合同管理
- 新能源項(xiàng)目EPC階段合同管理對控制造價(jià)的影響分析
目EPC階段合同管理對控制造價(jià)的影響，先闡述合同類型、合同條款、供應(yīng)商選擇和合同變更等因素對造價(jià)產(chǎn)生的重要影響，在此基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化合同管理、控制新能源項(xiàng)目EPC階段造價(jià)的策略，如選擇合適的合同類型、制定合理的合同條款、選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、建立嚴(yán)格的合同變更審批程序和變更管理制度等。［關(guān)鍵詞］新能源項(xiàng)目；EPC；合同管理；造價(jià)控制doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.004［中圖分類號］F426；TU723.3［文獻(xiàn)標(biāo)
中國管理信息化 2024年10期2024-07-09
- 合同管理在建筑工程項(xiàng)目中的問題與優(yōu)化措施
，離不開項(xiàng)目合同管理。加強(qiáng)合同管理能夠有效控制發(fā)包、承包雙方的爭議，保障雙方的合法權(quán)益，提升項(xiàng)目管理效率。合同管理是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目建設(shè)順利完成的重要依據(jù)。簽訂合同不僅能夠?qū)?xiàng)目中的權(quán)責(zé)歸屬進(jìn)行明確，還能有效提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。因此，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目建設(shè)必須重視并不斷完善的工作。本文通過對項(xiàng)目合同管理的重要性進(jìn)行分析，重點(diǎn)梳理了項(xiàng)目合同管理工作中存在的不足，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目；合同管理DOI：10.1243
中國科技投資 2024年14期2024-06-26
- 國企招投標(biāo)與合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控探析
建設(shè)招投標(biāo)及合同管理領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)防控是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本文探討了風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵措施，包括完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)項(xiàng)目法人責(zé)任制、增強(qiáng)工程監(jiān)理、制定合理合同條款和開展風(fēng)險(xiǎn)評估與教育培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)和管理創(chuàng)新在風(fēng)險(xiǎn)防控中的核心作用，并提出了國有企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建議。通過這些措施，國有企業(yè)不僅能有效應(yīng)對招投標(biāo)和合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)，還能在市場中保持競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；招投標(biāo)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防控中圖分類號：F27
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年10期2024-05-19
- 加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)合同管理水平
息技術(shù)在企業(yè)合同管理中的重要性和應(yīng)用前景，分析了其對企業(yè)合同管理效率、合同履約風(fēng)險(xiǎn)、合同履行的透明度、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的影響。通過應(yīng)用信息技術(shù)，企業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)合同起草與審批的自動(dòng)化、合同簽署與執(zhí)行的電子化，還能夠智能識別與預(yù)警合同風(fēng)險(xiǎn)、集中存儲與查詢合同臺賬數(shù)據(jù)及跟蹤與評價(jià)合同履行情況，從而提高合同管理水平，有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；合同管理；自動(dòng)化隨著全球化的深入發(fā)展，國際競爭日益加劇，企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的合同管理挑戰(zhàn)。在此背景下，信息
上海企業(yè) 2024年5期2024-05-15
- 加強(qiáng)合同管理，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
章通過對醫(yī)院合同管理存在的問題進(jìn)行研究和分析，探索醫(yī)院合同管理優(yōu)化的方向和可行的措施，為醫(yī)院內(nèi)控管理及高質(zhì)量發(fā)展賦能。關(guān)鍵詞：醫(yī)院 合同管理 內(nèi)控管理 優(yōu)化措施中圖分類號：F062.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2024）04-246-03醫(yī)院合同管理涉及醫(yī)院眾多部門，涵蓋眾多環(huán)節(jié)，財(cái)政部、衛(wèi)生健康委及醫(yī)院內(nèi)部出臺了眾多規(guī)范和制度，旨在探索全面的、規(guī)范的、有效的合同管理方法。在國家衛(wèi)生健康委會同國家中醫(yī)藥管理局于2020年12月聯(lián)合出臺的《
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 超大型企業(yè)集團(tuán)采購業(yè)務(wù)穿透式財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建實(shí)踐
供應(yīng)商管理、合同管理、發(fā)票結(jié)算、賬務(wù)處理全程線上可監(jiān)控、可分析的采購端閉環(huán)管理穿透式財(cái)務(wù)管控體系。通過穿透式監(jiān)督的數(shù)據(jù)承載及分析能力，對合同、發(fā)票等經(jīng)濟(jì)行為的法定依據(jù)實(shí)行統(tǒng)一結(jié)構(gòu)化管理，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)內(nèi)外部跨層級、跨地域、跨行業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的穿透式分析，避免信息不對稱和風(fēng)險(xiǎn)積累，有效構(gòu)建由預(yù)警及監(jiān)控組成的多維監(jiān)督機(jī)制，為大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步探索財(cái)務(wù)智能風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)合規(guī)管理和支撐經(jīng)營管理決策提供參考和實(shí)踐借鑒。關(guān)鍵詞：合同管理；超大型企業(yè)集團(tuán)；穿透式監(jiān)督；財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理研究 2024年4期2024-05-10
- 淺析新形勢下工程招投標(biāo)與合同管理的問題與措施
前建筑行業(yè)的合同管理體系越來越完善，在招投標(biāo)工作中逐漸發(fā)揮重要的作用，工程項(xiàng)目建設(shè)過程中從根本上提升招投標(biāo)工作質(zhì)量，能夠確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度以及成本均符合合同的要求。基于此，文章簡單分析了招投標(biāo)及合同管理的相關(guān)內(nèi)容，明確了兩者之間的關(guān)系，結(jié)合目前工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，探討了提升招投標(biāo)和合同管理的有效對策。關(guān)鍵詞：工程招投標(biāo)；合同管理；投標(biāo)工作質(zhì)量中圖分類號：F715.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）12-0095-04DO
中國市場 2024年12期2024-05-08
- 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下合同管理中的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)融合進(jìn)程。合同管理是業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過搭建數(shù)字化合同管理平臺，財(cái)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)對合同事前預(yù)測分析、事中監(jiān)督控制、事后總結(jié)反饋的全生命周期的管控，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造功能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國有企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)，具備世界一流財(cái)務(wù)管理能力的必經(jīng)之路。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來機(jī)遇也帶來挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變管理理念、實(shí)現(xiàn)信息共享、激發(fā)人才活力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、堅(jiān)持安全發(fā)展才能創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展格局。關(guān)鍵詞：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型 合同管理 財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 轉(zhuǎn)型中圖分類號：F275.2
經(jīng)濟(jì)師 2024年1期2024-04-18
- 銷售合同管理視角下企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
本文將以銷售合同管理為視角， 分析和研究企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的重要性、 現(xiàn)狀及措施， 以期提供參考， 提高銷售業(yè)務(wù)部門工作的有效性， 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)口。關(guān)鍵詞： 銷售； 合同管理； 企業(yè)； 內(nèi)部控制DOI：10.12433/zgkjtz.20240524內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分， 科學(xué)、 合理的內(nèi)部控制， 不僅能提高管理效率， 為企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代治理制度做好準(zhǔn)備， 還能確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性和有效性， 提高整體的運(yùn)營效率。銷售是企業(yè)獲
中國科技投資 2024年5期2024-04-18
- 基于EPC總承包模式的境外建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)研究
租房建設(shè)項(xiàng)目合同管理舉例，重點(diǎn)研究境外EPC總承包模式的建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽署、履行等合同管理不同時(shí)期可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，有針對性的建立了EPC總承包模式下的境外建筑工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)對策。關(guān)鍵詞：EPC總包模式；境外項(xiàng)目；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)因素；預(yù)防策略0? ?引言國際政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境因素同國內(nèi)存在一定差異，為此境外建筑工程項(xiàng)目合同管理對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較高[1]。為加強(qiáng)境外建筑工程項(xiàng)目的全生命周期管理，控制合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，本文總結(jié)EPC總承包模式下的境外工程
工程機(jī)械與維修 2024年2期2024-04-17
- 關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位合同管理的思考與建議
要］事業(yè)單位合同管理的重要性不容忽視，加強(qiáng)事業(yè)單位合同管理是確保組織運(yùn)作正常、保障各方權(quán)益的關(guān)鍵。然而目前事業(yè)單位合同管理的實(shí)踐中仍存在一些問題和挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在合同管理和審查、合同履約監(jiān)管、合同變更和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。為了提升合同管理的水平和效果，事業(yè)單位必須進(jìn)一步優(yōu)化合同管理，確保實(shí)現(xiàn)約定的合同目標(biāo)并保護(hù)各方利益。文章旨在探討加強(qiáng)事業(yè)單位合同管理的思考與建議，從加強(qiáng)合同管理與審查、加強(qiáng)合同執(zhí)行和履約監(jiān)管、加強(qiáng)合同變更與風(fēng)險(xiǎn)防控、健全合同爭議解決機(jī)制等方面提出
南北橋 2024年5期2024-04-12
- 企業(yè)合同管理內(nèi)部控制現(xiàn)存問題及對策研究
企業(yè)加強(qiáng)自身合同管理提出明確要求，合同是為了確定各自權(quán)利和義務(wù)而簽訂的共同遵守的條文，能夠有效約束合同雙方的履約行為。因此，加強(qiáng)企業(yè)合同管理內(nèi)部控制，能夠確保企業(yè)合同的有效簽訂，同時(shí)也能避免潛在的法律糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)提升管理水平意義重大。但就實(shí)際情況來看，部分企業(yè)合同管理內(nèi)部控制工作仍然存在諸多問題。鑒于此，本文就企業(yè)合同管理內(nèi)部控制現(xiàn)存問題展開闡述，并提出幾點(diǎn)優(yōu)化對策，以期能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)相關(guān)學(xué)者提供新的思維駐點(diǎn)。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；合同管理；內(nèi)部控制；現(xiàn)存
南北橋 2024年4期2024-04-08
- 建筑施工企業(yè)合同管理存在的問題及對策探析
實(shí)施過程中，合同管理作為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和維護(hù)企業(yè)權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，日益受到廣泛關(guān)注。然而，在現(xiàn)實(shí)中，建筑施工企業(yè)在合同管理過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，包括合同條款設(shè)置不合理、合同履行監(jiān)管不到位、合同變更管理不規(guī)范以及合同爭議解決機(jī)制不完善等。為應(yīng)對這些問題，本文從多個(gè)角度提出相應(yīng)的對策，包括完善合同條款設(shè)置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與分擔(dān)條款、加強(qiáng)合同履行監(jiān)管、加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作、規(guī)范合同變更管理、加強(qiáng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)分析、完善合同爭議解決機(jī)制等。上述對策有助于促進(jìn)建筑施工企
南北橋 2024年3期2024-03-27
- 探析國有企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
于匯【摘要】合同管理在國有企業(yè)運(yùn)營過程中扮演著重要角色，同時(shí)面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)。本研究從四個(gè)方面探討國有企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施：首先，識別合同管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容；其次，闡述加強(qiáng)合同管理對國有企業(yè)的意義；接著分析合同管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因；最后，提出加強(qiáng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。通過深入剖析國有企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其成因，旨在為國有企業(yè)提供有效的防范措施，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 合同管理 風(fēng)險(xiǎn) 防范措施引言隨著市場經(jīng)濟(jì)
支點(diǎn) 2024年3期2024-03-13
- 合同管理下的采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
此，文章以“合同管理”和“供應(yīng)商智能管理”為基礎(chǔ)，以業(yè)財(cái)融合為媒介，結(jié)合廣西交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“交投集團(tuán)”）采購業(yè)務(wù)數(shù)字化資金預(yù)算管理應(yīng)用實(shí)例，探索采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理的實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)資金管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)有序聯(lián)動(dòng)，幫助交投集團(tuán)建立全面的數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)管理體系。關(guān)鍵詞：合同管理；采購業(yè)務(wù)；數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)管理；業(yè)財(cái)融合中圖分類號：F274文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）05-0191-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.
中國市場 2024年5期2024-02-21
- 關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)合同管理工作的思考
王亮摘?要：合同管理是企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措、加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容、提升經(jīng)營質(zhì)效的重要抓手。本文從企業(yè)合同管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了企業(yè)合同管理存在的“重商務(wù)輕資信、重審核輕管理、重流程輕協(xié)作、重風(fēng)險(xiǎn)輕防控、重簽訂輕執(zhí)行”的問題，有針對性地提出了加強(qiáng)合同管理的具體舉措，為企業(yè)提升合同管理質(zhì)效提供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.03
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年3期2024-01-27
- 基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化研究
、流程離線、合同管理缺失等問題，最后提出全面簡化管理中間過程、以智能技術(shù)替代人工操作、流程線上轉(zhuǎn)移、合同管理系統(tǒng)化等建議，以期提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。［關(guān)鍵詞］業(yè)財(cái)融合；固定資產(chǎn)；管理流程；合同管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.20.025［中圖分類號］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）20-0076-030? ? ?引 言企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的根本目標(biāo)是促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門協(xié)作，使
中國管理信息化 2023年20期2024-01-12
- 國有企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范研究
的重要支持，合同管理工作也成為國有企業(yè)日常管理工作的重要組成部分。但實(shí)際上，國有企業(yè)的合同管理工作卻始終面臨著較高的法律風(fēng)險(xiǎn)，不僅包括了合同制定過程中文本內(nèi)容自身的法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)各種外部因素影響也有可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。這些合同管理中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)因素對國有企業(yè)合同簽訂的雙方內(nèi)容履行都會產(chǎn)生一定的影響，直接影響到國有企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展及其經(jīng)濟(jì)水平的提高。本文立足于國有企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范視角，在探討國有企業(yè)合同管理基本內(nèi)涵的前提下，分析了國有企業(yè)合同管
中國民商 2023年10期2023-12-14
- 國際工程中的項(xiàng)目合同管理研究
項(xiàng)目中，項(xiàng)目合同管理是工程項(xiàng)目相關(guān)方的利益紐帶，在項(xiàng)目管理中起到關(guān)鍵作用，也是處理工程變更和索賠的重要依據(jù)。基于此，文章首先簡要分析合同管理在國際工程項(xiàng)目中的重要意義，重點(diǎn)從國際工程中的各個(gè)階段對項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)進(jìn)行探討，結(jié)合現(xiàn)階段國際工程項(xiàng)目合同管理中的問題提出具體的管理策略。[關(guān)鍵詞]國際工程項(xiàng)目；合同管理；索賠管理；管理策略近年來，我國的國際工程事業(yè)取得了不錯(cuò)的業(yè)績，也為國際工程項(xiàng)目及工程建設(shè)承包企業(yè)等創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。國際工程項(xiàng)目的合
華章 2023年6期2023-11-30
- 合同生命周期管理在企業(yè)管理中的重要性
現(xiàn)代化企業(yè)的合同管理仍存在著諸多問題，唯有及時(shí)優(yōu)化、解決這些問題，才能更加精準(zhǔn)地防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。文章針對某公司在主營業(yè)務(wù)合同管理中發(fā)現(xiàn)和存在的問題進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：合同管理 生命周期 風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）09-288-03一、合同全過程管理合同全過程管理，即從業(yè)務(wù)洽談、合同草擬、合同簽訂、生效開始，直到合同終結(jié)為止，不僅要把好合同簽訂前的管理關(guān)，更要重視簽訂后合同的風(fēng)險(xiǎn)管控、執(zhí)行
經(jīng)濟(jì)師 2023年9期2023-09-25
- 國有企業(yè)合同管理問題分析
摘要：合同管理在國有企業(yè)管理工作中非常重要，強(qiáng)化和規(guī)范國有企業(yè)的合同管理，對于提高企業(yè)經(jīng)營效益，有著十分重要的作用。而傳統(tǒng)模式下的合同管理存在很多弊端，特別是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的合同意識逐漸增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)提高了對合同的重視，國有企業(yè)也不例外，在整個(gè)合同管理中，除了在合同的洽談、草擬以及簽訂等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理外，在合同生效后也應(yīng)加強(qiáng)管理，通過統(tǒng)一管理的方式來按要求進(jìn)行履約。為規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能夠有序
中國市場 2023年26期2023-09-24
- 合同管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
題。關(guān)鍵詞：合同管理；企業(yè)經(jīng)營管理；管理體制在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，必須要充分認(rèn)識到合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理之間存在的緊密關(guān)聯(lián)，需要強(qiáng)化企業(yè)的合同管理工作，了解當(dāng)前企業(yè)合同管理過程中可能會存在的問題，包括在簽訂合同之前的準(zhǔn)備工作不夠、企業(yè)簽訂合同的嚴(yán)謹(jǐn)性不足以及合同檔案管理不到位等，對相關(guān)的問題進(jìn)行解決，并制定更加科學(xué)合理的合同管理策略，讓企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展更加順利，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。一、合同管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用分析（一）通過
中國軍轉(zhuǎn)民 2023年8期2023-09-07
- 信息化時(shí)代第三方物流企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的優(yōu)化策略
第三方物流；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；控制；優(yōu)化策略doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.028［中圖分類號］F715.4；F273.7 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）13-0098-040? ? ?引 言在新時(shí)代背景下，我國市場經(jīng)濟(jì)制度改革不斷深入，各行各業(yè)得到蓬勃發(fā)展，也促進(jìn)了現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，全球化市場商業(yè)競爭愈發(fā)激烈，對企業(yè)的快速反應(yīng)能力有了更高的要求。市場快速反應(yīng)能
中國管理信息化 2023年13期2023-09-07
- 優(yōu)化采購合同條款減少造價(jià)糾紛的技術(shù)措施
茂盛關(guān)鍵詞：合同管理；造價(jià)糾紛；工程合同；造價(jià)法律中圖分類號：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-7934（2023）08-088-09一、引言經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，投資規(guī)模在不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)和指數(shù)不斷公布，承包人的投入也不斷透明化，承包人的利潤點(diǎn)主要集中在自身的管理優(yōu)化，部分承包人也會研究法律、合同的約定或約束，通過價(jià)差調(diào)整來增加自己的利潤。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2022年《中國裁判文書網(wǎng)》上公布的工程合同糾紛訴訟就有996577條，自2019年以來廣東省建
供應(yīng)鏈管理 2023年8期2023-09-01
- 基于BIM電子招投標(biāo)系統(tǒng)的建筑工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)改革研究
工程招投標(biāo)與合同管理這一課程時(shí)應(yīng)主動(dòng)引入BIM電子招投標(biāo)系統(tǒng)，確保人才培養(yǎng)符合社會發(fā)展需求。基于此，文章主要通過文獻(xiàn)研究法，對BIM電子招投標(biāo)系統(tǒng)展開分析，圍繞建筑工程招投標(biāo)與合同管理的教學(xué)改革現(xiàn)存問題和具體教學(xué)策略加以闡述，以期更好地為該專業(yè)人才成長保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：BIM電子招投標(biāo)；建筑工程招投標(biāo)；合同管理；教學(xué)改革中圖分類號：G640? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：1673-7164（2023）20-0193-04完善運(yùn)行機(jī)制、建立統(tǒng)一公共資
大學(xué)·教學(xué)與教育 2023年7期2023-08-28
- 企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
的重要內(nèi)容，合同管理牽扯到不同的部門和事項(xiàng)，與企業(yè)的經(jīng)營成果具有十分緊密的關(guān)聯(lián)，合同主要通過制定約束條件和規(guī)則，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防控其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取提供保障。文章簡單闡述企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的類型，針對風(fēng)險(xiǎn)的形成原因提出有效的管控措施，以供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管控中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0016-03一、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)識別（一）合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)合同管理制度
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 淺析建筑工程中的合同管理與造價(jià)控制
其桓【摘要】合同管理和造價(jià)控制都是建筑工程項(xiàng)目管理的重要事項(xiàng)，對促進(jìn)項(xiàng)目順利施工及項(xiàng)目的綜合效益產(chǎn)生著重要影響。合同管理又是造價(jià)控制的重要手段之一，通過規(guī)范合同，并監(jiān)督合同的履行，能保障各主體的合法權(quán)益，規(guī)避一些不法行為，保障工程的整體效益。但很多工程在合同管理與造價(jià)控制方面存在不足，如沒有將合同管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程、合同簽訂和履行不規(guī)范、合同管理效率低、全過程造價(jià)控制落實(shí)不到位等，進(jìn)而對工程質(zhì)量安全、造價(jià)和成本效益產(chǎn)生不利影響。本文簡要分析建筑工程中
支點(diǎn) 2023年8期2023-08-11
- 企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
劉波摘要：合同管理是一項(xiàng)相對較為復(fù)雜的工作，其中會涉及到較多的環(huán)節(jié)，如合同的擬定、合同的談判與合同的執(zhí)行等等。合同會直接關(guān)系到企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施狀態(tài)，也會關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以其內(nèi)部會存在較多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)若想切實(shí)提高整體的經(jīng)濟(jì)效益，必須要做好相應(yīng)的合同管理工作，能夠針對不同的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施不同的防范。本文將立足于這一背景，分析企業(yè)合同管理工作中常見的風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出合理的防范建議。關(guān)鍵詞：合同管理；管理風(fēng)險(xiǎn)；防范措施引言合同是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來的重要基石，
時(shí)代商家 2023年32期2023-08-10
- 基于內(nèi)控視角下的高職院校合同管理問題研究
視，高職院校合同管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化將成為高職教育管理的重要內(nèi)容和方向。高職院校合同管理的主要目的是保障校方和教職員工的權(quán)益，規(guī)范雙方的行為，減少或避免學(xué)校在合同執(zhí)行過程中的糾紛，促進(jìn)高職院校事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文結(jié)合我國目前高職院校合同管理普遍存在的問題，在規(guī)范內(nèi)部控制建設(shè)，加強(qiáng)對合同的監(jiān)管，以及合同管理制度方面給出意見和建議，以保障高職院校的健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；合同管理；高職院校一、引言我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，高職院校無論是辦學(xué)方
時(shí)代商家 2023年30期2023-08-04
- 內(nèi)控視角下事業(yè)單位合同管理問題及對策研究
當(dāng)前事業(yè)單位合同管理現(xiàn)狀及存在的問題，從內(nèi)控建設(shè)的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性原則出發(fā)，針對性地提出了強(qiáng)化合同管理意識、規(guī)范合同審批流程、加強(qiáng)合同預(yù)算管理、提升合同管理信息化水平、建立健全合同管理績效評價(jià)機(jī)制等對策建議。[關(guān)鍵詞]內(nèi)控 ? 事業(yè)單位 ? 合同管理一、引言為提高行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，財(cái)政部于2012年12月印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》），自2014年1月1日起正式
中國內(nèi)部審計(jì) 2023年7期2023-07-20
- 構(gòu)建以合同管理為核心的成本管控體系
，文章提出以合同管理為核心構(gòu)建成本管控體系。首先以投資批復(fù)確定的成本目標(biāo)作為合同標(biāo)的，形成具體化、可比對的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；其次識別和分析影響成本的風(fēng)險(xiǎn)因素，選擇應(yīng)對措施；最后結(jié)合成本目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，通過合同管理的方法進(jìn)行落實(shí)，在合同規(guī)劃、形成、履行和完成的各階段形成制度化的約束力和執(zhí)行力，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，提高投資效益。 關(guān)鍵詞：政府投資建設(shè)項(xiàng)目 成本管控體系 合同管理 中圖分類號：F285 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（20
經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12
- 國有企業(yè)合同管理中的問題與對策研究
加強(qiáng)國有企業(yè)合同管理制度建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)國有企業(yè)合同管理制度的落地與執(zhí)行，能夠提升國有企業(yè)經(jīng)營能力，降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)國有企業(yè)廉政建設(shè)。但是目前，國有企業(yè)對合同管理的重要性還缺乏認(rèn)知和理解，合同管理流于形式，并沒有將合同管理真正地嵌入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中去。文章闡述了合同管理的重要意義，分析了國有企業(yè)合同內(nèi)控管理中存在的問題，并對國有企業(yè)合同內(nèi)控管理提出了幾點(diǎn)建議，以期望對國有企業(yè)合同管理提供一點(diǎn)幫助。關(guān)鍵詞：合同管理、國有企業(yè)；對策引言：2012年9月至
商場現(xiàn)代化 2023年2期2023-06-09
- 企業(yè)基于合同管理的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制
更加重視進(jìn)行合同管理，因?yàn)槠髽I(yè)的相關(guān)活動(dòng)開展以及自身的發(fā)展和建設(shè)，都需要建立在相應(yīng)的合同基礎(chǔ)上，因此合同管理的效果如何也就會直接影響企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)而在合同管理過程中，需要重視合規(guī)管理機(jī)制的建設(shè)，合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制是引導(dǎo)合同管理工作有效落實(shí)和發(fā)揮合同管理工作效益的關(guān)鍵所在。但目前部分企業(yè)實(shí)際在合同管理過程當(dāng)中未能有效建立和實(shí)施相關(guān)的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制，使得合同管理和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理活動(dòng)的開展受到了一定的影響，對企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展極為不利。為了保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需
中國市場 2023年15期2023-05-31
- 電力企業(yè)中的合同管理探析
論文首先闡述合同管理的涵義，并分析合同管理工作中的注意事項(xiàng)，然后，進(jìn)一步闡述了現(xiàn)階段我國電力企業(yè)合同管理實(shí)踐中客觀存在的諸多問題，結(jié)合工作實(shí)際給出了一系列具有較強(qiáng)針對性和可行性的優(yōu)化建議，目的是加強(qiáng)電力企業(yè)合同管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；合同管理；措施【中圖分類號】F426；D923.6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年2期2023-05-30
- 公路項(xiàng)目的合同及變更索賠管理探討
章以公路工程合同管理為研究對象，針對工程合同履行過程中出現(xiàn)的變更索賠展開綜合探究，論述了公路工程變更索賠的相關(guān)概念和施工合同管理的特點(diǎn)，分析了公路工程合同管理問題與變更索賠風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)了公路工程合同管理與變更索賠的應(yīng)對策略，為后續(xù)同類工程合同及變更索賠管理提供參考。關(guān)鍵詞 公路工程項(xiàng)目；合同管理；工程變更；索賠管理中圖分類號 U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 2096-8949（2023）09-0177-030 引言近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路工程建設(shè)
交通科技與管理 2023年9期2023-05-26
- 水利水電工程變更索賠原因及預(yù)防措施
利水電工程；合同管理；變更索賠水利水電工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，隨著社會需求的增加，其工程數(shù)量及規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但是由于水利水電工程是綜合性項(xiàng)目工程，容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、修改等問題，由此產(chǎn)生的變更索賠也是合同管理中的重要部分。通常情況下，項(xiàng)目建設(shè)允許低比例的變更索賠發(fā)生，但是如果前期施工設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，會使變更索賠金額不斷擴(kuò)大，最終導(dǎo)致承包單位和業(yè)主之間的矛盾增加。因此，通過研究和分析水利水電工程變更索賠原因及預(yù)防措施，有利于明確風(fēng)險(xiǎn)及問題，并采取有效的應(yīng)對措
中國科技投資 2023年14期2023-04-29
- 基于協(xié)同共享的高校及科研機(jī)構(gòu)合同管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐
鵬［摘 要］合同管理是高校和科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行與管理的重要組成部分，涉及合同的審核、簽訂、執(zhí)行、節(jié)點(diǎn)把握、共享、驗(yàn)收、歸檔等。當(dāng)前高校和科研機(jī)構(gòu)的合同管理普遍面臨著諸多問題，如信息不透明、合同管理效率低等。因此，文章建立一種基于協(xié)同共享的高校和科研機(jī)構(gòu)合同管理系統(tǒng)，介紹該協(xié)同共享的合同系統(tǒng)建設(shè)意義、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案，并結(jié)合A單位實(shí)例進(jìn)行分析，以期為國家醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系與核心基地建設(shè)提供規(guī)范性支撐，為高校和科研機(jī)構(gòu)的合同管理提供參考。［關(guān)鍵詞］合同管理；MacR
中國管理信息化 2023年24期2023-04-01
- 關(guān)于電視廣告行業(yè)合同管理的幾點(diǎn)思考
行業(yè)發(fā)展中，合同管理工作均有著極為重要的作用，行業(yè)之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來需要以合同作為保障，如果某一單位在合同管理中存在諸多漏洞，將會對其經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生損失。同時(shí)也會對其他相關(guān)合作單位產(chǎn)生影響，有可能致使企業(yè)在發(fā)展中的社會信譽(yù)大幅度降低，電視廣告行業(yè)合同管理與單位的收益具有著密切關(guān)聯(lián)，需要在合同錄入審核以及歸檔保存與印章管理等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分析，強(qiáng)化各流程的管理工作，同時(shí)需要密切關(guān)注市場的實(shí)際發(fā)展動(dòng)向，對稅制改革市場需求變化進(jìn)行詳細(xì)分析，構(gòu)建更加合理的管理策略。
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19
- 智能高效的廣播(電視)廣告合同管理系統(tǒng)建設(shè)探究
播電視行業(yè)的合同管理工作中，正逐步以高效智能化的廣播廣告合同管理系統(tǒng)，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行取代。當(dāng)前，各廣播電視傳媒公司在發(fā)展中，正對廣播單元進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，由此使得廣播事業(yè)得到充分的發(fā)展。目前，我國廣播電視傳媒有限公司在發(fā)展中業(yè)務(wù)量逐步提升，而改革的深入也使傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)在應(yīng)用中存在制約性無法滿足，不斷增加的工作需求需要應(yīng)用更具配套性的廣告合同管理系統(tǒng)，提高廣告合同的管理效率，提升廣告分類搜索匯總工作的實(shí)際高效性，確保廣播廣告活動(dòng)管理工作具備集成
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年2期2023-01-16
- 工商管理專業(yè)《合同管理》課程思政建設(shè)研究
、價(jià)值觀。《合同管理》課程是高校工商管理類專業(yè)除《經(jīng)濟(jì)法》之外涉及法律的課程。課程強(qiáng)調(diào)對《合同法》的深層次解讀與整個(gè)合同契約過程的管理，這與《經(jīng)濟(jì)法》課程單純了解寬泛的法律條文存在很大的區(qū)別，這是一門《合同法》法條學(xué)習(xí)與《管理學(xué)》強(qiáng)調(diào)的對于管理對象的全程動(dòng)態(tài)管理相融合的交叉學(xué)科，對于工商管理類的學(xué)生有很強(qiáng)的實(shí)用性，可以對未來實(shí)際工作中可能面對的合同法律風(fēng)險(xiǎn)起到很好的防控作用，也可以為自身權(quán)益維護(hù)提供實(shí)際的思路與工具。近年來，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場
農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理 2022年7期2022-11-23
- 石油企業(yè)經(jīng)營合同管理創(chuàng)新與實(shí)踐分析
行業(yè)公司中，合同管理是公司運(yùn)營過程中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。改進(jìn)和創(chuàng)新合同管理工作，是促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措，也是企業(yè)在市場競爭大環(huán)境中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。本文從合同管理中存在問題入手，深刻闡述了改進(jìn)合同管理模式，就怎樣改進(jìn)與創(chuàng)新石油行業(yè)公司的合同管理工作進(jìn)行分析和探索。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;石油行業(yè)公司;合同管理1.石油行業(yè)公司合同管理存在的突出問題一般情況下，為保障企業(yè)之間更好的合作，雙方會就合作項(xiàng)目簽署合同，涉及合同管理問題。合
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年3期2022-07-22
- EPC工程總承包項(xiàng)目的合同管理研究
實(shí)際應(yīng)用中，合同管理效果會對EPC工程總承包項(xiàng)目的進(jìn)展情況和應(yīng)用效果產(chǎn)生重要影響，這就要求我們做好EPC工程總承包項(xiàng)目的合同管理工作，加強(qiáng)招投標(biāo)結(jié)算、實(shí)施階段、收尾階段的合同管理，減少施工中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。關(guān)鍵詞：EPC工程;總承包項(xiàng)目;合同管理引言隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭愈演愈烈，工程建設(shè)的合同利潤在原有基礎(chǔ)上呈現(xiàn)下降趨勢。合同管理在EPC工程總承包項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要地位，只有將合同管理全面貫穿于EPC工程總承包項(xiàng)目的全生
科學(xué)與財(cái)富 2022年4期2022-07-16
- 淺談如何加強(qiáng)施工總承包企業(yè)分包管理
分包單位; 合同管理; 現(xiàn)場管理; 履約管理TU723.1A1 選擇合格分包單位建筑市場上分包單位魚龍混雜，數(shù)量眾多，素質(zhì)參差不齊，為推進(jìn)建筑市場健康發(fā)展，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和掛靠行為，因此選擇分包單位要謹(jǐn)慎，主要從幾個(gè)方面入手。1.1 審核分包單位施工資質(zhì)文件施工資質(zhì)文件是指企業(yè)有能力完成一項(xiàng)工程的證明書，是分包方準(zhǔn)入手續(xù)，其中包括分包單位的安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。專業(yè)分包工程包括地基與基礎(chǔ)工程、防水防腐保溫工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、消防
四川建筑 2022年3期2022-07-10
- 論建筑施工企業(yè)項(xiàng)目合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
盛敏摘要：合同管理是建筑工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目綜合管理的重要內(nèi)容，可以有效約束合同雙方的行為，減少施工中可能產(chǎn)生的問題。在具體落實(shí)建筑施工項(xiàng)目合同管理時(shí)，仍存在較多法律風(fēng)險(xiǎn)，給建設(shè)企業(yè)和施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大的負(fù)面影響。基于此，我們需要明確具體法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況采取科學(xué)有效的方法防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為建筑施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);合同管理;法律風(fēng)險(xiǎn);防范措施隨著我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷發(fā)展，許多建筑工程的施工規(guī)模都不斷擴(kuò)
科技研究·理論版 2022年11期2022-07-07
- 合同管理與企事業(yè)單位法律風(fēng)險(xiǎn)控制探析
：通過有效的合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，能夠有效解決單位經(jīng)營發(fā)展過程中所面臨的各類糾紛問題，從而保證單位的合法權(quán)益。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，隨著企事業(yè)單位不斷的走向市場，也逐步面臨著更加激烈的市場競爭以及更加復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，因此必須將合同管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作重視起來，從實(shí)際出發(fā)探究目前可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并給出針對性防御措施，為單位的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：合同管理;企事業(yè)單位;法律風(fēng)險(xiǎn)控制目前，隨著我國法律制度的進(jìn)一步完善，以及國有
科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04
- COSO風(fēng)險(xiǎn)管理理論在油田企業(yè)合同管理中的應(yīng)用
，對油田企業(yè)合同管理中存在問題進(jìn)行系統(tǒng)識別與評估，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將COSO風(fēng)險(xiǎn)管理理論內(nèi)置于日常合同管理過程中，作為一種常規(guī)運(yùn)行的機(jī)制來建設(shè)，并在內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)對與控制、救濟(jì)與協(xié)調(diào)五個(gè)方面構(gòu)建設(shè)計(jì)了較完整的合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系。關(guān)鍵詞：COSO框架;合同管理 ;風(fēng)險(xiǎn)管理油田企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展的同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)一體化、社會加速變化以及各種商業(yè)模式的涌現(xiàn)帶來了更多的壓力、動(dòng)力和不確定性，對企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)影響也越來越大，于是催生了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理這
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 工程項(xiàng)目管理中的合同管理與成本管理淺析
遵循的根本，合同管理的好壞，很大程度上決定了項(xiàng)目的經(jīng)營成敗。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，其核心是效益優(yōu)先。要確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須把項(xiàng)目全成本管理放在首位。本文圍繞成本管理與合同管理展開了探究。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理;成本管理;合同管理引言：隨著建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)越來越低，而人工成本、原材料價(jià)格不斷上漲，對于我們施工企業(yè)來說，要在如此激烈競爭的環(huán)境下求生存、求發(fā)展，成本管理工作至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須緊盯全成本管理，緊抓
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 淺談檢維修工程施工合同的簽訂和管理
檢修工程施工合同管理中存在的一些問題及其應(yīng)對方法與對策，并能明確設(shè)備使用與維修在管理上的具體范圍，建立健全的合同管理體系和方案。關(guān)鍵詞：合同簽訂;合同管理;檢維修工程施工管理1簡要介紹檢維修工程施工合同的簽訂和管理關(guān)于檢維修工程施工合同的簽訂和管理是對工程合同的簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)處理合同履行過程中的爭議或爭議，確保合同的法律性質(zhì)，確保合同條款在施工過程中能夠全面履行。對檢維修工程施工合同的管理要注意區(qū)分，有些要重點(diǎn)管理，有些
裝備維修技術(shù) 2022年7期2022-07-01
- 公路工程招投標(biāo)及其合同管理探究
進(jìn)行招投標(biāo)與合同管理的內(nèi)容是發(fā)展公路工程的基礎(chǔ)，只有將公路工程中各項(xiàng)工作做好，才能夠加快推進(jìn)公路工程在良好的道路上持續(xù)發(fā)展，文章針對公路工程中招投標(biāo)與合同管理內(nèi)容做主要分析和論述，以期對公路工程建設(shè)的發(fā)展有所裨益。關(guān)鍵詞 公路工程 施工項(xiàng)目 招投標(biāo) 合同管理中圖分類號：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）06-0067-03公路工程的建設(shè)是我國建筑行業(yè)中發(fā)展的基礎(chǔ)，是交通行業(yè)中重要的一部分，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)與交通事業(yè)的不斷發(fā)展
科海故事博覽·中旬刊 2022年6期2022-06-30
- 公路PPP項(xiàng)目合同管理問題分析
，分析了項(xiàng)目合同管理如合同主體、權(quán)利義務(wù)、決策、協(xié)調(diào)工作機(jī)制等方面存在的問題，提出了改進(jìn)完善合同制定等針對性措施和建議，為公路PPP項(xiàng)目合同管理工作提供參考。【關(guān)鍵詞：】公路;PPP項(xiàng)目;項(xiàng)目合同;合同管理U415.13A6220330 引言近年來，政府和社會資本合作（Public-Private Partnership，PPP）模式在各等級公路建設(shè)項(xiàng)目中得到了廣泛采用，公路PPP項(xiàng)目已成為社會資本投資熱點(diǎn)。全國PPP綜合信息平臺項(xiàng)目管理庫2020年11月
西部交通科技 2022年4期2022-06-28
- 一種基于多智能體的設(shè)備采購合同管理系統(tǒng)建模與設(shè)計(jì)
要：設(shè)備采購合同管理系統(tǒng)與多智能體的結(jié)構(gòu)組成都是較為復(fù)雜的。為了提升基于多智能體設(shè)備采購合同管理系統(tǒng)的開發(fā)效能，利用SWARM建模方法，對設(shè)備采購合同管理系統(tǒng)進(jìn)行簡潔化設(shè)計(jì)。基于現(xiàn)代化設(shè)備采購管理系統(tǒng)的概念，文章首先對多智能體的結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行詳細(xì)分析，之后提出了四步關(guān)于設(shè)備采購合同系統(tǒng)的建模步驟，并以上述兩方面內(nèi)容為基礎(chǔ)，提出了設(shè)備采購合同中多智能體的設(shè)計(jì)方案，最終利用合同優(yōu)化與逆向選擇完成了設(shè)備采辦合同系統(tǒng)的建模與設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞：智能體設(shè)計(jì);合同管理;建模步
粘接 2022年6期2022-06-21
- 建設(shè)工程中甲方管理的重要環(huán)節(jié)研究
從設(shè)計(jì)階段、合同管理、成本控制、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)入手，了解甲方管理的工作要點(diǎn)，保障工程建設(shè)進(jìn)度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場價(jià)值。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;甲方管理;合同管理;成本控制;風(fēng)險(xiǎn)管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.030引言：建設(shè)工程中，甲方管理具體指受建設(shè)企業(yè)委托的項(xiàng)目管理人員。在一定職權(quán)范圍內(nèi)，甲方管理能夠代表委托人完成多數(shù)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，甲方管理也是一種服務(wù)角色，為委托人提供不同管理服
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年4期2022-06-14
- 企業(yè)合同管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施研究
鍵詞：企業(yè);合同管理;合同風(fēng)險(xiǎn);合同問題;風(fēng)險(xiǎn)防范本文索引：張爭爭.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（11）：-146.中圖分類號：F715.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A合同是企業(yè)項(xiàng)目展開時(shí)與其他組織協(xié)商后提出的約定，對多方有約束作用，因此當(dāng)合同簽訂之后，企業(yè)或其他組織就必須按照合同約定行事，不能做出違反合同約定的行為。如果企業(yè)在合同簽訂之前沒有做好風(fēng)險(xiǎn)防范，那么合同簽訂后企業(yè)就可能承受一些風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)會對企業(yè)造成巨大影響，可能導(dǎo)致企業(yè)在項(xiàng)目開展后承擔(dān)嚴(yán)重后果，其
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年6期2022-06-12
- 工程招投標(biāo)與合同管理課程思政教學(xué)改革思考
工程招投標(biāo)與合同管理課程中，適時(shí)融入思政教育元素，不僅可以及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為意識，還能推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。將課程思政滲透到工程招投標(biāo)與合同管理課程中，具有較高的必要性。本文主要針對課程思政教學(xué)改革現(xiàn)狀，進(jìn)行了淺層分析，旨在為教育工作者優(yōu)化改革路徑，提供有效服務(wù)。關(guān)鍵詞：工程招投標(biāo);合同管理;課程思政;教學(xué)改革引言當(dāng)今是一個(gè)信息與網(wǎng)絡(luò)高度融合的時(shí)代，學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)方式，發(fā)生了陡然轉(zhuǎn)變。隨著信息接受渠道的日益豐富，當(dāng)代學(xué)生受到多種意識形態(tài)影響，
江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2022年6期2022-06-10
- 高職院校《工程招投標(biāo)與合同管理》課程思政探索
工程招投標(biāo)與合同管理》課程思政教育過程存在的問題，提出結(jié)合國家和行業(yè)需求，明確課程思政教育內(nèi)容;優(yōu)化教學(xué)模式，提升課程思政教育效果;加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師思政教學(xué)水平;完善評價(jià)考核機(jī)制，保障課程思政有效實(shí)施等策略。【關(guān)鍵詞】工程招投標(biāo) 合同管理 課程思政【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】0450-9889（2022）06-0080-04根據(jù)教育部等八部門印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見》和教育部印發(fā)的《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)
廣西教育·C版 2022年2期2022-06-03
- 探討目前企業(yè)勞動(dòng)合同管理存在的問題及對策
文從企業(yè)勞動(dòng)合同管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了其中涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)，并提出了企業(yè)勞動(dòng)合同管理防控的具體策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)勞動(dòng)合同;合同管理;法律風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防控引言：勞動(dòng)合同法是對用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分配與協(xié)調(diào)的法案，是我國勞動(dòng)分配制度的重要法律保障，也是我國市場經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)作的關(guān)鍵基礎(chǔ)。自2013年7月，我國開始執(zhí)行新修訂的《勞動(dòng)合同法》，對勞動(dòng)合同簽署過程中所涉及的各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了改進(jìn)與優(yōu)化，更全面地對用人單位與勞動(dòng)者各自的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，但
科學(xué)與財(cái)富 2022年3期2022-06-01
- 疫情時(shí)期國際工程合同的法律分析
；法律風(fēng)險(xiǎn)；合同管理【中圖分類號】TU723.1；DF41★ 基金項(xiàng)目：本文為江蘇省研究生科研與實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目“新冠疫情下的國際工程合同的變更與管理”（項(xiàng)目編號：Z-NXW21002）研究成果。自2019年年末以來，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全世界，世界經(jīng)濟(jì)在本來一片向好發(fā)展的勢頭下備受打擊，疫情的沖擊給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了許多的不確定性和影響。自2020年開始，各國陸續(xù)出臺封鎖禁令，抑或國民居家隔離行政措施，勞動(dòng)力的缺失使工業(yè)、商業(yè)復(fù)興困難；同時(shí)，由于疫
國際商務(wù)財(cái)會 2022年9期2022-05-31
- 建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及防控策略探討
? 策略? 合同管理Discussion on Financial Management Risks and Prevention and Control Strategies of Construction Engineering ProjectsDENG Lidong（China Railway Construction Group Co.， Ltd.， Beijing， 100040 China）Abstract： With the rapid de
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年2期2022-05-31
- 國有企業(yè)合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)的防范
針對國有企業(yè)合同管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的防范、應(yīng)對措施展開詳細(xì)分析，為進(jìn)一步提高國有企業(yè)綜合競爭實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防范；應(yīng)對措施作為國有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的核心基礎(chǔ)和法律保障，合同能夠確保參與經(jīng)營活動(dòng)的各企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)各自需求的有效交流與溝通。伴隨著國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，合同的數(shù)量及金額也隨之提升，國有企業(yè)所開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及工程項(xiàng)目都會簽訂不同類型和不同用途的合同。合同簽署完畢生效之后，各參與方在享有合同條款中約定
商場現(xiàn)代化 2022年21期2022-05-30
- 大型升船機(jī)施工項(xiàng)目全過程合同管理控制研究
例，對全過程合同管理控制進(jìn)行了分析和研究，運(yùn)用層次分析法建立的全過程合同管理控制模型，驗(yàn)證了合同管理的重要性。經(jīng)工程案例驗(yàn)證表明，該指標(biāo)體系對工程項(xiàng)目的合同管理是成功的，為今后類似項(xiàng)目提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。【關(guān)鍵詞】全過程;合同管理;層次分析【中圖分類號】TU723.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30