分析建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

郁春華

摘要：時代發展社會進步，高樓林立的城市、光怪陸離的建筑交織在大街小巷，近年來我國建筑行業發展日新月異，但隨之而來的卻是種種建筑工程管理和在施工質量控制中的弊端與問題。在建筑中質量問題是重中之重，這不但關系著人民群眾的財產安全還有生命安全，以及關系著國家和社會長治久安的發展。本文主要分析建筑施工過程中的管理和質量問題，并且闡述相關策略。

關鍵詞：建筑工程;施工質量控制;工程管理

經濟飛速發展，行業更新迭代，人才走又來，這些社會現象沖擊著傳統的建筑行業。建筑行業的可持續發展離不開施工過程中的任何一環，由于建筑工程具備的不可逆性，所以無論哪一步出現問題都將會造成不可挽回的過失。故而在建筑工程中，工作人員應該嚴格把控全局，謹慎對待細節，一絲不茍進行工程管理，兢兢業業控制質量。只有鍥而不舍的提高建筑工程管理能力和有效控制施工質量，才能提高建筑行業整體水平。

一、完善建筑工程管理與監督制度

不論是城市內還是郊區農村，建筑工地隨處可見。經濟的高速發展影響著建筑行業的方方面面，進而導致一些建筑工程一味貪圖時間少、成本低，從而造成工程質量不過關等狀況。在工程進行中，雖然配備有安全員、施工管理員、監理等，但往往會被工程單位忽視，這是社會和建筑工程中的亂象，應該加以約束。不然一旦出現安全問題、質量問題，將無法問責與處罰，會產生包庇等不良現象。因此，完善建筑工程管理與監督制度刻不容緩、勢在必行。

完善工程管理制度需要管理人員明確責任，不能在施工現場出現安全防護不到位等隨意性現象。其中許多工地設備老舊、工人隨意等現象，需要管理人員落實到位。

完善監督制度需要管理人員以身作則，守衛住道德和法律的紅線，堅決不受賄收賄，嚴格遵守施工現場的條例與規定。監督制度不僅僅是將安全員的工作重復，而是作為重點進行，不僅是對現場安全的監督更是對施工過程、人員配置、經費運作等環節的監督。

政府與相關部門單位應該對建筑工程單位加強管理，對相應的法律法規細化，政府、企業和個人團結一致，創建可持續發展的綠色建筑行業。

二、加強工程管理人員和施工人員安全素質培訓

建筑施工現場文化程度低的工人和文化程度參差不齊的管理人員已成為常態，這些人為因素往往會導致施工過程中的質量和安全問題。在現場經常可以見到沒有佩戴專業安全帽的人員，隨處可見的施工材料和亂停亂放的施工垃圾，這些不僅會對現場工作人員的安全不負責，也會對周邊環境進行污染。

加強施工現場的宣傳和工人素質培訓是解決問題的關鍵，應該在施工現場多設置宣傳欄進行安全教育和素質教育的宣傳。施工單位應當重視素質培訓，提高員工的意識，對員工進行培訓并且進行考核，使員工不僅能學習到專業的建筑知識更能學習到安全知識，并且對員工處理突發事件進行演練和教育，時刻保持嚴謹和緊張的態度[1]。

三、提高施工質量，重視技術

質量是檢驗工程的基礎，質量如果不過關，一切都將是空談。工程技術發展至今，需要更多的高精尖人才和有經驗的師傅互相配合。所以施工單位應該重視人才，積極引進人才，將工程技術作為重要基礎，攻克難點，落實具體的施工細節。在施工過程中，堅決摒棄偷懶、以次充好等不良行為，重視技術本身，立足于科學科技。

嚴格把控施工環節，一切按照施工方案進行，切勿個人修改，工程項目開展前期需要完善所有準備工作。對建筑材料的選用要合理客觀，不能發生因個人利益選用工程材料的行為，選用不合格的材料只會害人害己，造成事故。如圖一所示，不管從基層工人還是干部管理者，都要做到嚴于律己，對質量負責，對自己負責。

四、 控制建筑工程成本

在愈加嚴峻的建筑行業競爭中，成本控制是施工企業必須考慮的問題，但壓低成本則會造成質量不過關，所以成本控制格外重要。對于施工過程中需要的物料，需要知己知彼，了解透徹，對所有目標進行嚴格的估算和比對，將成本控制到合理合適的范圍內。對外需要建立良好的建筑行業生態，避免出現同行惡性競爭、哄抬物價現象。對內加強員工管理和培訓，提高工作效率，避免無用功。積極創新，提高技術水平，通過高效的工作避免拖延工時。對于人工和機器的成本預算要做到控制和有效管理，避免出現損失和賠償[2]。在方案準備過程中需要做到優化和推演，工程方案需要嚴謹精細，避免出現施工過程中變動產生不必要的耗費。對施工人員的費用要做到多勞多得，實現高效快速，可以采用激勵方案。如圖二所示，對于質量驗收要做到隨做隨驗，保證每一環節不出錯，減少不必要的損失。

五、結束語

改革開放以來，我國經濟實力取得了飛速發展，建國70周年在即，我國各地的建設正在加速進行，建筑工程管理及施工質量控制成為了建筑行業創新發展改革中的重難點，解決了這一問題，將推動建筑行業更向前一步。然而這卻是一場長久的攻堅戰，不能焦躁，需要吸取前車之鑒，優化方案，將政府、企業和個人緊密聯系在一起，采取更好的方式方法，推動建筑行業發展和經濟的可持續發展。

參考文獻：

[1]吳賢濤.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].南方農機，2018，v.49;No.300（08）：180.

[2]劉宇.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].現代商貿工業，2017（30）：101-102.

（作者單位：中國電子系統工程第二建設有限公司）