高壓輸電線路運維管理研究

摘? 要：基于我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，當前針對高壓輸電線路的要求更為苛刻。因此高壓輸電線路的運營以及養(yǎng)護管理工作便顯得尤為重要。基于此，本文從檢修人員、制度完善、輸電線路運維方法以及現(xiàn)場故障巡視四個方面提出詳細的管理方案，以期提高高壓輸電線路管理水平，為電力企業(yè)輸電線路運維管理提供參考。

關(guān)鍵詞：高壓;輸電線路;運維管理

中圖分類號：TM75? 文獻標識碼：A? 文章編號：2096-6903（2019）07-0000-00

高壓輸電線路對我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展具有重要作用，尤其是近些年我國用電量大幅增加，對用電質(zhì)量的要求也有明顯提高，同時高壓輸電線路的應用愈發(fā)廣泛。而為了保證高壓輸電線路的正常使用，相關(guān)企業(yè)需要進一步加強對高壓輸電線路的運維管理。為此，如何提高線路運維管理水平便成為當前相關(guān)學者與電力企業(yè)關(guān)注的重點。

1 強化檢修人員管理力度

1.1 強化班組員工培訓管理力度

高壓輸電線路的養(yǎng)護屬于一項系統(tǒng)且復雜的工作，通常情況下需要大規(guī)模工作人員在現(xiàn)場予以檢驗以及維護。輸電線路的維護工作是交由普通檢修公司代為落實，于企業(yè)內(nèi)部則一般詳細劃分為多個檢修班組，屬于高壓輸電線路最為基礎(chǔ)的管理單位[1]。所以，針對高壓輸電線路的維護班組工作人員予以業(yè)務(wù)能力培訓便至關(guān)重要。檢修班組工作人員可以針對輸電線路運營狀況加以精確判斷，預先排查可能產(chǎn)生的運行故障，以規(guī)避產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失。培訓人工作必須保證落實到位，同時在周期之內(nèi)制定相應的培訓規(guī)劃并備案。

1.2 開展群眾路線

高壓輸電線路長度相對較長，檢修班組無法同時布及全部輸電線路區(qū)域，此時高壓輸電線路附近市民便成為第一時間發(fā)覺電路故障的人員。對于現(xiàn)場巡視難以前往的偏僻區(qū)域，可以加強對當?shù)刎撠熑嘶蚴钱數(shù)鼐用竦呐嘤枺沟闷渚邆淇醋o線路安全的能力，協(xié)助企業(yè)開展關(guān)于線路的維護工作，若在巡視工作之中發(fā)現(xiàn)線路受到損害，應及時制止損害行為[2]，并及時向企業(yè)報知線路受損的情況以及程度，并采用科學方式予以適當?shù)木S護。群眾力量不容小覷，可以充分運用其優(yōu)勢，實現(xiàn)與民眾的聯(lián)合行動。

2 建立健全運維制度

2.1 構(gòu)建并不斷健全班組管理制度

目前企業(yè)應建立健全班組管理制度，具體可從如下兩個方面開展：

第一，崗位職責考核制度。企業(yè)必須建立并不斷健全管理制度，方可確保所有人職責均可以落實到位。于班組開展管理工作期間，需要借助考核制度的構(gòu)建以及落實，持續(xù)提升班組工作人員職業(yè)以及工作能力，日常工作中予以頻繁考核，并開展不同類型的技能、技術(shù)培訓以及巡視比賽等，通過上述活動的聯(lián)合開展，可以幫助人員進一步明確本身所具有的優(yōu)勢以及劣勢，以維持持續(xù)學習的心態(tài)，追求達到理想的指標。

第二，建立安全責任制度。高壓輸電線路工作，安全是首位，針對部分事故頻發(fā)區(qū)域，班組人員在日常工作中應更為重視。企業(yè)應要求所有班組對相應轄區(qū)安全情況承擔直接責任[3]。堅決貫徹安全第一以及預防為主的原則，構(gòu)建安全責任制度，于部門內(nèi)部建立班組長同主任、組員的多層管理機構(gòu)。管理人員利用制度針對所有班組的安全職責予以規(guī)范，以加強班組工作人員的防范意識。

2.2 線路檢修工作管理制度

為了加強高壓輸電線路的運維工作的標準化，理應借助現(xiàn)有制度針對運維規(guī)劃、準備以及具體落實等多個方面加以管理。工作管理制度基本囊括了全部有可能產(chǎn)生的狀況以及當產(chǎn)生上述狀況時的處理措施，以便為運維工作人員開展各項工作提供參考，同時要求所有工作人員必須按照相關(guān)制度開展工作。通常情況下，事故搶險普遍是因為洪水、地震等自然災害對國電線路產(chǎn)生損害，進而導致線路難以正常運行。而緊急清閑的主要目的是在短期內(nèi)利用緊急措施恢復正常供電，借此最大程度減少所承擔的經(jīng)濟損失[4]。針對包含有緊急搶險的高壓輸電線路運維必修健全檢修工作管理制度，借此保障維護工作內(nèi)容的質(zhì)量。

2.3 建立健全材料、工具、設(shè)備的管理力度

高壓輸電線路同普通民用輸電線路之間存在明顯差異，所以運維階段所運用的設(shè)備、工具之間也存在明顯差異。運維工作所牽涉站點、架桿以及線路等所必要的工具以及器具數(shù)量豐富、種類豐富，運維工作必須加強對工具或是器具的合理管控，方可確保工作的正常進行。而關(guān)于工具以及器具的運用以及管理工作，企業(yè)需要派遣專業(yè)的質(zhì)量人員定期針對工具以及器具的精準度予以校正以及維護，以免工具以及器具在應用過程中因為失靈或是檢測不準而影響運維工作質(zhì)量，上述問題的存在都有較大概率造成企業(yè)后續(xù)運維決策出現(xiàn)不正確的問題，進而導致整體高壓輸電線路的穩(wěn)定運行受到嚴重的負面影響。不僅如此，企業(yè)要求工作人員在采購、存儲、運用以及報廢工具或是器具等各項流程均完全依照相關(guān)規(guī)定開展，實現(xiàn)帳、卡、物統(tǒng)一，所有操作人員均應遵照工具以及器具相關(guān)管理規(guī)定。

3 高壓輸電線路運維方法

3.1 編寫標準作業(yè)指導書

高壓輸電線路的運維工作內(nèi)容豐富，不止是工作人員定期巡視高壓線路，也包含其余更多的技術(shù)優(yōu)化。企業(yè)編寫標準化指導書的目的便是針對原有高壓輸電線路運維工作的改革，以便電力企業(yè)高壓輸電線路運維工作實現(xiàn)標準化、制度化以及系統(tǒng)化。標注作業(yè)指導書能夠使得操作人員的運維工作以及流程變得更為規(guī)范，為操作人員日常工作實際操作提供參考與借鑒，也可視為一種財富，有關(guān)最新工藝技術(shù)的優(yōu)化方式，借助工作人員之間的交流以及溝通，有較大概率產(chǎn)生偏差，而在作業(yè)指導書的指導之下，工作人員可直接了解正確的施工流程，并對施工細節(jié)也有更為精確的把握，即便是一個對電力運維工作完全不了解的人員，在標準作業(yè)指導書的幫助之下，也將明確何種內(nèi)容必須加以運維，而何種工作無需進行。

3.2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)運營流程管理

借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)PMS，能夠從橫向以及縱向?qū)崿F(xiàn)繼承，針對電網(wǎng)生產(chǎn)期間予以監(jiān)控覆蓋，標準化生產(chǎn)管理系統(tǒng)將提高國家電網(wǎng)運維工作的集約化、標準化管理能力。如今，生產(chǎn)管理系統(tǒng)PMS不止能夠運用普通高壓輸電線路的運維管理，同時也能夠直接應用在特高壓輸電線路管理工作內(nèi)，針對臺賬管理工作、線路巡視、檢驗以及故障記錄等多個方面均予以管理，另外，關(guān)于檢修規(guī)劃書、工單以及工作記錄予以備案管理[5]。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運營有助于全部操作人員均處于管理的控制之下，以達到全面管理的目的，也使得管理工作更為科學化以及合理化。

4 現(xiàn)場故障巡視管理工作

4.1 線路狀況巡視與特殊巡視相融合

明確高壓輸電線路現(xiàn)狀之后，需要明確實際的巡視時間，保證巡視間隔時間的合理，針對當?shù)鼐用窬幼?shù)量相對較少的區(qū)域，可以及時延長巡視周期，而針對線路附近存在居民區(qū)或的情況，特別是有較大概率可能對線路安全性產(chǎn)生一定負面影響的情況下，必須在明確上述內(nèi)容后進行狀態(tài)巡視。若在巡視期內(nèi)出現(xiàn)特殊自然環(huán)境，包括大風、下雪等惡劣天氣狀況，必須預先判斷可能出現(xiàn)塔基沉降、導線懸掛物品缺陷等問題，若處于允許條件下，需要開展特殊的巡視活動，特殊巡視同普通巡視之間存在較大的差異，兩者之間并不會產(chǎn)生明顯沖突，但又無法缺少，只有將兩者進行有機的結(jié)合，方可令巡視的現(xiàn)實作用以及實際效果得到充分發(fā)揮，以保證輸電線路更為穩(wěn)定且安全的運行。

4.2 故障性的巡視活動

針對部分電路在經(jīng)歷惡劣自然環(huán)境之后受損，進而引發(fā)大規(guī)模停電事故之后，負責線路運維工作的組織理應立刻前往故障區(qū)域開展故障性巡視，結(jié)合故障產(chǎn)生的表面現(xiàn)象，查明故障點所在的具體位置，以實現(xiàn)重點檢驗。如今，電力企業(yè)普遍引入PDA巡檢系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠借助GPS定位系統(tǒng)，以便巡檢人員可以在短時間內(nèi)搜尋可疑的線路并加以檢驗，最大程度縮減了維修所需要的時間。而就目前研究結(jié)果顯示，許多電力企業(yè)開始將在線監(jiān)測系統(tǒng)引入高壓輸電線路運維管理工作之中，以提高管理水平。

5 結(jié)語

高壓輸電線路對我國經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要，運維工作也必須認真開展。作為電力企業(yè)，應加強人員培訓、制度構(gòu)建以及設(shè)備的合理保管等各項管理工作，從而提高運維工作質(zhì)量，保證高壓輸電線路的穩(wěn)定運行。

參考文獻

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[4]林朝暉.福建省超特高壓輸電線路安全運行的研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2015，5（22）：54-55.

[5]喻伯樂.特高壓輸電線路運維管理存在的問題及對策[J].通信電源技術(shù)，2018，35（4）：271-272.

收稿日期：2020-08-16

作者簡介：田俊（1988—），男，陜西安康人，本科，工程師，研究方向：架空線路。

Research on Operation and Maintenance Management of High Voltage Transmission Line

TIAN Jun

（State Grid Shaanxi Electric Power Company Maintenance Company， Xi'an Shaanx? 710000）

Abstract： With the rapid development of social economy in China， the current requirements for high-voltage transmission lines are more stringent. Therefore， the operation and maintenance management of high-voltage transmission lines is particularly important. Based on this， this paper puts forward a detailed management plan from four aspects： maintenance personnel， system improvement， transmission line operation and maintenance methods and on-site fault inspection， in order to improve the management level of high-voltage transmission line， and provide a reference for the operation and maintenance management of power enterprises.

Keywords： high voltage; transmission line; operation and maintenance management