論城市建設工程項目管理過程中的質量控制

馮睿　高莎莎

摘 要：針對城市建設工程質量控制中存在的問題，進行妥善科學的分析，并詳細介紹了城市建設工程項目管理質量控制的重要意義、項目管理過程中的質量控制措施，希望能夠給相關學者提供一定的參考。

關鍵詞：城市建設工程;項目管理;質量控制

在城市建設工程項目管理過程當中，做好施工質量控制工作特別重要，能夠保證建設工程施工現場的文明施工，有效提高建設工程的經濟效益。由于城市建設工程的施工規模越來越大，施工管理難度不斷加大，為了保證城市建設工程項目施工質量得到有效控制，本文主要分析城市建設工程項目管理過程中的質量控制措施，不斷減少建設工程施工材料的損耗。

1 城市建設工程項目管理質量控制的重要意義

通過對建設工程項目進行科學的項目管理，能夠有效提升城市建設工程的整體施工質量，保證城市建設工程中的各項施工資源得到充分合理的利用。近些年來，由于城市居民生活質量的不斷提升，城市建設工程數量越來越多，建設規模不斷加大，有效增加了城市建設工程項目管理難度[1]。對于城市建設工程項目管理人員來說，要了解建設項目質量控制要點，并結合城市建設工程施工現場情況，制定先進、高效、科學的管理制度。

在城市建設工程項目中，影響工程質量的因素主要是人員、材料、施工機械、施工方法與施工環境等，既人們常說的“4M1E”。城市建設工程中的質量管理人員需要從這5方面入手，采取針對性比較強的質量控制方案。例如，在某城市建設工程中，工程中的質量管理人員通過提高施工人員的工作積極性，并為施工人員提供一個安全的施工環境與施工設備，能夠保證工程施工進度，有效提升城市建設工程的經濟效益[2]。

2 城市建設工程項目管理過程中的質量控制措施

2.1 加大施工現場管理力度

通過不斷加大城市建設工程施工現場管理力度，能夠幫助城市建設工程中的施工人員進一步認識到質量管理的重要性，保證城市建設工程施工現場中的各項施工材料得到有效利用。在城市建設工程當中，施工質量管理人員要結合施工進度資源需求，進行科學規劃，并適當加大施工現場管理力度，為施工人員提供高質量的施工材料，在滿足施工進度需求的基礎上，保證城市建設工程的總體施工質量。

想要保證城市建設工程項目管理過程中的質量控制措施得到有效實施，城市建設工程中的質量管理人員要嚴格控制施工材料質量，特別工程中的防水卷材、鋼筋等施工材料，需要供貨商必須提供《生產合格證明》，各項施工材料在進入到施工現場之前，均需要進行科學檢測，如果施工材料的質量不過關，要進行返廠處理，對于已經進入到施工現場中的各項材料，工程中的材料檢測人員仍然需要定期進行質量抽查[3]。

除此之外，由于城市建設工程的施工規模不斷加大，工程中的質量管理人員還要定期與監理人員進行溝通，根據監理人員提供的意見，不斷改進原有的城市建設工程項目管理制度，保證工程中的各項質量控制制度更加科學合理，提高城市建設工程項目管理制度的實施率。對于城市建設工程項目管理人員來說，要充分了解施工現場情況，并定期到其他城市建設工程中參觀學習，為施工現場監理人員提供良好的管理依據，保證城市建設工程項目質量管理工作得以順利開展。

2.2 提高施工人員的專業技能

由于我國城市居民對生活環境的要求越來越高，城市建設工程施工管理難度也不斷提升，對于城市建設工程項目管理人員來說，要不斷提高施工人員的專業技能，針對工程中的各個細節部分，進行合理施工，不斷減少建設工程中的安全隱患，保證施工人員的人身安全。例如，城市建設工程中的項目管理人員可以利用信息手段，為工程中的施工人員構建一個安全的溝通平臺，在該溝通平臺上，施工人員可以將施工過程中遇到的難題進行留言，工程中的施工管理人員看到后，需要及時回復，從而保證工程中的施工人員全面了解城市建設工程結構特點。

除此之外，城市建設工程中的項目管理人員也可以結合施工人員提出的意見，為施工人員提供一個更加穩定的施工環境，讓城市建設工程中的施工人員全身心的投入到施工中。工程項目管理人員還可以根據施工現場情況，定期舉辦活動，在提高施工人員專業技能的同時，有效緩解施工人員的工作壓力。通過不斷提高施工人員的專業技能，能夠保證各項施工工藝得到更好的利用，提高城市建設工程施工現場各項施工資源的利用，有效保證工程的總體施工進度與質量。

2.3 不斷完善項目質量管理制度

對于城市建設工程項目管理人員來說，要結合工程施工現場中存在的問題，如施工設備比較落后、施工工藝不合理等，采取統一的管理方法，為施工人員提供先進的施工機械設備、引進合理的施工技術，從而保證城市建設工程的施工質量。由于城市建設工程的施工規模不斷加大，工程中的管理人員還要不斷完善項目質量管理制度，讓工程中的施工人員能夠更好的了解各項施工工藝，有效提升城市建設工程項目質量制度的實施率[4]。

通過不斷完善項目質量管理制度，能夠有效減輕城市建設工程項目管理人員的工作壓力，提高工程施工現場的管理效率。從施工人員的角度來講，通過不斷完善城市建設工程項目質量管理制度，能夠保證各項先進的施工工藝得到合理運用，在提高城市建設工程施工質量的同時，有效避免施工安全事故的發生。為了保證城市建設工程項目管理過程中的質量得到更好的控制，施工管理人員要不斷學習先進的質量管理方法，并適當加大城市建設工程質量管理力度，從而促進我國城市建設工程的穩定發展。

3 結束語

綜上所述，通過加大施工現場管理力度、提高施工人員的專業技能、不斷完善項目質量管理制度，能夠保證城市建設工程項目管理過程中的質量得到合理控制，進一步提升城市建設工程的總體經濟效益。

參考文獻

[1]張敏.關于做好運城市建設工程項目管理工作的思考[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017，（12）：29-30.

[2]王鵬飛.城市建設工程項目管理過程中的質量控制[J].中外企業家，2016，（35）：219.

[3]陳增良，艾路陽.關于城市建設工程項目管理中索賠管理的探討[J].科技視界，2015，（28）：94.

[4]蘭麗娜.論城市建設工程項目管理費合理列支[J].財經界（學術版），2016，（02）：108.