陳翠
摘 要:由于建筑工程的規模越來越大,工程的技術和內容日益國際化,越來越難以協調。不同單位參與建筑項目的不同區域之間和知識管理的日益重要性。傳統的項目管理方法已經不能滿足大型項目管理的要求。同時,隨著數字化技術的快速發展,建筑工程數字化管理系統的建立是現代項目管理的有效途徑。
關鍵詞:石油企業;建設項目;數字化信息;管理
隨著經濟社會發展、建設項目越來越多,越來越多的建造周期變長越來越參與者在實施建設項目,建設數量、工藝復雜和多方面的性質,而在施工項目管理在信息交流順暢,并阻礙了建設項目和管理效率;同時,增加了項目成本,阻礙了我國建筑的發展。有效管理這類復雜而龐大的建筑項目信息,已成為建筑領域一個非常重要的研究領域。
1 建設項目信息特點
1.1 信息量大
建設項目在建設的每一階段都產生大量的信息,根據有關單位的估計,信息的數量幾乎可以隨著時間的推移而增加。因此,隨著建設的進行,信息的數量迅速增加,如果在建設過程中產生的信息全部記錄在紙上,一些較大的建設項目可能會消耗數噸的紙張。負責建筑項目信息的人員既要掌握一般的建筑信息,又要及時對其進行存儲和分類。雖然計算機技術可以用來輔助信息管理、信息管理依然收效甚微,原因是缺乏統一標準來分類和存儲信息,這使得很難有效管理建設項目信息。
1.2 信息的產生源多,信息的存儲分散
建筑項目參與方的業主、開發商、建筑商、監督員、制造商和材料供應商、各業務單位和政府當局管理等,每一個產品時的大量信息,參與項目建設。信息提供者在收集和收集建筑項目信息方面面臨著一系列的困難。信息管理技術和計算機應用的發展導致了針對建筑項目不同階段和不同參與者的信息管理系統的發展。傳統信息管理模式,往往是因為需求側信息所需的信息內容管理框架內的項目,按照標準的數據格式、編目資料進行整理后,同時統一錄入信息管理系統的一部分,單位進行信息管理(清潔能源,忽略不同單位之間的信息共享;這導致了學術界所稱的“信息島”,使參與單位無法根據信息的內容及時作出決定。
2 信息管理存在的問題
2.1 信息不能有效共享
在傳統的項目管理模式中,每個階段的信息管理僅限于他們自己的信息管理,以實現他們自己的管理目標。這導致參與項目不同階段的不同參與者之間缺乏有效的信息交流,導致信息關閉和“信息孤島”現象。特定的目標階段研發對于大多數信息管理系統的不同語言和形式支付各方之間交流信息的共享難、建設項目的全部信息不能充分使用價值的嚴重障礙之間的信息共享,不同階段信息的傳遞是為了避免錯誤和變化,這些錯誤和變化阻礙了信息管理總體建設項目目標的實現。
2.2 信息傳輸延遲
參與項目建設的各方的地域分布是不同的披露以各方信息的方式進行。例如,在工程開始前審核建筑圖時,業主有關締約方應事先與有關與會者確定計劃審查會議的日期和地點。這種空間地理地理位置的差異阻礙了通信和信息的傳輸,盡管網絡通信和手機等電子通信很常見工具的傳播使有關各方能夠迅速地相互交流信息,但也能夠交流信息和反應。使用的通信方法,這是非常耗時的;組織的傳統層次結構使我們能夠思考溝通和反饋的延遲對于及時溝通項目批準和接受通知非常重要出現了重大的拖延,特別是在向主管政府當局申請項目核準、項目規劃和建筑許可證方面。分層報告管理機制意味著相關信息的傳輸非常耗時。
2.3 信息和溝通方式落后
目前,大多數資料以書面形式、會議、郵件和傳真分發。事實上,通訊需要在人力和財政資源方面進行大量投資,并影響其效率。信息傳播和傳播中的遺漏和錯誤問題是無法避免的。由于缺乏資料,這一進程面臨著進一步的困難。
3 信息數字化管理系統實現
3.1 系統實現
將建立項目信息的數字管理系統,通過業務處理層和數據層的有機結合,實現系統的應用。建筑工程數字信息管理系統的設計是基于傳統的三層MVC結構,即顯示層、業務處理層和數據層。在系統的三層結構中,通過技術在顯示層實現建筑項目信息數字化管理系統的功能接口;通過服務在業務級實現業務處理;數據層上的施工項目信息進行數字化,并存儲在系統數據庫和Dao數據處理功能中。三層結構獨立且緊密相連,確保了軟件系統的快速、穩定運行。信息數字化管理系統的兩個主要功能是信息的遠程咨詢和建筑項目的文件信息的下載。信息檢索功能,這個信息管理系統的設計限制了訪問權限,建立過濾器,過濾器的請求信息,執行SQL語句來索取資料的要求。
3.2 系統管理
在施工項目管理模塊主要信息數字化管理系統中所有權限管理,其主要職能是角色扮演和部門建立通道,工程主要包括技能、文件上傳操作系統安全、可靠,確保系統信息的日常維護和正常運行。
建設項目信息管理領域的建設項目、建設項目是建造這些新信息的實體項目的建設過程中,合理地運用信息技術能夠更有效的施工生產中,為了滿足現代建筑項目信息管理的需要,也可以大大降低成本和節省項目管理費用。有關建筑工程的所有資料均須參考管理技術研究,對進一步的研究十分重要。
參考文獻:
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