分析加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的新思路

韋珊珊

摘 要：文章對(duì)如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作，探索了工作新思路，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須在員工的頭腦中樹(shù)立正確、牢固的思想意識(shí)形態(tài)，教育引導(dǎo)員工，為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。隨著時(shí)代的發(fā)展與運(yùn)作，這些意識(shí)形態(tài)應(yīng)得到一些調(diào)整，宣傳方式上也應(yīng)得到升級(jí)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);意識(shí)形態(tài);工作落實(shí);新思路

引言

如果企業(yè)員工的思想意識(shí)形態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部管理工作就會(huì)失去管理根基，無(wú)法獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。因此，企業(yè)必須在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重企業(yè)內(nèi)部的文化塑造與思想意識(shí)型態(tài)樹(shù)立，防止職工群體中出現(xiàn)錯(cuò)誤思想觀念，影響工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工思想的變化特征

很多企業(yè)的基層員工開(kāi)始出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的拜金主義，拋棄了曾經(jīng)信守的理想以及奮斗熱情，這對(duì)于企業(yè)的意識(shí)形態(tài)塑造來(lái)說(shuō)是一種非常大的阻力，難以跨越。原因是員工一旦變得非常功利，就會(huì)更加在意得失，因此無(wú)法與企業(yè)的發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)，不愿付出更多的努力與價(jià)值，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，并開(kāi)拓更多新的業(yè)務(wù)。因此如果企業(yè)想要最大限度的開(kāi)發(fā)員工價(jià)值，就必須使用升職、加薪等方式滿(mǎn)足員工的急功近利需求，企業(yè)的發(fā)展即便在短時(shí)間內(nèi)可以獲得一定的改觀，但是這種缺乏理性思維的思想政治觀念不會(huì)一直發(fā)揮作用，只會(huì)讓員工在功利的熏陶下，迷失自我失去理想與自我價(jià)值認(rèn)同，并失去創(chuàng)新的能力。

2 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部思想意識(shí)工作情況的表現(xiàn)

信任危機(jī)日漸嚴(yán)重。社會(huì)的不斷進(jìn)步，讓人們的生活得到了極大的豐富，因此人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活層面的富足過(guò)程中逐漸忽略了精神層面、思想道德層面的充實(shí)與自我塑造，這讓思想道德理論開(kāi)始出現(xiàn)虛化的問(wèn)題，因此無(wú)論是崗位人員還是基層員工為了謀劃自身利益，在工作交流中無(wú)法保持一個(gè)坦誠(chéng)的態(tài)度，信任危機(jī)的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。這種情況的出現(xiàn)讓整個(gè)國(guó)企的工作效率受到了非常大的影響，甚至企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行制度調(diào)整時(shí)，如果員工的利益或是眼前的利益受到損害，員工就會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，可能引發(fā)罷工、上訪等事件，這不僅會(huì)讓問(wèn)題被無(wú)限放大，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)名譽(yù)受到損害。因此想要通過(guò)壓制或是隱藏的方式處理，已經(jīng)不能獲得令人滿(mǎn)意的結(jié)果，這只會(huì)讓問(wèn)題的解決更加復(fù)雜。這種情緒不滿(mǎn)引發(fā)的糾紛，目的是獲得更多的社會(huì)關(guān)注，進(jìn)而讓問(wèn)題可以被更多的人看到，借助外界的力量將內(nèi)部問(wèn)題解決掉，這就是一種不信任的外在體現(xiàn)，認(rèn)為依靠?jī)?nèi)部的溝通、商議已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)，所以由此看來(lái)，信任危機(jī)是一種新的意識(shí)形態(tài)，也是國(guó)有企業(yè)在工作中常遇見(jiàn)，但又比較棘手的問(wèn)題。

內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善，市場(chǎng)化特征的逐漸深化，國(guó)企想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的生存機(jī)會(huì)，就必須根據(jù)時(shí)代發(fā)展盡早落實(shí)深化改革工作。首先，企業(yè)要對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r與內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確了解，可以發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)中的員工老齡化與年輕化兩個(gè)極端之間的認(rèn)知問(wèn)題非常嚴(yán)重，也是很多內(nèi)部思想碰撞的主要因素。其次，人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中也有一個(gè)較為明顯的問(wèn)題是建設(shè)力度不足，導(dǎo)致人員的意識(shí)形態(tài)上無(wú)法統(tǒng)一。

宗旨意識(shí)教育淡化。宗旨意識(shí)教育淡化主要表現(xiàn)是員工并未將企業(yè)發(fā)展、維護(hù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象的觀念融入到思想和行動(dòng)上，實(shí)際工作中態(tài)度散漫、工作效率不夠高等問(wèn)題常常存在。這會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力持續(xù)不足，甚至在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此面對(duì)這種問(wèn)題，管理層必須通過(guò)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)、改變意識(shí)形態(tài)認(rèn)知的方式增強(qiáng)員工的宗旨意識(shí)。

3 國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的新思路優(yōu)化路徑

3.1 樹(shù)立崇高的企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀

“十九大”報(bào)告指出，人民有信仰，國(guó)家有力量，民族有希望。信仰在人類(lèi)精神世界中起著不可替代的作用，甚至是人們的工作與生活的基本動(dòng)力之一。作為國(guó)有企業(yè)，要重視在全體員工范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展理想信念教育，深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育，弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的歷史觀、民族觀、國(guó)家觀、文化觀。要重視加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想政治教育，豐富學(xué)習(xí)教育的形式和內(nèi)容，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)的培養(yǎng)。要重視樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀。習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會(huì)上的講話(huà)中指出：“在新時(shí)代，中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思主義基本原理同新時(shí)代中國(guó)具體實(shí)際結(jié)合起來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)取得全方位、開(kāi)創(chuàng)性歷史成就，發(fā)生深層次、根本性歷史變革，中華民族迎來(lái)了從富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。”作為國(guó)有企業(yè)黨組織，要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代大眾化，深化馬克思主義理論研究，將馬克思主義與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中注意總結(jié)錯(cuò)誤、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提煉和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀，獲得員工的價(jià)值認(rèn)同，讓員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)共同體，為國(guó)有企業(yè)的改革，國(guó)家的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

3.2 社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐作用

黨的十九大報(bào)告中提到，社會(huì)主義核心價(jià)值觀是當(dāng)代中國(guó)精神的集中體現(xiàn)，凝結(jié)著全體人民共同的價(jià)值追求。因此國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極厚植培育與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的土壤，要以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民主復(fù)興大任的時(shí)代新人為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的各方面，轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，豐富社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容，貼近企業(yè)生產(chǎn)、貼近員工生活，推動(dòng)時(shí)代向前運(yùn)作，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。同時(shí)在工作中，還要積極對(duì)員工的工作目標(biāo)進(jìn)行定位，保證企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定且有動(dòng)力。配合適宜的企業(yè)精神與文化，并在宣傳過(guò)程中獲得員工的認(rèn)可，將企業(yè)文化滲透到員工的日常工作中來(lái)，讓這些文化價(jià)值觀可以成為指導(dǎo)員工工作的行為標(biāo)注，這種情形對(duì)企業(yè)的可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常有利，可以讓企業(yè)遇見(jiàn)危機(jī)時(shí)，獲得更多的援助，員工能夠在危急時(shí)刻忽略小我，萬(wàn)眾一心的將問(wèn)題盡快解決好。

3.3 提升企業(yè)宣傳思想創(chuàng)新力度

國(guó)有企業(yè)有意識(shí)的在內(nèi)部管理工作中加入更多的優(yōu)秀工作思想宣傳內(nèi)容能夠促進(jìn)企業(yè)的工作形式以及思想宣傳模式的優(yōu)化，讓阻礙企業(yè)發(fā)展的、陳舊的工作模式得到改變，正確的做法是相關(guān)管理部門(mén)與人員應(yīng)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模與狀態(tài)進(jìn)行全面了解，企業(yè)當(dāng)前最為重要的工作任務(wù)是對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境以及工作目標(biāo)進(jìn)行精確劃分，幫助企業(yè)中的基層員工更為迅速的調(diào)整狀態(tài)，適應(yīng)工作變化。

與此同時(shí)，這些工作都需要?jiǎng)?chuàng)新的思想意識(shí)形態(tài)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，所以整個(gè)工作落實(shí)過(guò)程中，還要優(yōu)先對(duì)員工頭腦中的企業(yè)政治思想與文化進(jìn)行革新或優(yōu)化，切實(shí)可行的結(jié)合工作環(huán)境、對(duì)象、范圍等基本情況調(diào)節(jié)工作方式，讓企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及各種限制條件能夠被盡早解決，推動(dòng)企業(yè)工作模式的全面優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)

利用意識(shí)形態(tài)改善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，將意識(shí)形態(tài)工作更好的落實(shí)到企業(yè)中去，可以讓企業(yè)獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，同時(shí)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

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