卞銀江
寧波市鄉村治理創新工作起步較早,早在20世紀末,寧波就在全國率先開展了民主法治示范村(社區)創建工作,并被司法部、民政部推廣。多年來,各級各部門積極探索創新、合力推進,鄉村治理亮點紛呈,典型案例層出不窮,涌現出了“村民說事”“農村小微權力清單”“小板凳工作法”“書記一點通”等特色做法,打響了鄉村善治的“寧波品牌”,鄉村治理工作總體上走在全國全省前列。
回顧總結寧波鄉村治理創新的成功實踐,我認為關鍵是做到了“三個找”,今后要繼續探索創新,擦亮鄉村善治的“寧波品牌”,關鍵還是要靠“三個找”。
一要“找對人”,就是要選優配強基層組織帶頭人。實施鄉村治理創新人才是關鍵,而一個有思路、有能力、有魄力的村黨組織帶頭人又是關鍵中的關鍵。要深入實施“組織力提升”工程、“領頭雁”培育工程,選優配強基層黨組織。要多方選才、多措育才,通過第一書記、跨村任職、鄉賢回歸等載體,把政治強、能帶富、善治理的農村帶頭人隊伍選出來。
二要“找好載體”,就是要不斷創新“三治融合”治理模式。加強自治載體建設,重點是加快推廣“村民說事”制度,村里的事情讓村民商量著辦。充分發揮好村規民約在鄉村治理中的作用,積極引導基層組織、社會組織和廣大群眾多方參與鄉村治理。加強法治載體建設,重點是打造農村小微權力清單“升級版”,讓基層公權力在陽光下規范運行。深入開展法治示范村創建,著力提高廣大農民尤其是村干部的法治意識和法治思維。加強德治載體建設,重點是充分運用好農村文化禮堂建設的成果,組織開展文藝隊伍進文化禮堂、理論宣傳進文化禮堂等活動。廣泛開展“好媳婦”“好婆婆”“好鄰居”等評選,倡導文明和諧鄉風。
三要“找到獲得感”,就是要讓組織、群眾、干部都能在推進鄉村善治中找到獲得感。組織的獲得感來自在推進鄉村善治中,成功打造成千上萬個堅強的農村基層黨組織,培養成千上萬名優秀農村基層黨組織帶頭人。群眾的獲得感來自鄉村治理創新所帶來的和睦友善的鄰里關系、和諧良好的社會風氣、穩定祥和的社會環境。干部的獲得感來自投身鄉村治理創新的實踐,得到群眾認可,拉近了干群關系,實現了自身價值。