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完全學(xué)分制下的高校學(xué)生工作管理模式探討

2019-09-10 07:22:44倪莉彬
新教育論壇 2019年3期

摘要:完全學(xué)分制已經(jīng)成為高校教學(xué)管理的通用模式,這一模式極大沖擊了傳統(tǒng)的學(xué)生工作管理模式,完全學(xué)分制下傳統(tǒng)的學(xué)生工作管理模式應(yīng)該何去何從,成為了高校學(xué)生工作管理者一再探討的問題。本文擬從班級文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)、兼職輔導(dǎo)員談心談話、分散到課統(tǒng)計(jì)四方面探討學(xué)生工作管理模式的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞:完全學(xué)分制;高校學(xué)生工作管理;班級文化建設(shè);宿舍文化建設(shè);談心談話;分散到課統(tǒng)計(jì)

習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出,國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才,人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源。而人才培養(yǎng)作為高校的核心任務(wù),其重要地位顯而易見。為滿足不同階段社會發(fā)展對人才的不同需求,現(xiàn)代教育一直在改革,由培養(yǎng)單一型人才到培養(yǎng)復(fù)合型人才,由以老師為中心到以學(xué)生為中心,由非學(xué)分制到完全學(xué)分制。而改革從來都不是一蹴而就的,完全學(xué)分制的出現(xiàn)雖契合現(xiàn)代教育要求,是現(xiàn)代教育大勢之所趨,卻打亂了原有的學(xué)生工作管理模式,極大地挑戰(zhàn)了學(xué)生工作管理。

一、完全學(xué)分制的背景

實(shí)行完全學(xué)分制是近年來高等學(xué)校教育改革的重要舉措,它適應(yīng)“以人為本”的人才培養(yǎng)模式,其靈活性、自主性、實(shí)用性決定了其成為新的教學(xué)管理模式的可行性與必然性。

非學(xué)分制對學(xué)生的限定死板,只能體現(xiàn)共性,不能體現(xiàn)個性,只能按圖索驥,不能因材施教,不利于學(xué)生的興趣發(fā)展和全面成才,不能滿足學(xué)生對課程的多樣化要求,其被淘汰是必然的。完全學(xué)分制給予了學(xué)生最大的選擇空間和選擇自由,學(xué)生完全可以按照自己的興趣愛好去選擇,或是根據(jù)自己的能力去決定選擇課程的數(shù)量和順序,課程設(shè)計(jì)的人性化和多樣化成為了完全學(xué)分制的突出優(yōu)勢,這也是高校素質(zhì)教育的必然選擇。

二、傳統(tǒng)高校學(xué)生工作管理面臨的困難

傳統(tǒng)的高校學(xué)生工作管理以班級為單位進(jìn)行開展,完全學(xué)分制下班級學(xué)生選課多樣化,教學(xué)班級學(xué)生來自不同院系、年級、班級,學(xué)生工作管理存在交叉,多院系共同管理實(shí)行起來困難重重,而行政班級學(xué)生因?yàn)殚L期不見面,感情淡漠,甚至出現(xiàn)了部分學(xué)生直至畢業(yè)都互不認(rèn)識的情況。班委的作用被弱化,班級凝聚力不強(qiáng),班級文化缺少培植的土壤,班風(fēng)建設(shè)被人為忽略,長此以往,學(xué)風(fēng)教育無從談起。

學(xué)院處理學(xué)生突發(fā)情況難度加大,學(xué)生到課統(tǒng)計(jì)難度增大,學(xué)生上課易出現(xiàn)自由散漫的情況,上課效果難以保證。而因?yàn)閷W(xué)生上課時間不統(tǒng)一,行政班級的班級活動只能放在中午或周末開展,勢必耽誤學(xué)生休息時間,學(xué)生們參與活動過程無精打采,部分學(xué)生心生反感,班級教育活動流于形式,并未入腦入心。此種形勢下,班級活動徒有其表,很難落到實(shí)處,不能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

三、完全學(xué)分制下學(xué)生工作管理的探索

學(xué)分制的改革對學(xué)生工作管理來說,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。如何恰如其分地發(fā)揮出完全學(xué)分制教學(xué)模式和學(xué)生工作管理模式的優(yōu)勢,更好地做到以人為本、因材施教、科學(xué)管理和人文管理,是每一個學(xué)生工作管理者所應(yīng)思考的問題。

1.班級文化建設(shè)

行政班級是大學(xué)生在校的歸屬所在,無行政班級則無母校情懷,無行政班級則無同學(xué)情誼。班級文化建設(shè)不僅關(guān)系到學(xué)生工作管理,更關(guān)系到學(xué)生的愛院榮院感、愛校榮校感。因此,班級文化建設(shè)應(yīng)該是改變學(xué)生工作管理模式中的重頭戲。

上文提到,班級活動因?yàn)闀r間放到了休息時間,招致學(xué)生們怨言,不能達(dá)到預(yù)期效果。既然學(xué)生們上課時間不統(tǒng)一這一客觀事實(shí)無法改變,班級活動就只能從形式上下功夫。傳統(tǒng)的班級活動模式都是以共同學(xué)習(xí)、班委領(lǐng)學(xué)等方式開展,缺乏吸引力,無法調(diào)動學(xué)生的積極性。班級活動要創(chuàng)新活動模式,以學(xué)生喜聞樂見的方式開展。例如,大學(xué)生對參加社會實(shí)踐、志愿活動特別感興趣,班級可以組織相關(guān)集體活動,既達(dá)到了教育目的,又聯(lián)絡(luò)了同學(xué)感情。又如,班級可以集體開展讀書活動,書籍可以涉及數(shù)理化文史哲任一方面,曬一曬書單,比一比收獲。集體活動有意義、有收獲,班級文化才有載體、有抓手。

2.宿舍文化建設(shè)

宿舍管理作為學(xué)生工作管理的重要方面,也受到了完全學(xué)分制的沖擊。同宿舍的學(xué)生,上課時間也不盡相同。但與班級管理相比,宿舍管理相對來說較為容易。其原因有二,一是宿舍學(xué)生相對固定;二是宿舍學(xué)生相處時間上有保障。

先生活而后學(xué)習(xí),先成人而后成才,宿舍文化建設(shè)作為宿舍管理的平臺,其重要意義不言而喻。宿舍可以作為班級的小組,集體開展活動,不同宿舍聯(lián)誼開展活動,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,打掃保持衛(wèi)生,處理同學(xué)關(guān)系,養(yǎng)成良好習(xí)慣,塑造積極性格,培育多元文化,這些與完全學(xué)分制的目的不謀而合,也能加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流,便于學(xué)生工作管理的開展,是學(xué)生工作管理中非常重要的環(huán)節(jié)。

3.兼職輔導(dǎo)員談心談話

高校普遍存在著專職輔導(dǎo)員人數(shù)少、學(xué)生人數(shù)多的情況,專職輔導(dǎo)員與學(xué)生比不能達(dá)到1:200,這就造成了專職輔導(dǎo)員工作的被動局面,完全學(xué)分制下的行政班級學(xué)生散落在各個教學(xué)班級,學(xué)生與專職輔導(dǎo)員的見面機(jī)會變少,專職輔導(dǎo)員不能完全掌握學(xué)生情況,而兼職輔導(dǎo)員的設(shè)置可以改變這一情況。

適當(dāng)?shù)恼勑恼勗捵鳛橐环N工作手段,能夠增強(qiáng)兼職輔導(dǎo)員對學(xué)生心理狀況的了解,從而掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。這種篩查既能加強(qiáng)兼職輔導(dǎo)員與學(xué)生的感情交流,又能針對學(xué)生不同情況進(jìn)行分類管理,是常規(guī)工作,也是完全學(xué)分制下應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的工作。

4.分散到課統(tǒng)計(jì)

非學(xué)分制下統(tǒng)計(jì)學(xué)生到課情況,可以由行政班級班委直接統(tǒng)計(jì)。但完全學(xué)分制下,行政班級被打亂,行政班級班委無法統(tǒng)計(jì)行政班級到課情況,教學(xué)班級教師也可統(tǒng)計(jì)到課學(xué)生人數(shù)后將未到課學(xué)生名單發(fā)至各相關(guān)院系,與各相關(guān)院系形成良性互動。這樣能突出教學(xué)班級管理優(yōu)勢,發(fā)揮行政班級不能發(fā)揮的作用,形成優(yōu)勢互補(bǔ),做好學(xué)生工作管理,院系也可定期抽查分散上課學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對分散上課學(xué)生的學(xué)習(xí)情況加大監(jiān)督力度。

教學(xué)班級反饋與院系定期抽查并舉,教學(xué)班級教師能對學(xué)生到課情況進(jìn)行摸排,院系也能全面掌握情況,才能對學(xué)生到課情況做到心中有數(shù),更好地開展學(xué)生工作管理。

綜上,完全學(xué)分制作為一種全新的教學(xué)管理模式,符合高校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,其在高校替代非學(xué)分制模式是大勢所趨。與此同時,完全學(xué)分制沖擊了固有的學(xué)生工作管理模式,打亂了原有學(xué)生工作管理模式的節(jié)奏,學(xué)生工作管理模式亟需改變。學(xué)生工作管理模式的轉(zhuǎn)變中,學(xué)生工作管理者要轉(zhuǎn)變理念、提高認(rèn)識、調(diào)整思路、力求創(chuàng)新,在班級文化上想出路、在學(xué)生宿舍里下功夫、在談心談話中探方向、在加強(qiáng)監(jiān)督上找問題,真正推動完全學(xué)分制在高校落地生根、開花結(jié)果,實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理模式的深化改革。

參考文獻(xiàn):

[1]崔秀玲. 協(xié)同創(chuàng)新:完全學(xué)分制下高校輔導(dǎo)員工作探索[J].教書育人(高教論壇),2018(15).

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[3]胡月.完全學(xué)分制下高校學(xué)生管理工作創(chuàng)新研究[J]. 文教資料,2015(24).

作者簡介:倪莉彬,1988年10月出生,女,河南鶴壁人,碩士研究生,助教,思想政治教育方向。

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