謝新 季漢忠
摘要:目前,我國建筑施工行業正處在轉型的關鍵時期,尤其各類信息化技術的不斷發展,給建筑施工行業注入了新的活力和動力。建筑施工行業企業應將安全信息化充分融入到各項生產經營活動中,以先進的管理理念和科技手段,對既有的業務和管理流程重新整合梳理,進一步開發和利用信息資源,推動企業和項目安全管理能力的不斷提升,通過應用各種信息化手段,使建筑施工的安全可控在控。
關鍵詞:建筑施工;安全信息化;管理意義;管理方法
一、推進建筑施工安全管理信息化建設的重要性
建筑工程的有很多特點,其涉及的范圍非常廣,包括動態化管理、露天作業、高空作業多、手工操作難度大等,而且在使用的過程中很多都是農民工,他們在安全方面意識比較薄弱,沒有很好的自我保護能力,從此很容易出現安全事故,埋下了很大的安全隱患。一直以來,安全生產工作是工程開展的關鍵部分,因此也是受到了政府部門的高度重視,目前也出臺了很多相關的安全管理條例,加強了對施工企業安全管理人員的管理,但是因為建筑工程的非常復雜,施工操作難度大,科技含量非常高,因此埋下很大的安全隱患。建筑工程施工作業面廣,危險點多,施工安全方面不能時時刻刻,面面俱到,因此施工安全還是不能夠達其要求的,因此進一步加強安全控制非常重要。隨著社會的不斷發展,建筑施工企業市場競爭越來越激烈,積極的推進信息化管理成為了企業發展的主要趨勢,因此需要引起重視。如今在建筑施工中需要確保安全第一,不斷地提高建筑施工企業的安全,對此需要有信息技術作為支撐。采用信息技術能夠進一步幫助建筑施工企業突破地域限制,不斷地進行安全管理,同時也能夠進一步控制成本。信息化管理工作能夠統一標準,達到信息共享的作用,也能夠不斷地進行施工現場動態監管,在整個過程中需要做好事前、事中以及時候的控制,從而能夠有效地控制風險,進一步促進企業的發展。
二、建筑施工企業安全管理信息化應用
(一)實名制管理信息系統
在施工現場需要配備專業的務工人員,對相關工作人員的基本信息、技能狀況、從業經歷、考勤記錄、工資等方面進行相應的記錄,同時還需要重點加強安全教育培育培訓工作。企業需要進一步完善勞務人員實名制資料,同時安排相關的人員進行管理,在進行工程項目承包的時候需要進行實名制記錄,并做出核實??偝邪髽I也需要配備相應的人員進行整個過程的管理,并且對勞務實名登記人員安全教育培訓以及安全業績檔案的方面進行核實,保留相應的資料。在工程項目施工現場工作人員需要進行實名制登記,并遞交相應的資料,辦理相應的門禁記錄。在現場出入的時候需要刷卡進行,無門禁卡是不能夠進入施工場地。通過刷卡和實名制登記能夠進一步優化工作人員的管理,同時也能夠動態掌握工作人員的情況,了解務工人員的安全教育、安全以及等方面的情況,從而能夠更好地確保施工安全。
(二)遠程視頻監控系統
在進行日常生產管理的時候,為了更好地進行現場操作管理,實時地進行物體的不安全狀態、人員的安全行為等方面的管理,有效地控制危險源,時刻的掌握施工現場的情況,需要加強遠程控制。因此在實際應用中施工企業需要建立遠程視頻監控系統,并設置相應的監控系統,配備專門的辦公室和辦公人員,從而能夠有針對性地進行人員控制,做好防護控制,更好地確保整個過程安全。通過信息化手段和網絡技術能夠不斷地加強安全管理,在企業考核中需要將其列入其中,公司能夠隨時抽查其中的視頻在線率,不定期的進行監控考察,及時的了解存在的安全隱患和問題,并進行相應的調整,也可以利用視頻監控系統建立對講功能網絡,通過電子地圖實現對施工現場的快速導航,采用手機4G或Wi-Fi上網實現移動執法,對施工現場進行快速導航,進行現場執法,從而能夠達到確保安全的目的。
(三)實施現場移動執法
施工現場移動執法是指運用先進的互聯網、4G、GPS、數據交換等技術手段,集成執法文書管理系統、實時聯機操作,從而能夠方便現場執法人員進行現場操作,并將其打印成執法文書。執法人員在現場的工作能夠進一步提高執法的時效性,堅持需要重點進行研究。
(四)應急救援信息化管理系統
在建筑工程中存在著很多不安全因素,很容易引發安全事故,因此做好應急救援控制非常重要。因為每一種安全事故是不同的,對此需要有針對性地進行應急救援控制。就目前的情況來看,在施工的時候如果出現了安全事故,如果沒有應急救援信息化管理系統,會使得工作人員不能及時的對其進行處理,埋下了很多安全隱患。企業需要建立應急救援信息化管理系統,并完善相應的標準化應急救援體系。因為應用過程中有了標準化應急救援體系就能夠在現場有專門的人員進行負責。同時其還制定了相應的安全責任制度,能夠將相關責任進行落實。例如施工現場出現安全事故,現場的管理人員會及時的進行訊號發送,對現場的傷亡程度進行及時報告,系統能夠根據事故的級別進行應急醫院的篩選,并向有關人員進行上報,從而能夠及時地做出判斷,由領導發出指令進行控制,確保施工安全。對此使用應急救援信息化管理系統具有非常重要的作用,其不僅能夠進一步降低工作人員反應時間,同時也能夠及時地進行事故處理,更好地控制整個過程,最大程度降低傷害。
(五)建立健全動態監控網
建筑施工企業的安全管理,主要是項目的日常生產管理,在過程中是否能夠對施工現場的實施計劃、操作過程等方面及時了解掌控,第一時間就發現施工現場的不安全狀態和安全隱患,以及影響和制約施工生產的外部情況,及時排除安全管理上的缺陷,是項目施工生產有序推進的關鍵所在。所以,公司和項目兩個層級第一時間掌握施工現場動態,是尤為關鍵和必要的。對此,企業在施工現場應根據實際需求,設置各種視頻攝像頭,構成遠程監控網絡,并利用信息化辦公手段,對現場的施工作業、安全防護、人員行為等情況進行監控,確保一旦發生了危及安全生產的現象,出現了重大事故隱患苗頭等不良信息,可以第一時間和施工現場聯系解決。同時,企業還應動態抽取一些項
目的施工生產視頻情況,由此作為對項目整體評定的依據。
(六)實施系統在線執法
目前,建筑施工企業的安全檢查方式往往都是傳統的派員到現場檢查的方式。這種檢查方式的弊端在于,現場執法提出的整改建議并不能夠實時落實到位,通常會給后期工作帶來一些不可知的變數。因此,對于建筑施工企業來說,應基于遠程監控系統,通過安全信息化系統,自動記錄施工中的過程。例如,當施工進度到達某個風險較大的節點或工序時,監管信息系統
可以根據預設的信息,自動提醒安全管理人員。然后,安全管理人員根據系統提示,對現場的重點環節進行檢查,并利用互聯網等數據交換技術,在施工現場就上傳檢查結果和執法信息,與公司進行同步聯機操作,最終形成執法記錄和處置結果。由此,能夠有效提升安全管理執法的時效性。
(七)超前識別和控制風險源
建筑施工企業應建立一套符合體系標準要求的危險源辨識評價流程,以及統一危險源檔案,以便項目安全管理人員和現場作業人員能夠對危險源管理情況進行動態查看。風險源檔案的建立,應結合施工重點環節,超前確定風險源和安全管控重點。其中,危險源的識別是安全信息管理系統建立和應用的基礎。在具體實施中,企業應充分分析以往發生傷亡事故的原因,利用信息化和大數據,參照信息系統外部的相關資料,不斷深化和強化對危險源辨識,實現超前識別。同時,基于安全事故隱患排查結果建立安全隱患檔案,并制作針對性的安全檢查計劃表。然后,針對建筑施工企業項目較多、分散的特點,通過安全信息化系統實現內部安全隱患大數據的共享,把安全檢查計劃和事故隱患融入到一個表格中,在實施安全檢查過程中,使檢查人員能夠準確地找到項目施工中的安全關鍵點,在減輕項目安全管理人員工作負擔的同時,提升工作效率。
四、結語:
總之,隨著社會的不斷發展,傳統的粗放管理模式已經不能夠適應市場的發展需求,建筑企業必須進行轉型,使用信息化技術勢在必行。在實際應用中需要重點加強對其的研究,從多個方面進行控制,從而能夠達到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企業安全管理信息化應用,以期提供一些借鑒。
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