探索構建企業初期知識產權管理體系

馮文欣

【摘 要】構建合理實用的知識產權管理體系對企業具有重要意義。論文從挖掘企業內部創新潛力，重視專利信息收集及推廣應用，關注市場、完善專利布局，鼓勵對外合作等方面提出了促進知識產權產生及實現其商業價值的措施，具有一定的實踐意義。

【Abstract】It is of great significance for enterprises to construct rational and practical intellectual property rights management system. This paper puts forward some measures to promote the production of intellectual property rights and realize its commercial value from the aspects of tapping the internal innovation potential of enterprises， attaching importance to the collection and promotion of patent information， paying attention to the market， improving patent layout， and encouraging foreign cooperation. The paper has certain practical significance.

【關鍵詞】知識產權;模塊化;專利布局;合作;創新

【Keywords】 intellectual property rights; modularization; patent layout; cooperation; innovation

【中圖分類號】F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】B ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）06-0003-02

1 構建企業知識產權管理體系的意義

知識經濟時代催生企業高度重視知識產權管理[1]。世界知識產權組織（WIPO）于2018年底發布了2017年《世界知識產權指標》（WIPI）年度報告，據報道[2]2017年，全球創新者共提交了317萬件專利申請，連續第八年實現增長，漲幅為5.8%，其中，中國專利申請量居第一。

2017年公告授權的排名前十的發明專利申請人國別如圖1所示。可見，中國人的發明專利數量遙遙領先。WIPO總干事弗朗西斯·高銳（Francis Gurry）認為，中國對知識產權保護的需求增速超過了全球經濟增速，這表明由知識產權所支持的創新成為競爭和商業活動中愈發重要的組成部分。

知識產權保護及技術商業化運作的全球化趨勢，迫使企業由追求專利數量逐漸開始追求數量和質量的同步提升。合規合法的知識產權管理是開展國內外合作的基礎。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須重視知識產權的創造和保護，在創新驅動發展的初級階段[3]，構建知識產權管理體系刻不容緩。

2 構建企業初期知識產權管理體系的探索

2.1 鼓勵發揮專業優勢，深入挖掘企業內部創新潛力

全員創新不僅要求各崗位人員尋找創新創意，更重要的是將這些創新創意落實下來，通過專利或專有技術的形式展現出來。研究表明，團隊合作和激勵機制不僅對企業的突破性創新能力產生直接影響，還通過知識管理能力間接影響突破性創新能力[4]。

通過培訓，幫助一線技術人員深入挖掘發明點，輔助創新激勵機制，可以產生一大批有價值的專利，是企業在創新初期積累知識產權不可忽視的重要來源。

聘請專利代理機構輔助發明人撰寫專利，模塊化撰寫任務，將是企業專利撰寫操作的發展趨勢。簡化創新人員煩瑣的撰寫任務，可以使企業創新人員專注于發明創造，有利于技術人員進一步理清創新思路，清晰創新方向，為將來更多更好的創新奠定基礎。進而，促進企業專利申請量及質的提高，形成知識產權管理的良性循環。

2.2 重視專利信息收集，逐步完善專利布局

專利管理的核心是以專利技術信息公開換取法律保護，專利信息代表著進入市場的所有技術的最新趨勢和主要技術解決方案。世界知識產權組織（WIPO）的有關統計資料表明[5]，全世界每年90%～95%的發明創造成果都可以在專利文獻中查到，其中約有70%的發明成果從未在其他非專利文獻上發表過，專利文獻不僅可以提高科研項目的研究起點和水平，而且還可以節約60%左右的研究時間和40%左右的研究經費。密切跟蹤、研究競爭對手申請的專利，包括無效專利，是企業創新的重要知識產權情報管理工作之一。

收集行業專利信息，及時申請專利，并努力從一開始就著眼全局，不斷尋找自己的創新核心技術，有意識地規劃布局，逐步形成對手無法超越的技術壁壘，同時，為了防止競爭對手形成堅固的技術壁壘，可以有意識地申請防御型專利，逐步完善專利布局。

2.3 鼓勵專利實施推廣，充分實現專利價值

專利只有在實施之后才能實現其價值。在專利申請時，企業就應該考慮專利布局及實施的問題，并引導發明人積極尋找專利實施的機會，鼓勵專利實施推廣，努力實現專利價值。

對于企業來說，掌握前沿科技就等于掌握市場份額，占領市場先機是盈利的最佳保證。優質專利必須優先在企業內實施。若有未能在本企業及時實施的專利，應考慮盡快對外轉讓或加強對外合作。錯過了市場的最佳時機，再好的專利也會逐步失去價值。

2.4 關注市場，在授權和索賠中實現專利附加價值

當前市場條件尚沒有達到完全的自覺法治程度，仍需要進行必要的市場監控，防止他人的侵權行為，進而維護自身的知識產權權益。知識產權管理不僅要鼓勵企業創造受法律保護的知識產權，更要做好知識產權后續的管理和維護工作。

密切關注市場，及時發現侵權行為，并在規定的時間內提出侵權訴訟，是保證專利權發揮作用的重要措施之一。在當前魚龍混雜的競爭市場上，除了獲得專利授權費用之外，專利索賠也是專利獲利的重要手段，不可小覷。加強知識產權管理，同樣需要善于利用法律，在防范侵權與被侵權、授權和索賠中實現專利附加價值。

2.5 鼓勵對外合作，開放創新體系

完全的自主創新對人員、儀器設備、科研環境要求較高，一般行業依賴度高的知識產權仍然由專業的研發機構牢牢把控。為了獲得更多創新知識產權，尋求對外合作，開放創新體系是企業科技發展的必經之路。

獨立科研院所及高校敢于挑戰最新科技，若能與之合作，企業根據行業痛點提出研發方向，科研院所或高校在基礎研究的基礎上開展針對性研究，理論研究加上實踐經驗的指導也會更快產生高價值的科研成果。

3 結論

科技發展速度之快堪比日新月異，今天的技術創新可能是明天的行業常識。企業搶占了無法逾越的技術壁壘，擁有相應的知識產權，就相當于獲得了市場利潤最豐厚的份額，可以在一定時間內占據市場絕對優勢。

企業提高一線創新人員的專利申請積極性，有利于形成全員創新的活躍氛圍。通過與專利代理機構的深度合作，模塊化專利寫作任務，各取所長，有利于產生更多更有價值的專利。

企業應積極進行知識產權貫標，從一開始就規范知識產權管理，使每一項知識產權的產生都落在規劃的范圍內，有來源，有去向，有檔案，有蹤跡。

構建高效合理的企業知識產權管理體系，有計劃有步驟地篩選合作伙伴，可以促進更多更有價值的知識產權的產生，及早形成防御性強的專利布局，在專利實施、授權和索賠中實現無形智慧到有形商業價值的轉變。

【參考文獻】

【1】李西良，田力普，趙紅.高新技術企業知識產權管理體系構建與實證研究[M].北京：知識產權出版社，2018.

【2】Bruce. WIPO發布《2018年世界知識產權指標》：中國表現強勁（附報告）[J/OL].（2018-12-3）[2018-12-3].http：//www.zhichanli.com/article/7546.html.

【3】李黎明，謝子春，梁毅劼.創新驅動發展評價指標體系研究[J].科技管理研究，2019（5）：59-69.

【4】吳迪.創新氛圍、知識管理能力和突破性創新能力的相關性研究[J].科技管理研究，2018（15）：177-182.

【5】丁明磊，王春梅.在科技計劃管理中健全知識產權審查評議機制的研究建議[J].科學管理研究，2016，34（4）：25-28.