鄧瀟 劉軍軍
摘要:隨著科技的不斷進步,人們享受到了便利的網絡購物。從PC端煩瑣的支付方式,發展到可以直接語音、刷臉支付的移動端,各種電商模式也孕育而生,除了覆蓋面較廣的阿里巴巴網絡購物平臺,就連平常的小區也出現了社區電商。新型詞匯不斷進入消費者的視野,如020,B2B及B282C,、所以本文將以B282C的運營模式,就校園市場營銷點展開分析。
關鍵詞:數字電商:校園生態圈:購物平臺:B282C
一、項目簡介
B282C是一種新的網絡通信銷售方式,是英文“Business to Business to Customer"的簡稱。第一個B指賣方,第二個B指交易平臺,即提供賣方與買方聯系和優質服務的平臺,C即指買方,B282C定義包括了B2C和B2B平臺的商業模式,但相比之下,更具綜合化和更優質的服務。B2B、B2C、B282C是電商主要的發展模式,也是帶動電商不斷發展的主要運營模式。所以本篇文章是基于對三種電商模式的了解,同時在對比權衡分析下,我們選擇了B282C模式在校園內開展實踐。
二、模式分析
此項目誕生有以下背景,時代背景:1990- 1993年,是電子數據交換時代,1993-1997午,管理機構小組開展的“三金廠-程”為中國電商發展打下了堅實的基礎,2000 -2009年,電商進入傳統實體行業,穩步發展。市場背景:TBA三個字母是樹立互聯網行業的標桿,隨著互聯網行業迅速發展,2012年北京市委常委陳剛提出要將北京中關村經驗帶到貴陽,于是2013年貴陽建立了全球首家大數據交易所,因此給我們提供了機遇。
選擇B282C商業模式,主要是它特別適合在校同開展。首先,就目前來言,我們主要以微信小程序作為營銷平臺,南商家直接提供商品,我們不承擔任何采購及運輸成本。其次,學校大力支持學生創業并有免費辦公場地,所以幾乎沒有庫存成本。再次,我們只負責配送到寢,減少了物流成本。最后,以這樣的方式來運營,我們不必直接跟競爭對手搶占市場,而一旦成功挖掘用戶,他便會成為忠實粉絲。
在運營B282C時,主要是建立一條“供應商、生產商一經銷商、電商平臺一消費者”這樣的供應鏈。在學校運營,按照B282C模式對平臺的要求,改進和升級微信小程序,進而提高用戶的購物體驗。在平臺美工方面直接尋找專業人員以技術入股的形式,全職對平臺進行質量把關,優化調整:在用戶體驗方面推出了優惠趣購價及心愿商城,用戶可以購買到物美價廉的商品甚至是免費的優質商品。
三、項目優勢
傳統的B282C模式是不需要承擔庫存壓力的,為了進一步推進商品流通速度、縮短配送距離,我們充分利用學校資源,建立辦公場地及就近租賃倉庫。合作商將商品運輸過來,便用倉庫進行儲存:傳統的B282C模式需要商家自行線上管理,但為了節約商家時問,所有商品由我們統一上架及運營,避免了時問不一致,消費者購物不愉快;由我們統一管理平臺,也避免了商家對平臺商品更新不及時,對庫存不了解等情況。
在B282C模式下,商家并不具有價格優勢,可為什么會選擇我們?第一,我們就近消費群體,商戶不需要宣傳,只需將商品配送至倉庫,就不再管配送等問題。第二,在校園內成立配送團隊,讓消費者足不出戶購物,商品直送到寢,最大縮短配送距離。第三,一站式的為商戶服務,加快了商品的流通速度,快速賣出商品。
平臺的運營,要的是商家參與及用戶參與度。對商家來說,他們以實體為主,而對這樣一個中端平臺,更多的是想作為一個額外的銷售渠道,不用投入過多資本,就能獲取收益。所以當我們一站式的為商家解決這些問題,商家就能獲得更大利潤,便愿意與我們合作。
四、總結
既然是中端平臺,對于用戶的服務除了配送服務,還有購物體驗及售后等方面的服務。眾所周知,在傳統B282C電商模式下,運營者把商戶作為客戶。而我們的B282C模式,客戶是雙向的,不僅要服務好商戶,更要服務好用戶。
我們項目自2018年9月份落地以來,目前已獲得融資50萬并且粉絲突破了一萬人,也實現了營業額收入22萬,整體下來盈利有5萬有余。下一步發展計劃,要把我們的平臺推向整個花溪大學城,進一步擴大市場規模,提高市場競爭力。我們的項目能夠取得如此大的成效主要得益于我們的B282C模式,數字電商項目適合在校同開展,市場發展前景遠大,我們堅信數字電商項目能夠獲得成功。
參考文獻:
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