建筑工程施工全面質量管理淺述

吳曉飛

摘要：建筑工程施工全面質量管理是建筑工程建設的重要內容，其對于保障建筑工程安全使用非常重要，并且由于其涉及的專業廣、工種多，還受到各地區的氣候地理環境影響。因此為了保障建筑工程施工質量，本文闡述了建筑工程施工全面質量管理的重要性以及建筑企業全面質量管理的基本思想，對建筑工程施工全面質量管理措施進行了探討分析。

關鍵詞：建筑工程施工;全面質量管理;重要性;思想;措施

隨著城市化建設進程的加快以及市場經濟的日漸完善，使得建筑市場競爭變得日趨激烈，而建筑工程施工質量是提高其市場競爭力的關鍵環節，因此必須加強對建筑工程施工全面質量管理及其控制進行分析。

一、建筑工程施工全面質量管理的重要性

全面質量管理是企業中全體人員對生產的全過程進行質量管理，其通過建立起一整套質量保證體系，用數理統計的方法來明確各項管理數據和建筑數據，控制影響工程質量的各種因素，來滿足用戶的需求和建筑要求。全面質量管理是通過計劃、實施、檢查和處理四個階段來全面對待質量，始終以用戶為中心，用數據來衡量建筑的各個方面，文明進行施工。建筑項目工程建設過程中，為了保障建筑工程建設施工的順利實施，需要對各個施工環節的質量加以控制。而且隨著城市建設的不斷推進，使得建筑工程規模及投資規模不斷擴大，作為新時期的建筑施工企業，必須意識到加強建筑工程施工全面質量管理的重要性，其具體表現為：一是通過有效的控制施工質量，有助于整個房屋工程質量的提升，也能確保建筑工程及時的交付業主使用;二是通過有效的控制施工質量，有助于建筑物使用性能的提升和發揮，從而更好地促進投資效益的發揮;三是通過加強對施工質量的控制，能有效的降低工程的成本，提高施工企業的經濟效益和社會效益。

二、建筑企業全面質量管理的基本思想

1、全過程管理

實行全過程的質量管理，要以防為主，是要求建筑企業把質量管理作為重點，對生產經營全過程進行有效控制，對生產過程的所有環節加強質量管理，確保質量良好，消除產生不合格品的各種因素，做到防范于未然，有效控制各項影響質量的因素。

2、 全企業管理

全企業就是要求企業各管理層次，無論是上層管理，還是中層管理和基層管理，都有明確的質量管理活動內容。上層管理要側重于工程質量決策，并同意組織，協調企業各職能部門，各環節，各類人員的工程質量管理活動，保證實現全企業的總經營管理目標，中層管理則要實施領導層的工程質量決策，執行各自的質量職能進行具體的業務管理，基層管理則要求職工嚴格按標準、按規章制度進行施工生產，完成具體的工作任務。

3、 全員管理

全員管理就是指從建筑施工企業負責人到一般的職工，特別是直接參加生產一線的建筑工人，都要增強質量意識，重視建筑工程質量，人人都從自己做起，關心質量，為工程質量負責，從自己的工作中去發現與工程質量有關的因素，并和其他工作協調起來，也就是“工程質量，人人有責”。

4、 多樣性管理

影響產品質量的因素有很多，來自各個方面：既有人的因素，又有物的因素;既有組織管理因素，又有生產技術因素;既有自然因素，又有社會因素;既有企業內部因素，又有外部因素等。相應地，對質量管理提出了許多新的要求。為了實現建筑施工企業質量管理目標，必須綜合采用各種先進的管理理論和技術方法，學習和引進國內外先進企業成功的經驗，不斷改進企業的業務流程，提高組織成員的質量意識和專業技能。

三、建筑工程施工全面質量管理措施的分析

1、嚴格施工原材料質量及施工機械設備質量控制

第一、基于原材料在建筑工程建設中的重要性，必須切實加強對施工原材料進行質量控制，同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比制。 第二、嚴格施工機械設備管理。施工機械是工程施工質量管理的重要載體，為了促進工程質量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設備，對大型機械設備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設備的安全管理，為施工質量的控制奠定堅實的基礎。

2、充分做好施工技術交底工作

建筑工程建設過程中，建筑企業必須由項目部組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術交底工作中。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術應用前必須進行及時有效的交底，并結合施工設計圖紙及施工現場對每個分項工程進行全面的交底。

3、 加強項目工程全過程的施工質量管理

主要表現為：（1）施工前的質量控制。在施工前期，首先必須針對所承建工程的具體特點，編制出合理可行的施工組織設計及相應的施工方案，特別是對危險性較大的分部分項工程。其次要建立有效的監督機制，提高項目的執行力。有了好的施工方案、好的項目經理、優秀的施工管理人員，如果沒有有效監督機制，沒有強有力的執行力，現場管理人員各自為是，想怎么做就怎么做，結果可想而知。（2）工程竣工階段及竣工后期的控制對策。在工程施工完畢進入竣工階段時，需要對施工成品進行有效的檢查和控制，做好工程的驗收工作，以保證工程施工質量。

4、 不斷提升從業人員的綜合素質

為了使建筑工程施工質量得到有效的控制，作為施工企業的施工管理人員，就必須努力提高自身的專業技術水平。首先要加強自身的學習。現代科技日新月異，各項建筑工程的施工難度越來越大，對施工管理人員的要求也越來越高，各施工管理人員只有努力提高自己的專業知識水平，才能提高自己的綜合能力。第二，必須積極參與施工企業開展的各種專業技術培訓工作。單位舉辦的技術培訓，大都是針對性很強的培訓，也有些是介紹施工行業的最新政策。

四、結束語

建筑工程施工全面質量管理對于保障建筑工程建設的順利進行非常重要，因此需要切實加強對施工原材料以及施工機械設備進行質量控制、充分做好施工技術交底工作、不斷提升施工管理人員的專業技術水平等各方面工作，從而保障建筑項目工程質量。

參考文獻：

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[3]姜俊華.建筑工程施工全面質量管理淺述[J].裝飾裝修天地，2019（14）.

（作者單位：山東魯坤齊晏鄉村振興投資開發有限公司）