新時期下財務會計與管理會計的融合

於爭超

摘要：現如今，在進行企業財務管理的過程中，財務會計以及管理會計在該過程中發揮著不可比擬的效用，兩類會計工作在很大程度上具備緊密的聯系，同時也有著各自的特征屬性，財務會計以及管理會計都能夠幫助企業獲得可觀的經濟效益。伴隨行業競爭日趨尖銳，各個經營主體都在尋求新的發展機遇，此時逐步提升企業的財務會計以及管理會計的融合程度顯得至關重要。基于此，本文將對財務會計以及管理會計展開簡要地闡述，分析其相對應的區別與聯系，同時解釋二者融合的現實必要性，最后提出幾點具有針對性的融合措施，給同行帶來一定的參考價值。

關鍵詞：財務會計;管理會計;必要性;融合措施

一、引言

伴隨我國經濟發展水平地逐步提升，當前我國公司的發展規模以及整體數量正在漸漸拓寬，企業要想實現高效運作，就務必要獲得會計方面的支撐。企業財務管理和管理會計作為當前比較常見的會計種類，對于提高企業的經營管理水平具有很強的現實價值。在新時期背景下，市場環境中的競爭日趨尖銳，如果能夠將財務會計與管理會計進行有機地融合，就務必會產生顯著的積極效應。基于此，本文將對財務會計以及管理會計展開簡要地闡述，分析其相對應的區別與聯系，同時解釋二者融合的現實必要性，最后提出幾點具有針對性的融合措施。

二、分析財務會計與管理會計之間的關系

（一）財務會計與管理會計的緊密聯系

在企業運作的過程中，二者都是隸屬在會計的板塊之中，其主要任務都在于為企業創造可觀的物質收益。通常來說，管理會計的主要職責就在于憑借財務會計信息予以實時化地管控，在很大程度上，財務會計及管理會計的工作水平直接影響到企業財務管理的能力高低。

（二）分析財務會計與管理會計的區別

首先，二者會計從業人員的工作形式具有一定的差異性。財務會計的運作核心在于對公司的財務信息予以針對性地監測，表現在各個企業運作過程中所產生的成本、支出和相應的權益。財務會計的全部工作進程都要求依據會計機制進行，而對于管理會計工作，還要求從業人員擁有足夠扎實的會計理論知識，同時還能夠熟練地掌握統計學、計算機學等學科的知識，有條不紊地依照企業財務訊息對公司的財務工作予以嚴密化地管控。財務會計的職責任務即保證信息的精準性、實用性、財務工作的嚴格化等等，而管理會計的職責任務即認真對企業的財務信息予以適時地整合、分析。

三、新時期下實現財務會計和管理會計融合的現實必然性

（一）外部原因分析

從會計發展的整體來看，財務會計和管理會計的融合是當下社會化大生產的趨勢之一，近幾年來，信息手段以及網絡方面的技術正在迅猛發展，而新型化的電子商務以及交易手段也在潛移默化中促進了其他新鮮業務地出現，企業方面的訊息變化多元。財務會計在順應環境變化的過程中并不是一帆風順的，財務會計在處理新興事物的過程中，不但要依照既定的標準予以處置，而一些標準又顯示出了明顯的滯后性，這就要求提供一個長時間段，這樣才能夠保證信息的精準可靠性，從另一個方面來說，管理會計能夠全面地發揮出本身的機動性，應用新型化的會計處理方式或者參照其他學科的有用信息來整合解析會計資料，由此大幅度地提升會計信息的精準性以及實用性。

（二）內部原因分析

在新時期下，各個經營企業在生產運作的過程中，需要調動各個細小的環節，過去依照職能予以劃定的部分界限開始模糊，上述功能、業務板塊之間的重合部分成為財務會計與管理會計相融合的重要契機。不僅如此，信息、技術和人力資源在當下企業發展過程中發揮著不可比擬的效用，上述關鍵性因素在企業的經營運作及投資中具有很強的現實意義，同時上述信息無法僅僅通過財務會計進行反應，還需要利用管理會計帶來非財務信息以及抽離出那些實用度高的財務資料。

四、新時期下企業財務會計與管理會計融合的措施分析

（一）提高人們對二者融合的意識

企業在當前發展的過程中，務必要全面地意識到財務會計與管理會計二者進行融合的現實價值，這樣一來，才可以依照企業的現實狀況將之有機地融合起來。比如說，需要融合二者完成好相應的宣傳工作，企業的各個負責人還需要熟練地掌握現代社會發展需要，充分起到引領的作用，從而強化財務會計與管理會計的合作的力度，進而可以具備極高的工作契合度，由此來為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

（二）優化會計管理機制

在二者進行有機融合的過程中，務必要獲得企業體制機制的支撐，由此為二者的有機融合創造一個適宜的氛圍，讓它們可以在企業機制下予以合理化地融合，為企業的迅猛發展提供主力。具體來說，相關的工作人員需要查明當前企業的體制機制出現的隱患，然后再對其合理化地處置。在新時期的大背景之下，將不科學的機制予以革新，提供更加入性化的管控方式，防止會計工作者出現不良的懈怠情緒，影響到企業正常的運作。

（三）強化公司財務管理團隊的培養力度

在財務會計和管理會計進行融合的時候，需要提升對會計工作者的要求標準，首先，在兩項工種融合之后，就需要保證會計工作者的工作技能綜合性，各個會計工作者都需要在熟知原本財務會計知識的基礎上，熟知其他管理會計方面的理論實戰要領，由此可以看出，企業對會計從業者的要求標準更加高漲，強化公司財務管理團隊的培養力度顯得至關重要。具體來說，第一，強化相關的會計工作者對財務會計與管理會計兩種職能目標的掌握力度，第二，企業需要積極地從外部市場中吸納高水平的財務管理優秀人才，進而為企業財務管理工作帶來持續不斷的發展動力。不僅如此，還要求不斷提升會計從業者接受培訓的積極主動性，應用針對性的激勵手段，然后再對公司會計從業者提供科學化相關性考核，把每個月工作效果以及行為態度綜合在一起進行評估，從而選出企業的學習榜樣，同時還需要將各個月份的評測數據納入至企業人事部的晉升獎勵的憑證之中。

（四）明晰會計從業者的分工狀況

由于財務會計及管理會計的工作屬性不盡相同，在此之中，管理會計在很大程度上由會計抽離出來的一項業務，和公司的財務會計同時兼容。所以，在二者進行融合的時候，公司能夠將財務管控、整合、統計、預算等業務板塊從原本的財務管理部門中進行抽離，然后對公司的管理會計部門予以單獨化地布局，防止財務管理與財政預算等工作出現混淆，不僅如此，二者在融合期間，都務必要保證確保企業生產運作的經濟效益能夠穩步上升，一同推動企業地可持續化發展。

（五）增強財務會計與管理會計之間的對接能力

隨著信息時代以及大數據時代的來臨，相關的工作人員務必要應用新型化的信息技術手段，從而確保企業財務管理單位內部成員之間的順利對接，推動管理會計以及財務會計二者之間的信息共享工作。與此同時，公司構建科學化的信息管控中心，不但能夠高效地提升企業財務管控的整體效率，同時也能夠利用信息共享，幫助公司的財務管理部門聯結成為一個真正的整體。

（六）提供協調性的會計準則

為了幫助財務會計與管理會計能夠做到順利地融合應用，那么，相關的負責人就需要提供協調性的會計準則，企業所提供的會計準則不難能夠有效地契合財務會計的要求，同時也能夠契合財務管理調控的需求。在不威脅到管理會計以及財務會計的信息的基礎之上，要想保證二者目標的協調統一，就務必要在合理的會計準則前提下，建構一個科學化的融合體系，如此一來，就能夠契合信息用戶們者的財務訴求，同時也能夠減少企業所需要支付的費用成本。具體來說，首先，相關的管理人員需要利用管理會計的決策效用，在生產各個環節之中，高效運行管控好會計各方面的信息分析功能，從而切實地完成調控和管控的目標;第二，相關的工作人員需要高度重視原始信息的采集環節。第三，相關的負責人還需要更深層次地細化會計各方面的基礎工作，對財務信息予以持續性地優化。

五、結束語

綜上所述，在新時期背景下，財務會計工作以及管理會計二者作為企業開展內部調控工作的關鍵一環，將二者進行有機化地融合，不但能夠有助于企業的科學化運作，同時也能夠穩步地提升企業的經濟收益。與此同時，還可以精準化地評估企業生產經營的價值意義，同時為企業作出重大決策帶來實用的信息資料。

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