電力企業(yè)合同管理及其創(chuàng)新改進(jìn)分析

冷愛華

摘 要：在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，電力企業(yè)得到較好的發(fā)展，對(duì)此電力企業(yè)需增強(qiáng)自身管理力度，對(duì)電力施工合同管理進(jìn)行全面的優(yōu)化。現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)秩序的規(guī)范性還有待進(jìn)一步的提升，部分不法分子運(yùn)用合同對(duì)企業(yè)開展各類違法犯罪活動(dòng)，電力企業(yè)一旦沒有重視對(duì)其合同的管理，就可能會(huì)遭受到龐大的經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 合同管理 創(chuàng)新

引言

電力企業(yè)的合同管理可以促進(jìn)電力企業(yè)市場(chǎng)交易的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，目前正在電力企業(yè)市場(chǎng)上扮演著重要的角色，并且已經(jīng)得到了越來越多的人的認(rèn)可，也得到了電力企業(yè)內(nèi)部工作人員的重視與關(guān)注。但是，就目前我國(guó)的情況而言，在電力企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的過程中，電力企業(yè)的合同還存在著很多的不足之處，并且具有引起一系列風(fēng)險(xiǎn)的隱患，這都嚴(yán)重的阻礙了電力企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。想要促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的相關(guān)發(fā)展，我國(guó)相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對(duì)合同的相關(guān)管理，并制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，趨利避害，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率與隱患，以此實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)建設(shè)的長(zhǎng)久目標(biāo)。

一、電力企業(yè)合同管理存在的缺陷

1.1合同簽訂以及履行過程中有很多的不合理地方

合同的簽訂重要的是合同雙方在閱覽完合同內(nèi)容，在雙方都自愿的情況下達(dá)成一致，使合同內(nèi)容變得有法律效應(yīng)的過程，而法律的履行指的是雙方都要實(shí)行合同內(nèi)規(guī)定的義務(wù)，合同的履行是在保護(hù)合同合法的基礎(chǔ)上建立起來的合同履行制度。想要讓合同的法律效應(yīng)發(fā)揮到最高，電力企業(yè)就要制定出完善科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的高素質(zhì)、高技術(shù)水平的專業(yè)人員。但是，電力企業(yè)在其發(fā)展的過程中，會(huì)受到各方面因素的限制，導(dǎo)致電力企業(yè)的管理制度并不能夠完全的發(fā)揮出來，在合同的簽訂以及履行的過程中，會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，嚴(yán)重威脅著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。因此，電力企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)合同管理制度，約束員工的不合法行為，促使合同管理走向合理化、合法化的發(fā)展道路。

1.2履行合同信息變更不及時(shí)

履行合同期間，信息變更不夠及時(shí)和準(zhǔn)確，企業(yè)各部門之間互動(dòng)不夠充分和及時(shí)，電力施工工程實(shí)際操作中，并未結(jié)合合同項(xiàng)目和條款進(jìn)行詳細(xì)分析和研究，導(dǎo)致合同履行時(shí)出現(xiàn)各種各樣的不利狀況，如在對(duì)合同進(jìn)行條款變更、更新和補(bǔ)充期間，并未做到信息合理傳達(dá)工作等。進(jìn)而使得施工過程中財(cái)務(wù)和計(jì)量工作對(duì)變更內(nèi)容了解不充分，造成電力施工企業(yè)投入資金不斷增加，使得糾紛發(fā)生概率加大，導(dǎo)致電力施工企業(yè)需要面臨非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。

二、優(yōu)化電力企業(yè)施工合同管理的策略分析

2.1重視工程索賠，及時(shí)更新合同內(nèi)容

索賠屬于雙向的。通常情況下，業(yè)主方索賠數(shù)量小且方便，能夠運(yùn)用沖賬和扣撥工程款的方式來對(duì)承包人進(jìn)行索賠。但承包方索賠相對(duì)困難，因此承包方需要在施工階段建造成本的同時(shí)，增強(qiáng)工程索賠力度。除去需要迅速對(duì)合同之中的文字規(guī)定予以索賠之外，還需要理解合同中一些條款的具體含義，結(jié)合具體工程特點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)際狀況開展默示索賠。并重視工程延誤索賠、工期變更索賠、合同被迫終止索賠以及工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠等。電力企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，第一時(shí)間更新合同內(nèi)容，注重對(duì)合同文本中闡述的權(quán)利義務(wù)和條款進(jìn)行深入分析。雖然電力企業(yè)合同經(jīng)常變更，但需要高度重視因?yàn)樽兏鼛淼慕?jīng)濟(jì)損失，因此需要在工程施工中促進(jìn)管理力度加大，加大電力施工中的技術(shù)說明、計(jì)劃的審查力度。并且，合同在變更時(shí)，雙方應(yīng)保持一致意見，索賠也應(yīng)同時(shí)展開，就合同更改闡述的條款應(yīng)展開分析和申明，防止變更后引發(fā)不必要的損失。

2.2加強(qiáng)企業(yè)員工內(nèi)部的培訓(xùn)

企業(yè)可以不定時(shí)的開展有關(guān)的法律培訓(xùn)活動(dòng)，具體來講，可以通過專家講座或者現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)行，企業(yè)只有加大對(duì)于自身內(nèi)部員工的法律意識(shí)培養(yǎng)觀念，才能夠最大限度的避免法律糾紛的發(fā)生。同時(shí)，在開展員工培訓(xùn)的過程中，要有具有實(shí)踐性的意義。例如，可以結(jié)合具體的事例來進(jìn)行論述，或者結(jié)合員工在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題來進(jìn)行實(shí)際的論述，以此可以更大程度的加強(qiáng)員工的法律意識(shí)。利用員工身邊的具體事例，可以是員工意識(shí)到法律糾紛就時(shí)時(shí)刻刻的發(fā)生在自身身邊，以此員工就會(huì)提高自身的警惕性，法律防范意識(shí)也會(huì)隨之加強(qiáng)。

2.3展現(xiàn)信息化合同管理原則性

信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能提高電力合同管理效果，也可以使電力合同管理合理優(yōu)化，并使得合同管理在確保一致性和適用性原則基礎(chǔ)上進(jìn)行，從而使得合同信息被更好的管理和方便檢索，使其朝著信息化的方向發(fā)展。要對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析、理解和歸類，解決多口對(duì)外問題。對(duì)相關(guān)部門的基本責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行充分細(xì)化，并將其有效融入到統(tǒng)一信息管理平臺(tái)之中，不斷提升管理效果。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行充分優(yōu)化，使得信息數(shù)據(jù)更加清晰和具體，從而為考核和決策工作提供更加便利的條件。

2.4依照合同內(nèi)容強(qiáng)化工程管理

電力建設(shè)施工單位在施工的過程中應(yīng)以工程施工合同的實(shí)際內(nèi)容為主，投資方應(yīng)給予大力監(jiān)督和管理。電力建設(shè)的施工合同具有強(qiáng)制性，受法律保護(hù)，雙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家電力建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和合同內(nèi)容，使電力建設(shè)工程的質(zhì)量得到保證。就工程中出現(xiàn)的施工問題，應(yīng)按照合同制定的相關(guān)要求，運(yùn)用有效手段。投資方應(yīng)把工程監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來，第一時(shí)間指出施工中未按合同條款辦事的行為，就質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)重違反合同規(guī)定的情況，應(yīng)要求建設(shè)單位馬上整改。建設(shè)方也應(yīng)按照合同內(nèi)容，加大施工管理力度，并使自身利益得到維護(hù)，如果發(fā)生投資方故意不賠付由于工程變更產(chǎn)生的索賠款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間按照合同條款，要求投資方在最短的時(shí)間內(nèi)做出賠付，以保證工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。

結(jié)語

就目前我國(guó)的發(fā)展形式來看，加強(qiáng)電力企業(yè)的合同法律防范與管理已經(jīng)急不可待，電力企業(yè)未來能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，是否能夠處于不敗之地，關(guān)鍵就在于電力企業(yè)的合同法律規(guī)避。合同的合理科學(xué)管理可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。因此，電力企業(yè)要嚴(yán)格自身的管理，重視合同的規(guī)范化管理，從合同的各個(gè)方面下手，并且制定出相關(guān)的法律防范機(jī)制，不斷的提高自身趨利避害的能力，未雨綢繆，充分發(fā)揮合同的法律效應(yīng)，為電力企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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