傅志偉：問題終結者

宦菁

從技術封鎖中，傅志偉重重突圍，推動光刻領域的行業創新、概念創新、技術創新。

這是一個飛速改變進化的時代，改變來自那些不放過任何可能，勇于利用科技、創新、平臺迭代等一切機會的推動者。

博康集團（下文簡稱博康）董事長傅志偉便是這樣的推動者。曾經初生牛犢不怕虎的他因為初心一直走到現在，從技術封鎖中重重突圍，推動光刻領域的行業創新、概念創新、技術創新。支撐他的是對核心、本質的堅持，確定方向后，不受干擾，日積月累地耕耘。他稱得上是優秀的創新進化者，向人們展示的不是夸夸其談的概念和關于未來的空想，而是單純、堅定、向著正確方向一步一個腳印的匠心前行。

或許是理科出生，又長期根植于研發，傅志偉對于事物的看法顯得相當理性。他覺得世界上并不存在“困難”，只有“問題”——困難往往意味著逃避，而問題則不同，問題是需要去解決的，是需要在分析和研究基礎上得出解決方案的。因此“困難”二字也成了博康的禁忌。“只要是問題就一定有解決方案。通過分析和研究，最后發現目前確實不具備繼續深入的資源和條件，選擇‘不做’也是一種方案。但連分析和研究都不做就直接放棄，肯定不允許發生。”在博康，永遠只有解決或待解決的問題，而沒有當作借口推脫的“困難”。

傅志偉解決問題不撞南墻不回頭的執拗勁恰恰又是一種“非理性”的存在，甚至可以說是成就博康在光刻領域有所突破的起始點。

1998年，從南京大學生化專業畢業后，傅志偉先是進入了一家體制內的單位。朝九晚五的工作讓傅志偉有些害怕——害怕日子就一直這樣波瀾不驚，也害怕自己所學無法發揮更大的作用。

機緣巧合之下，一家知名大企業的董事長慧眼識珠將傅志偉招至麾下。嚴謹、理性的行事風格再加上的勇于嘗試的闖勁讓他爭取到了公司框架下的創業機會——利用專業所長，創辦了一家醫藥科研公司，主攻醫藥行業中有機合成中間體的研發。研發公司在傅志偉的帶領下，不僅技術一流，也有著不俗的利潤進賬。他的科研技術能力以及經營能力在整個公司有目共睹。

年紀輕輕便事業有成，當時的傅志偉在很多人眼中已然是人生贏家，但他自己卻對此有些后知后覺。于他而言，生命就是一個不斷發現問題解決問題的過程，生意也是一樣。在傅志偉那里，沒有所謂的天花板，只有永無止境的追求與探索。

當時，傅志偉要求對每一個詢單做好資料收集工作。“必須搞清楚客戶想要定制合成化合物的下游、下下游應用領域，目前發展的狀況如何，處于哪個階段。”有一段時間，公司經常收到來自日本客商的詢單。詢單中屢屢出現的化學結構引起了他的注意。

傅志偉和他的團隊發現，在現有的文獻中根本查不到該化學結構確切的下游應用領域，很難確定其應用范圍。“類似的化學結構在中國的應用領域只是一款感冒藥。”直覺告訴傅志偉，這個化學結構并非像其表面看上去的那樣簡單。

這事要是擺在別人身上，大概率只是職業生涯的一段小插曲，隨著時間的流逝，漸漸就會被淡忘。但擱傅志偉身上，不把這個神秘的化學結構弄清楚，絕無可能。查了半年，傅志偉和團隊終于知道這是一種高附加值電子化學品，名叫光刻膠。光刻是用頭發絲千分之一粗細的光線作為刻刀，在晶圓上雕刻原子，形成所需要的各種各樣的圖像。而這些圖像最終匯聚成各種集成電路電子元器件，因而它也是很多領域的基礎加工條件。

與此同時，傅志偉也發現，光刻是集成電路制造的關鍵環節，而集成電路被喻為國家的“工業糧食”，是所有整機設備的“心臟”，普遍應用于計算機、消費類電子、網絡通信、汽車電子等幾大領域。

集成電路已經發展了半個多世紀。幾十年前的手持半導體收音機大概需要手掌大的集成電路板，而如今，一塊指甲蓋大小的晶片上，就可以容納上億個具備這樣功能的集成電路。這就如同用只有一根頭發絲千分之一細的光，在幾平方厘米的材料上刻出幾十億甚至上百億的晶體管，還要按照功能設計把它們流暢地連接起來，其中的技術難度可想而知。

由于集成電路在軍事國防、航空航天、尖端科技以及國民經濟各個領域發揮著無比重要的作用，發達國家對我國進行了長期的技術封鎖。國內集成電路產業幾乎每一個環節、每一種產品、每一個工藝都是空白，90%以上不得不依賴進口。

在傅志偉看來，這個全新的領域必定擁有著極為廣闊的前景。直到今天，他都能回憶起當時內心的澎湃，“就像是發現了新大陸”。

做好資料準備，傅志偉興沖沖地向公司申請立項，做光刻膠的研發。但公司管理層經過激烈的討論，最終沒有同意傅志偉的申請。“我理解公司，因為從商業理性角度來看到這個新項目，誰也不知道未來到底能不能做成，需要不斷投入的研發，最后的回報是未知的，與現有的穩定利潤相比，風險太大。”傅志偉回憶道。

一邊是對什么問題都要一探到底找到解決方案的理性，另一邊是不撞南墻不回頭的非理性，在傅志偉身上相互碰撞，產生了奇妙的化學反應。這讓他展現出一種微妙的平衡感。他愿意承擔嘗試一個新項目的風險，推動這個方向;同時他又宛如一位科學家，有自己長遠的理想和想法。

2004年，傅志偉“單飛”下海。前幾年，他的創業可以用一個字概括——熬。

雖然他堅信方向的正確性，覺得“成不成是早晚的事”，但他自己也不清楚，研發光刻膠到底需要多久。而研發恰恰又是一個只投入不產出的狀態，沒有資金做后盾，研發工作也無法正常進行。因為競業禁止，傅志偉無法繼續從事熟悉的醫藥中間體的事業，他需要另辟賺錢的業務，以此支撐光刻膠的研發。

那段時間，囿于成本，十幾人的團隊像打游擊一樣輾轉在各處，但無論在哪，實驗都不能停。與此同時，團隊也找到能夠養活自己、并可支撐起光刻膠研發的粗品業務。

2007年，傅志偉終于找到一塊地方讓自己和團隊安頓下來。這里曾經是上海第六制藥廠的實驗室。制藥廠搬遷后，這塊地方基本被荒置。傅志偉用了極低的價格租下了原來的實驗室，創辦了上海博康精細化工有限公司。

廢棄的廠區因為無人問津，雜草叢生，一副破敗之相。博康最為核心的無塵實驗室便身處其中，十足的“敗絮其外，金玉其中”，低調得不像話。但就在這里，傅志偉和團隊做了數千批次反應試驗，忍耐了無數次的失敗—重來—再失敗—再重來的殘酷過程，終于攻克了金屬離子和純化工藝等關鍵難題以及中高端光刻膠單體材料的研發和試驗生產。

一次，幾位日本客商意欲拜訪博康，穿越斷壁殘垣，心中不斷打鼓：“這里真的是能生產出光刻膠單體材料的博康？眼前的這位斯文有禮、戴著眼鏡的年輕人莫不是騙子吧？”而當他們步入無塵實驗室的那一剎那，顧慮消了一大半。親眼看到光刻膠單體材料后，日本客商這才放下警覺，對傅志偉說：“你們真的是太了不起了，在這樣的環境下，居然能實現技術上的突破！”

成果得到市場認可，博康在業界嶄露頭角，如何將成果產業化、真正做大做強成為傅志偉面臨的問題。正當此時，邳州市也在謀劃新的產業發展宏圖，并對傅志偉和他的光刻事業高度關注。作為土生土長的邳州人，傅志偉決意將生產基地設在家鄉。2010年3月，徐州博康信息化學品有限公司在邳州經濟開發區成立。

2012年，博康在邳州的第一批量產光刻膠單體下線，成功突破了世界最先進193nm（納米單位）光刻膠單體研發和規模化生產，并開發出一系列光刻膠產品。2012年，193nm光刻膠單體通過權威機構上海計量院檢測，填補了我國在這一領域的空白，讓國內光刻膠單體的研究、生產由248nm躍升到193nm節點。同時突破了我國在該領域的零出口，產品銷往美國、日本等發達國家。

隨著企業的不斷發展壯大，博康通過各種資源和多方平臺聚集了一批光刻領域頂尖人才，攻克了一個又一個技術難關。如今，在光刻研發方面，博康使其金屬離子含量由原來的100ppb（ppb是液體濃度的表示單位）下降到10ppb以下，使得光刻技術的研發達到國際先進技術水平。

行事低調的傅志偉和技術高調的博康形成了極其鮮明的對比。直到現在，傅志偉都說自己和團隊運氣太好，科研技術一路走來沒有太多的彎路。傅志偉篤信“一分耕耘，一分回報”，他總是擔心如今獲得的和付出的不匹配，擔心自己付出的還不夠多。

有夢想在前，有目標在身，傅志偉永遠都是公司里沖在最前面的人。他樂觀、積極，他就像一臺永動機，有著不竭的動力與沖力。雖說博康初期的日子是慢慢熬出來的，但傅志偉從未覺得那是一種苦或痛，反而他會覺得在每一次的問題解決中都能獲得成就感。“這種感覺很好。”傅志偉不緊不慢地說。

然而，每個人的人生路上總會有一兩件讓人刻骨銘心的“大事件”，傅志偉同樣不能免俗。這個“大事件”與自尊心有關。

2012年，技術上的突破為博康在業內博得一席之地，博康成為除日本之外，該領域唯一的供應商，因此應邀參與到光刻產品研發的項目中去。當時，博康和一家美國公司、一家日本公司進行三方合作。博康提供原材料，日本公司做下游產品，最后合成定制的產品供美國公司使用。

第一次能參與到代表著光刻領域頂級技術的項目中，傅志偉與團隊成員躊躇滿志。可讓傅志偉沒有想到的是，一次三方會議后，美國人在會議中直接來了一句“請中國人出去休息”，因為他們要進行下一階段的技術討論了。在日本人禮貌的言語中，傅志偉和團隊退出會議室，他們坐在回廊上，相互之間，一言不發。

美國人的傲慢、日本人的禮貌，讓傅志偉百感交集。他憤懣于合作伙伴在技術上的封鎖，但又無計可施。

一刻鐘后，日本人禮貌地請回傅志偉，因為在他們下一階段的技術討論中，有一個關鍵部分依舊與博康的技術有著密切聯系。傅志偉和團隊對這部分的技術做了闡述和討論后，美國人再次“請中國人離開”。走出會議室的那一刻，一直平靜的傅志偉再也無法掩飾心中的憤怒，握緊的拳頭在茶歇桌上“咚”地敲了一下，猶如低沉的怒吼。明明博康所持有的技術在整個項目的研發中占有舉足輕重的位置，如果三方都在場，必定會使技術討論更為充分、透徹，但一直高居技術頂端的美國和日本公司依舊要對中國進行技術封鎖，將博康這個技術合作伙伴拒之門外。

民族自尊心在那一刻爆發開來，突破被國外壟斷和封鎖的光刻領域，于己是一種拼搏;于國家，則是一項使命。傅志偉望著一同參加討論的團隊成員，說：“無論投入多少，這個技術博康一定要攻克！”

歷史總是有著驚人的相似。當初傅志偉決定投身光刻行業之時，有著同樣破釜沉舟的勇氣。然而這一次，傅志偉不再是一個個體，他和一手創立的博康一同肩負起一個國家、一個民族的高精尖技術制造的希望與使命。

回國后，傅志偉積極籌備光刻設備領域的研發。短短3年時間，博康完成半導體納米級制板光刻設備、封裝及PCB激光直接成像設備兩個國家科技重大專項，成為我國唯一能夠制造半導體納米級制板光刻設備的企業，產品交付國內研究所、軍工企業及一線廠商，逐步擠壓進口設備的市場空間，實現了我國半導體裝備領域出口零的突破。

這一切與傅志偉第一天創立博康的初心有著極為密切的聯系。這么多年來，尋求光刻領域技術突破的初心貫穿始終，從未動搖，哪怕是博康最艱難的時刻。

當年，博康為了能夠持續投入光刻膠的研發，找到粗品業務時，公司內部出現了不同的聲音：“既然博康已經找到利潤不錯的業務，為什么還要做看不到未來的光刻膠研發？”對此，傅志偉的態度堅決得不容分辯。他曾經在內部的一次會議上說道：“還記得我們創業的初衷嗎？就是追尋光刻膠的技術突破！那是我們的初心，永遠不能忘的初心！”

在今年的江蘇發展大會上，作為新生代企業家代表，傅志偉寫下給30年后自己的信：“親愛的老傅，你好。時間過得真快。青春，是一抹信仰的紅色;信仰，是你和我共同前行的動力。打破封鎖、自主創新，讓中國成為世界光刻膠產業的領航者。即使我被國外技術壟斷會議趕出了現場，即使我遭遇到各種謠言、非議、掣肘時，我始終堅信：我遇上了最好的時代。”

30年后，2049年的傅志偉，初心依舊，使命必達。