建筑工程施工全面質量管理淺述

吳曉飛

摘要：建筑工程施工全面質量管理是建筑工程建設的重要內容，其對于保障建筑工程安全使用非常重要，并且由于其涉及的專業(yè)廣、工種多，還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境影響。因此為了保障建筑工程施工質量，本文闡述了建筑工程施工全面質量管理的重要性以及建筑企業(yè)全面質量管理的基本思想，對建筑工程施工全面質量管理措施進行了探討分析。

關鍵詞：建筑工程施工;全面質量管理;重要性;思想;措施

隨著城市化建設進程的加快以及市場經(jīng)濟的日漸完善，使得建筑市場競爭變得日趨激烈，而建筑工程施工質量是提高其市場競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，因此必須加強對建筑工程施工全面質量管理及其控制進行分析。

一、建筑工程施工全面質量管理的重要性

全面質量管理是企業(yè)中全體人員對生產的全過程進行質量管理，其通過建立起一整套質量保證體系，用數(shù)理統(tǒng)計的方法來明確各項管理數(shù)據(jù)和建筑數(shù)據(jù)，控制影響工程質量的各種因素，來滿足用戶的需求和建筑要求。全面質量管理是通過計劃、實施、檢查和處理四個階段來全面對待質量，始終以用戶為中心，用數(shù)據(jù)來衡量建筑的各個方面，文明進行施工。建筑項目工程建設過程中，為了保障建筑工程建設施工的順利實施，需要對各個施工環(huán)節(jié)的質量加以控制。而且隨著城市建設的不斷推進，使得建筑工程規(guī)模及投資規(guī)模不斷擴大，作為新時期的建筑施工企業(yè)，必須意識到加強建筑工程施工全面質量管理的重要性，其具體表現(xiàn)為：一是通過有效的控制施工質量，有助于整個房屋工程質量的提升，也能確保建筑工程及時的交付業(yè)主使用;二是通過有效的控制施工質量，有助于建筑物使用性能的提升和發(fā)揮，從而更好地促進投資效益的發(fā)揮;三是通過加強對施工質量的控制，能有效的降低工程的成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、建筑企業(yè)全面質量管理的基本思想

1、全過程管理

實行全過程的質量管理，要以防為主，是要求建筑企業(yè)把質量管理作為重點，對生產經(jīng)營全過程進行有效控制，對生產過程的所有環(huán)節(jié)加強質量管理，確保質量良好，消除產生不合格品的各種因素，做到防范于未然，有效控制各項影響質量的因素。

2、 全企業(yè)管理

全企業(yè)就是要求企業(yè)各管理層次，無論是上層管理，還是中層管理和基層管理，都有明確的質量管理活動內容。上層管理要側重于工程質量決策，并同意組織，協(xié)調企業(yè)各職能部門，各環(huán)節(jié)，各類人員的工程質量管理活動，保證實現(xiàn)全企業(yè)的總經(jīng)營管理目標，中層管理則要實施領導層的工程質量決策，執(zhí)行各自的質量職能進行具體的業(yè)務管理，基層管理則要求職工嚴格按標準、按規(guī)章制度進行施工生產，完成具體的工作任務。

3、 全員管理

全員管理就是指從建筑施工企業(yè)負責人到一般的職工，特別是直接參加生產一線的建筑工人，都要增強質量意識，重視建筑工程質量，人人都從自己做起，關心質量，為工程質量負責，從自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與工程質量有關的因素，并和其他工作協(xié)調起來，也就是“工程質量，人人有責”。

4、 多樣性管理

影響產品質量的因素有很多，來自各個方面：既有人的因素，又有物的因素;既有組織管理因素，又有生產技術因素;既有自然因素，又有社會因素;既有企業(yè)內部因素，又有外部因素等。相應地，對質量管理提出了許多新的要求。為了實現(xiàn)建筑施工企業(yè)質量管理目標，必須綜合采用各種先進的管理理論和技術方法，學習和引進國內外先進企業(yè)成功的經(jīng)驗，不斷改進企業(yè)的業(yè)務流程，提高組織成員的質量意識和專業(yè)技能。

三、建筑工程施工全面質量管理措施的分析

1、嚴格施工原材料質量及施工機械設備質量控制

第一、基于原材料在建筑工程建設中的重要性，必須切實加強對施工原材料進行質量控制，同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比制。 第二、嚴格施工機械設備管理。施工機械是工程施工質量管理的重要載體，為了促進工程質量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業(yè)，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設備，對大型機械設備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設備的安全管理，為施工質量的控制奠定堅實的基礎。

2、充分做好施工技術交底工作

建筑工程建設過程中，建筑企業(yè)必須由項目部組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術交底工作中。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術應用前必須進行及時有效的交底，并結合施工設計圖紙及施工現(xiàn)場對每個分項工程進行全面的交底。

3、 加強項目工程全過程的施工質量管理

主要表現(xiàn)為：（1）施工前的質量控制。在施工前期，首先必須針對所承建工程的具體特點，編制出合理可行的施工組織設計及相應的施工方案，特別是對危險性較大的分部分項工程。其次要建立有效的監(jiān)督機制，提高項目的執(zhí)行力。有了好的施工方案、好的項目經(jīng)理、優(yōu)秀的施工管理人員，如果沒有有效監(jiān)督機制，沒有強有力的執(zhí)行力，現(xiàn)場管理人員各自為是，想怎么做就怎么做，結果可想而知。（2）工程竣工階段及竣工后期的控制對策。在工程施工完畢進入竣工階段時，需要對施工成品進行有效的檢查和控制，做好工程的驗收工作，以保證工程施工質量。

4、 不斷提升從業(yè)人員的綜合素質

為了使建筑工程施工質量得到有效的控制，作為施工企業(yè)的施工管理人員，就必須努力提高自身的專業(yè)技術水平。首先要加強自身的學習。現(xiàn)代科技日新月異，各項建筑工程的施工難度越來越大，對施工管理人員的要求也越來越高，各施工管理人員只有努力提高自己的專業(yè)知識水平，才能提高自己的綜合能力。第二，必須積極參與施工企業(yè)開展的各種專業(yè)技術培訓工作。單位舉辦的技術培訓，大都是針對性很強的培訓，也有些是介紹施工行業(yè)的最新政策。

四、結束語

建筑工程施工全面質量管理對于保障建筑工程建設的順利進行非常重要，因此需要切實加強對施工原材料以及施工機械設備進行質量控制、充分做好施工技術交底工作、不斷提升施工管理人員的專業(yè)技術水平等各方面工作，從而保障建筑項目工程質量。

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[3]姜俊華.建筑工程施工全面質量管理淺述[J].裝飾裝修天地，2019（14）.

（作者單位：山東魯坤齊晏鄉(xiāng)村振興投資開發(fā)有限公司）