“四加四減”應(yīng)對(duì)新媒體對(duì)小眾傳媒的沖擊

劉克雄　劉鈺晴

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)站、微信、抖音、APP客戶(hù)端等新興媒體異軍突起，它們以快捷、海量、互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，打破了原有傳統(tǒng)媒介的牛態(tài)環(huán)境，新媒體技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步給人們的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。正因如此，新媒體也沖擊著一些小眾媒體的生存和發(fā)展。院報(bào)院刊，這個(gè)高校和醫(yī)院宣傳主陣地，正面臨閱讀人群縮減、閱讀興趣衰退、傳播方式單一等困境。為減少新媒體對(duì)傳統(tǒng)院報(bào)院刊的沖擊，小眾媒體工作者必須想法設(shè)法探索應(yīng)對(duì)策略，牢牢守住陣地。筆者在日常的編輯工作中探索試行了”四加四減”方法，起到了一定的作用。

1.減繁雜體系，加傳播方式

存在即合理。想當(dāng)初，創(chuàng)辦院報(bào)院刊等小眾媒體，受到眾多讀者的喜愛(ài)和追棒，是符合當(dāng)時(shí)宣傳形勢(shì)和要求的，也是作為企事業(yè)單位文化的實(shí)體表現(xiàn)形式，一些黨政機(jī)關(guān)和院刊校媒等小眾傳媒機(jī)構(gòu)也相應(yīng)成立了一定規(guī)模和人員數(shù)量的編輯部。隨著時(shí)代的變遷，小眾媒體必須充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播速度、傳播范圍等方面的優(yōu)勢(shì)，不局限于紙質(zhì)媒介，將傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介相結(jié)合，打造數(shù)字平臺(tái)。 新媒體和傳統(tǒng)小眾媒體應(yīng)該做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。目前，很多小眾媒體已經(jīng)建有其自身的網(wǎng)站，先網(wǎng)后報(bào)，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設(shè)置電子報(bào)刊欄目，專(zhuān)設(shè)電子瀏覽界面。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的互補(bǔ)與統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)信息的二次傳播。既方便廣大讀者，又?jǐn)U大閱讀人群，還滿(mǎn)足人們對(duì)紙質(zhì)媒體作為資料保存的愿望。因此，小眾傳媒可以合理借鑒新媒體的能動(dòng)性、即時(shí)性和互動(dòng)性等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。

步人融媒體時(shí)代，小眾媒體還應(yīng)該在其內(nèi)部努力造就“全媒體”采編人員，整合內(nèi)部資源，提高人員素質(zhì)。信息爆炸時(shí)代，資訊復(fù)雜多樣，小眾傳媒必須重視分析信息源，內(nèi)容的整理分類(lèi)精減顯得十分重要。力爭(zhēng)讓受眾感覺(jué)到內(nèi)容充實(shí)豐富而不至冗雜，理性簡(jiǎn)約又活潑創(chuàng)新。如此才有利于傳播時(shí)效性的提高，有利于傳播影響力的增強(qiáng)，也可以避免重復(fù)勞動(dòng)。

2.減出版周期，加新聞時(shí)效性

新媒體宣傳報(bào)道時(shí)效性強(qiáng)，這是傳統(tǒng)小眾媒體的短板。目前絕大多數(shù)的院刊院報(bào)出版周期比較長(zhǎng)，以雙月刊和月報(bào)居多，有的甚至是季報(bào)。編輯往往是將早已在網(wǎng)站、微信等自媒體上宣傳過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行再精煉再編輯，見(jiàn)報(bào)時(shí)，當(dāng)時(shí)的“新聞”已成“舊聞”，很難引起讀者的閱讀興趣。

因此縮減出版周期，從半年刊到季刊，由季刊到雙月刊，由雙月刊到月報(bào)，爭(zhēng)取半月一期，甚至是旬刊，加快H報(bào)頻率，不失為一種增加院報(bào)院刊等小眾媒體新聞性、時(shí)效性的有效途徑。以醫(yī)院的小眾媒體院報(bào)院刊為例，當(dāng)有重大事件、重要階段性工作，或重大新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用、特色治療開(kāi)展時(shí)，可隨時(shí)加印專(zhuān)版，及時(shí)進(jìn)行宣傳。

3.減公文式報(bào)道.加健康科普知識(shí)

小眾傳媒雖沒(méi)有黨報(bào)黨刊特有的地位，但作為高校校媒和醫(yī)院報(bào)刊等小眾媒體，其“喉舌”作用是其職能之一，也承擔(dān)著上傳下達(dá)，與員工和讀者溝通的橋梁作用，但不能簡(jiǎn)單地理解為領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)會(huì)議精神和指示的工具。每逢歲末年初，諸如年終總結(jié)報(bào)告、年度工作計(jì)劃經(jīng)常會(huì)占領(lǐng)報(bào)刊的整版甚至多個(gè)版面。諸如此類(lèi)的“硬”新聞，編輯要用好手中的“剪刀”，該剪的剪，該刪的刪。力改“長(zhǎng)又濫”，追求“簡(jiǎn)而精”，提高文字的“含金量”。如年終總結(jié)可以以盤(pán)點(diǎn)亮點(diǎn)或十件大事等形式呈現(xiàn)，簡(jiǎn)明扼要，配以卡通和圖表，增加可讀性和趣味性。

醫(yī)院報(bào)刊的讀者群中有本院職工，有業(yè)內(nèi)同行，更多的是患者和市民。在建設(shè)“健康中國(guó)”的今滅，《鄂東醫(yī)療集團(tuán)報(bào)》和《鄂東醫(yī)苑》以“提升全民健康素養(yǎng)”為己任，做好醫(yī)學(xué)科普，推動(dòng)健康教育。2015年起，醫(yī)療集團(tuán)不僅開(kāi)設(shè)了每月4期的“健康大講壇”，每周在集團(tuán)醫(yī)院的微信公眾平臺(tái)中推出圖文并茂的科普知識(shí)，院報(bào)院刊編輯收集匯總這些科普信息，根據(jù)時(shí)令和老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)精減選登一些科普文章。這些科普知識(shí)，深受患者及家屬的歡迎。

4.減無(wú)效投遞.加精準(zhǔn)讀者

面對(duì)新媒體的影響，對(duì)于包括內(nèi)部刊物在內(nèi)的小眾媒體，讀者一般很難有主動(dòng)閱讀的興趣。筆者所在醫(yī)療集團(tuán)的院報(bào)院刊通過(guò)郵政部門(mén)代為投遞的近千份報(bào)刊中，不少未開(kāi)卷就進(jìn)了廢品回收站，無(wú)效投遞率較高。

不炒股的人一般不看股市信息，健康的人很少會(huì)對(duì)醫(yī)院的報(bào)刊感興趣。但當(dāng)他走進(jìn)醫(yī)院時(shí)，就會(huì)主動(dòng)關(guān)心醫(yī)院的診療特色、專(zhuān)家、特長(zhǎng)、相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)等，院報(bào)院刊則是獲得這些信息的重要渠道。而患者一旦住進(jìn)了病房，百無(wú)聊賴(lài)間，就會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地去看，甚至逐字逐句地去讀。堅(jiān)持內(nèi)容為王，信息推出頻率靈活化，不失為一種增加小眾媒體新聞性、時(shí)效性的有效途徑，從而建立同定的閱讀群、吸引忠實(shí)的閱讀群、提供給有需求的閱讀群，以此提高傳播效率。

綜上所述，在當(dāng)今新媒體時(shí)代下，要想辦好小眾媒體，不僅需要吸引受眾的內(nèi)容，新穎的形式，還需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。不妨嘗試“四減四加”之方法，不斷挑戰(zhàn)自我，讓新媒體對(duì)小眾傳統(tǒng)媒體的沖擊來(lái)得更小些，讓小眾傳媒擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。