司紅霞 黃穎
摘要:現在,我們國家的市場經濟發展得越來越快。為了使醫療行業不脫離社會發展的步伐,財政部門對不同等級的醫院制定了一些新的制度,就是為了更好的讓醫療行業適應現代市場經濟的發展需要,以醫院為平臺把我們國家的財務管理新思路完善好,不斷提高醫院的整體財務管理水平。這篇文章主要討論醫院財務管理在新制度下有什么好的方法。
關鍵詞:財務管理;新制度;醫院;方法
財務管理穿插在醫院整體經營管理中。尤其是在國家制定了的新制度的情況下,醫院更要積極地對財務管理進行不斷地完善、探索和創新,更好的提高醫院整體的管理效率和質量。在以前,醫院都是以靜態管理為主要方式,但是隨著時代的不斷發展靜態管理慢慢暴露出了它的缺點,所以完善新制度下的醫院財務管理是大勢所趨。
1深刻地認識財務管理理念
只有讓醫院全體工作人員認識到財務管理工作的重要性,才能真正提高醫院財務管理工作的效率和質量。特別是做財務管理工作的工作人員要深刻認識到自己工作的重要性,對醫院的各種規章制度了如指掌,這樣自己的管理工作水平和質量才能得到提高。首先,財務管理理念的目標要想得到實現就要不斷加強對全體醫院工作人員的培訓,這樣他們才能掌握更多的管理經驗,將醫院的實際情況與新制度的要求相結合。其次,醫院的管理工作人員要清楚了解自己醫院現在的發展狀況,這樣才能用更加科學的方法對她準確定位,醫院以后的發展方向才能預測。再者,財務管理的工作人員還要不斷提高對收集數據的能力,充分利用財務管理的核算方法核算這些數據,讓數據更好的服務于醫院的規劃發展。在新制度下,要想把制度更好的一一落實到位就要讓全體的工作人員的思想水平達到要求的標準,這樣才能提升醫院每一個醫療環節的經濟效益,同時也能提高財務管理的效率和質量。
2打造科學和合理的財務管理目標
在新制度的條件下,一定要根據醫院的實際情況制定科學合理的財務管理目標,并且在實施工作中落實到位,這樣才能減少在制定了財務管理制度之后又不能實施的可能性。同時,制定科學合理的財務管理目標還要注意以下幾點:
3醫院的經營目的要明確
醫院的財務管理工作人員要明確醫院和企業之間經營目的不同,醫院的經營目的不是盈利,而是給人民提供醫療服務。所以醫院對財務管理的要求就比較嚴格,在進行財務管理工作的時候就要本著以人為本的目標,要確保把最好最舒心的服務提供給群眾的同時還要盡可能地降低對財力的消耗。
4.讓經濟和社會效益共同存在
醫院在進行財務管理工作的時候不僅要考慮醫院的經濟效益還要考慮醫院的社會效益。要做好醫院財務管理工作,就要提前做好預算,并將預算落實到每個相關負責人身上。按照醫院的實際情況,采用合理的方法將預算目標劃分到各個相關部門,部門負責人在實際工作中合理地控制預算支出,降低預算成本,這樣才能不斷提高醫院的財務管理水平,提高醫院經濟效益。
醫院的經營目標是為人民提供優質的醫療服務,所以醫院要盡可能提高自身的服務水平,以優質服務滿足廣大群眾的需要。而改造基礎設施、改善醫療環境等幾乎所有提高服務水平的措施都少不了資金的支持,只有加強財務管理,提高資金的使用效率,才能改善就醫環境,提高患者滿意度,提升醫院的知名度和社會效益。
(三)合理分解財務管理目標
科學合理的財務管理目標要能夠將其進行合理地分解。只有將財務管理目標合理分解到每個財務管理崗位上,才能使財務管理人員明確自己的崗位目標,他們就會主動提高自己的工作效率。
1.財務管理制度要不斷地完善
在新制度制定的條件下,醫院更應該把財務管理工作放在首位,并且要不斷地完善財務管理制度,降低醫院在財務管理中存在的風險系數。醫院還要加強醫院內部監督的工作力度,采用不同的方法監管資金的去向,重點關注資金去了哪里,用在了哪些地方。這樣醫院資金的使用效率才能提高,醫院資金的應用價值才能達到最好的效果。另外,建立完善的財務管理制度還能讓醫院財務管理工作人員明確自己的崗位責任,做好自己所負責的財務管理工作,把財務信息做到公開透明,這樣就大大促進了醫院財務管理效率。
2.醫院財務管理人員業務水平要不斷加強
現在,社會經濟在快速的發展,市場激烈的競爭說白了就是人才的競爭,醫療機構要著重培養人才隊伍,這樣才能在激烈的市場中獲得一席之地。現在,在我們國家的醫院財務管理部門中,大部分管理人員不清楚自己的崗位職責,而且沒有掌握相應的專業技能,這樣很不利于財務管理工作的發展。所以,醫院應該積極地采取一些有用的方法提高財務管理人員的業務素質。比如說,第一,提升財務管理工作人員的職業素質和責任感。第二,不斷提高財務管理工作人員的技術水平,培養在實踐中不斷獲取新知識的能力。第三,多要招收一些年輕的和專業的財務管理工作人員,這樣才能不斷培養出專業的符合社會需要的人才。
總結
綜上所述,在新制度的環境下,在財務管理工作方面,醫院面臨著巨大的挑戰和機會。醫院要想讓財務管理工作發展得越來越好和越來越規范化、系統化,就要提高對財務管理的認識度,制定合理的財務管理目標,還要不斷提高醫院財務管理工作人員的業務素質。
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