新形勢下加強水利工程項目管理的舉措

楊芳

摘要：城市的建設離不開水利工程，對于廣大人民來說，水利的建設無疑是一個有利的設施。社會在進步，城市化的進程也一步步加快，因此水利工程成為了目前擴大最嚴重的工程之一。新規定：為保證工程的質量問題，延長工程的使用壽命，就必須要采用科學化的管理方法去提升水利工程管理成效，用最先進的管理思路對它進行創新管理。

關鍵詞：水利工程;項目管理;措施

1水利工程項目管理的特征

1.1多變性

水利工程的施工不僅受自然因素的影響，同時也受社會因素以及人為因素的影響。在對水利工程項目進行管理的過程中，要及時了解周邊的地址以及水文等方面的特征，同時也要對員工的技能水平進行嚴格的審核。水利工程同時也會涉及到經濟、生態等方面的利害關系，這就需要對其進行綜合全面的考慮，以期工程達到最理想的效果。

1.2復雜性

水利工程的項目管理涉及了廣泛的學科知識，這就對施工人員有了更高的要求，施工人員需要具備較高的理論知識以及實踐經驗。水利工程既需要對施工的效果進行考慮，還需要對整體的布局予以高度的重視，其空間位置就是其中一項十分重要的組成。這些復雜的因素導致了水利工程施工的現場管理具有一定的復雜性。

1.3特殊性

和其他工程相比，水利工程通常修建在高山峽谷等通過水資源興利的地區，這些地區要么自然環境十分惡劣，要么很難進行施工，自然環境的特殊性在很大程度上給水利工程的現場管理帶來了很大的不便。

2水利工程管理過程中的問題

2.1管理材料的檢驗問題

在建設過程中，所用材料直接取決了工程的安全和質量，是整個過程中最基本也是最重要的部分。如果連最基本的材料都出現問題，那么不僅會給公司帶來巨大的金錢損失，而且會給人們的安全帶來嚴重的威脅。一些商家為了增高自己的利潤，用低價購買一些質量不過關的材料，在檢驗過程中在使點小聰明，就會給工程帶來嚴重的隱患。

2.2管理人的素質問題

從現在我們所了解到的一些情況來看，很多的工程在建設過程中為了降低節約成本，會花低價雇傭一些管理水平低下的人員進行工程的建設管理，這些人不具備專業的知識和技術，因為自身的能力不佳，從而給工程留下不良，或者會延誤工程的期限。

2.3檢驗查收管理問題

每一個水利工程建設結束，都會有專門的部門對工程的安全以及質量進行檢驗查收，如果這時候的驗收部門為了自己的私欲不去按照正規標準驗收，就極有可能為日后埋下非常嚴重的后患。再有就是驗收人資歷不佳，不關注那些細小的問題，只注重工程整體看起來的質量，從而導致細節方面存在問題。

2.4企業的資金管理問題

如果是材料是工程的根本，那么資金就是工程的前提和基礎，沒有了資金或者說資金批準的混亂，那么將造成無法彌補的后果。資金的分配決定了工程建設是不是能夠順利如期的完成，是整個工程的重要組成。

3加強水利工程項目管理的策略

3.1全面深化水利工程管理體制的改革

水利工程的建設單位應該不斷深化工程管理體制改革，使工程管理的體制能夠較為全面地適應工程建設的現代化發展趨勢。例如，水利工程的建設單位應該不斷完善工程建設的配套措施，明確各個部門或者各個人員的具體分工，同時應該大膽地進行創新和體制改革，利用現有的資源來對工程的相關工作進行精細化的管理。建立和完善工程項目的考核制度以及激勵機制，通過工作考核，不斷提升相關工作人員的工作積極性，從而確保工程管理工作朝著現代化、規范化、精細化的方向發展。

3.2對質量管理進行優化

建設單位需要協調施工、監理以及設計法規的溝通工作，使其對水利工程的質量進行監督與管理。其他三方則需要對建設方的工作進行積極的配合，促進水利工程項目建設質量的有效提升，為水利工程的質量提供有效的保證。要從編制開始項目施工的組織計劃，對國家的施工規范以及相應的流程要嚴格的遵守。要對水利工程項目的主要特征進行準確的評估，并在此基礎上，對施工的設計組織方案進行制定，施工技術規程的設計要與該項目工程相適應。另外，在開展水水利工程的金蛇作業過程中，還需要落實之前確定的施工技術規程，進而保證水利工程的整體質量，推動水利工程項目的順利開展。

3.3全面開展水利施工的進度管理控制

在水利施工項目的管理實踐中，整體優化水利施工項目的開展成效，還應該貫徹落實科學的進度管理。水利施工環節眾多，影響因素也眾多，若缺乏科學的進度管理，極容易影響水利工程的全面快速發展，也影響水利工程的開展成效。因此，在水利施工項目管理過程中，應該構建科學的進度管控。一方面，在水利工程開展前，應該結合設計方案以及施工方案等，編制科學的進度控制與進度規劃方案。

3.4創新隊伍建設

水利工程管理現代化與精細化落實歸根結底需要依靠隊伍的高效建設，人的潛力充分發揮出來，利用好人的資本，才能保證管理工作向著正確的方向實現。在實際水利工程管理實現終，創新隊伍建設，一方面，基層施工人員隊伍的建設。積極針對基層人員隊伍培訓教育，尤其是對新技術、新工藝和新設備等進行使用，只有基層人員專業化水平提高，才能夠將精細化管理理念落實到實處，才能夠科學應用現代化機械設備推進工程建設。另一方面，管理人員管理思想的創新改進。管理人員積極借鑒其他工程管理團隊優秀的管理經驗，尤其是對國外水利工程管理案例的學習，從實際出發，結合自身工程建設相適應的管理體系，為現代化和精細化管理理念落實提供發揮載體作用。

3.5做好水利工程完工階段的質量鑒定

在水利施工項目管理中，人們常常忽略了水利工程完工階段的質量鑒定，但事實上，這是非常關鍵的一環。因此，在水利施工結束后，應該落實科學全面的質量鑒定方案，結合水利施工的特點，結合不同分項工程的開展特點等，全面開展質量鑒定以及檢驗工作。

4結束語

水利工程建設的安全和質量事關我國的國計民生，需要相關部門高度重視，不斷推動精細化管理在現代水利工程中的應用，從而推進我國經濟的全面發展和進步。

參考文獻：

[1]張文軍.精細化管理于現代水利工程管理上的應用研究[J].經營管理者，2015（30）.

[2]彭俊.水利工程建設管理的創新思路分析[J].北京農業，2017（9）：217-218.

（作者單位：河北省水利水電勘測設計研究院）