李長安
近日,為了慎重迎接省上督查組到來,某機關“接待清單”里如是寫道:“小李負責給趙處長開車門、拎包;小張負責給高主任端茶杯、按電梯……”這一看似正常的系列“規定動作”,卻讓人突然想到一個詞——“打簾子”。
清末年間,軍機處有6位大臣,個個都是手握實權的大官。排名第一的被稱為領班軍機大臣,排名末位的是“打簾子軍機”。每天上朝時,“打簾子軍機”就跟在其他軍機大臣的后面,每當眾人快到軍機處時,“打簾子軍機”便加速上前,恭敬地撩起門簾子,待其他大臣進門后,自己才最后進去。“打簾子軍機”是清朝官僚主義的典型表現。
斗轉星移,時光飛逝。百余年后的今天,以習近平同志為核心的黨中央重拳出擊,引領全黨力戒形式主義官僚主義,取得了良好的效果。然而,“打簾子”現象依然存在。比如,開會或迎檢時,個別地方,一些單位就會情不自已地安排專人“恰到好處”卻又不失時機地伸手為領導撩門簾、推門。
為領導撩下門簾、推下門,舉手之勞,本身沒毛病,亦不必說三道四。可,問題不在動作上,而在指導這一行動的思想上。一些人為什么熱衷于為領導“打簾子”?還不是想“唯上”“媚上”,還不是為了領導“滿意”。這些黨員干部深諳“陪同就是培訓,提包就是提高,開門就是開竅”之道。如此,個別為書記、局長鞍前馬后的“提包”年輕干部,入機關兩三年便成了辦公室主任。對此,群眾調侃道:今天“撩個門簾子”,明天“開個車門子”,后天“戴頂官帽子”。正是因為撩出了實惠,雖然大家都知道這是官僚主義,“打簾子”卻依然能吃香喝辣,成為官僚主義遺風。