(fā)生，有必要對其進(jìn)行完善和優(yōu)化。通常來說可以從人力資源管理方面入手，大大提升員工的綜合素質(zhì)水平以及工作積極性，建立合理的獎懲機(jī)制，從而不斷促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提升以及核心競爭力的增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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