郝奎剛
2019年,河西教育將堅持以人民為中心的發展思想,積極應對挑戰,破解發展難題,克難求進,精準施策,狠抓落實,以務實舉措及時回應人民群眾的教育關切,進一步擴大優質教育資源的覆蓋面,不斷增強廣大人民群眾的教育獲得感。
一、兩年新開辦24所學校(園所)
學生數量激增,如何解決學位問題?2018年,河西教育接收新建載體9處,新開辦學校12所,包括4所中學,提供學位4560個,3所小學,提供學位3840個,5所幼兒園,提供公辦園學位1980個。2019年,我們計劃再開辦12所學校(園所),其中幼兒園10所,包含接收配套5所、清整回收配套4所、現有資源擴建1所,提供學位3030個;非營利性民辦小學2所,提供學位1920個,努力再擴大河西優質教育版圖。
二、用優質辦學集團點亮河西教育
學校順利開辦,如何提升教育品質?河西區穩步推進集團化辦學,深化實驗中學、新華中學、北師大天津附中3個辦學集團,擴大辦學規模并延伸辦學學段,規劃陳塘優質教育辦學集團,積極推進陳塘區域配套小學建設,構建東南部優質教育資源區。打造5個小學優質辦學集團,繼續探索集團內小升初直升機制和九年一貫制式學校運行模式。推進幼兒園集團化管理體制創新,拓展辦園思路,擴大普惠覆蓋,2019年形成六大幼教集團。
三、民辦事業單位辦學機制初顯成效
教師需求增加,如何突破編制瓶頸?2018年,河西區在全市率先探索民辦非營利性事業單位辦學機制,開辦3所民辦學校,即新華圣功學校、實驗求是學校和匯德學校,實現了“國企出資,集團發展,獨立運營”的辦學模式,滿足了人民群眾享受不同類型優質教育的需求。2019年,我們以新接收的4所幼兒園舉辦非營利性民辦事業單位,成立一幼集團下的金橋一號幼兒園、八幼集團下的復興幼兒園、十六幼集團下的郁江溪岸幼兒園和二十六幼集團下的金灣雅苑幼兒園;新建2所非營利性民辦小學,即實驗求是學校小學部和匯德學校小學部,有效解決機構編制、人員編制和國有教育資產保值問題。
四、金字塔型人才培養模式激發教育活力
實現高位發展,如何構建人才高地?2017年起,河西教育實施七層級金字塔型結構教師專業人才梯隊戰略,確保各個層級都有精準的發展目標和培養方案,實現了6700名在職教師全覆蓋,大批名優教師脫穎而出。2019年,河西教育將統籌在全市乃至全國有影響力的專家、學者為教師的專業發展提供專業支持,努力打造有一定影響力的高端教師群體。
五、強化教育安全防控體系
構筑平安校園,如何守住安全防線?建立“人人都是安全員、處處都是責任區”的網格化管理體系,創新定期安全巡檢機制,2019年投入5600萬元繼續實施平安校園提升工程,提升學校人防、物防、技防建設水平。為公辦園安裝全覆蓋視頻監控系統,推進民辦園視頻監控系統建設,建立學前教育安全監控系統。依托“明廚亮灶”監控平臺進行實時監控,做好學生營養餐。
新的一年,河西區教育系統將在黨的十九大精神和全國教育大會精神引領下,深入學習貫徹習近平總書記在天津考察時的重要講話精神,落實立德樹人的根本任務,深化教育改革,推進教育公平,提升育人質量,努力構建首善教育生態體系,讓每一名河西學子都享受有品質的教育。
(責任編輯 劉 蕓)