工程機(jī)械化施工成本管理策略分析

李斌

【摘? 要】機(jī)械化施工屬于當(dāng)前階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的最重要方式，且機(jī)械化生產(chǎn)也在不斷朝著自動(dòng)化方向進(jìn)步。當(dāng)前，大部分工程管理活動(dòng)中，對(duì)機(jī)械成本管理方面仍表現(xiàn)出較多問(wèn)題，直接導(dǎo)致投資成本增加。本研究結(jié)合實(shí)際工程中機(jī)械化應(yīng)用以及成本管控問(wèn)題進(jìn)行論述，并提出解決對(duì)策，希望能夠?qū)ξ磥?lái)工程機(jī)械化發(fā)展提供結(jié)合和幫助。

【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械化;施工;成本管理;策略

工程建設(shè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴水平較高，這與機(jī)械性能不斷提升并能夠替代人工直接相關(guān)。機(jī)械化工程之中對(duì)機(jī)械成本投入比重也在此過(guò)程中提升。如何更好的管理機(jī)械化施工成本，則成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)分析，機(jī)械化施工成本管理增加也在很大程度上影響項(xiàng)目成本，為此，必須加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題研究。

一、工程施工機(jī)械成本管理的價(jià)值

工程施工階段，對(duì)成本管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)械成本管理作為其中重要部分，具體是指對(duì)機(jī)械設(shè)備方面的綜合管理。具體劃分為設(shè)備使用以及維護(hù)管理。開(kāi)展成本管理工作應(yīng)當(dāng)具體從此兩方面著手。機(jī)械設(shè)備管理屬于工程企業(yè)開(kāi)展管理工作的重要組成部分。可以縮減施工企業(yè)生產(chǎn)中對(duì)原材料的消耗，節(jié)約成本。換言之，機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)，則將令施工質(zhì)量降低，產(chǎn)量減少，消耗進(jìn)一步遞增。如在連續(xù)施工工程中，因?yàn)樵O(shè)備故障停工可能會(huì)造成十分巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更甚者可能造成較為嚴(yán)重的社會(huì)影響。施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障引起的停產(chǎn)，同樣也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的連鎖反應(yīng)，直接關(guān)系工程項(xiàng)目成敗。機(jī)械設(shè)備屬于企業(yè)直接投入生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行管理則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)的保障與前提。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需充分認(rèn)清其中規(guī)律，充分發(fā)揮機(jī)械效率從而能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。如建筑機(jī)械在使用過(guò)程中，具有較高水平的流動(dòng)性，且具有服務(wù)對(duì)象復(fù)雜特點(diǎn)，因此在露天作業(yè)條件下，可能會(huì)受到多種因素影響，令管理復(fù)雜性增加，因此更加應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理，也體現(xiàn)了管理的重要性。

二、施工機(jī)械成本管理的主要問(wèn)題表現(xiàn)

現(xiàn)如今，施工企業(yè)中機(jī)械成本管理的問(wèn)題表現(xiàn)具體涵蓋幾個(gè)方面：如設(shè)備完好率低、利用率普遍較低，機(jī)械設(shè)備使用成本相對(duì)較高。這對(duì)此類問(wèn)題需總結(jié)成因，進(jìn)一步為解決方案提出，提供依據(jù)。

（一）缺少健全管理機(jī)制，導(dǎo)致資金使用 不當(dāng)

在工程建設(shè)中，由于工作環(huán)境的復(fù)雜性，工程機(jī)械較一般的機(jī)械設(shè)備耗損速度較快，需要定期的進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，但是較多工作人員沒(méi)有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在出現(xiàn)故障和性能降低情況下，沒(méi)有專業(yè)排查故障的能力，往往通過(guò)購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備零件排除故障，而沒(méi)有對(duì)原有零件整修造成了不必要資金的過(guò)量使用。這些現(xiàn)象都是工作人員沒(méi)有按照管理流程工作造成的。

（二）工程機(jī)械領(lǐng)域投資存在盲目性

工程機(jī)械屬于現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工中最主要的生產(chǎn)工具，各類機(jī)械設(shè)備功能不同，生產(chǎn)中需求量也各有差異。單位在選購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況與市場(chǎng)價(jià)格條件進(jìn)行選定。對(duì)短期項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)當(dāng)盡可能避免購(gòu)買(mǎi)，而是采用租賃形式;對(duì)長(zhǎng)期性項(xiàng)目則可以選擇符合項(xiàng)目需要的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)應(yīng)當(dāng)避免機(jī)械設(shè)備閑置和外借。但是，當(dāng)前工程施工生產(chǎn)中，由于工程人員缺少規(guī)劃思維，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)往往具有盲目性。

（三）選型失誤多造成成本追加

機(jī)械型號(hào)差異直接表現(xiàn)功能上的不同，工程項(xiàng)目開(kāi)展階段，技術(shù)人員由于未能夠形成充分調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目本身也缺少統(tǒng)籌性設(shè)計(jì)，購(gòu)置設(shè)備往往性能與實(shí)際需要不相符。這樣一來(lái)導(dǎo)致的直接結(jié)果就是施工成本增加。

三、施工成本管控的重要策略

（一）實(shí)現(xiàn)機(jī)械功能與生產(chǎn)需要的匹配

一般而言，機(jī)械投入費(fèi)用比重應(yīng)當(dāng)控制在建筑成本的8%以內(nèi)，為此，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選配過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程量、進(jìn)度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定機(jī)械設(shè)備型號(hào)與規(guī)格。機(jī)械設(shè)備的功能應(yīng)當(dāng)彼此相配合，確保能夠共同完成生產(chǎn)需要，每一臺(tái)設(shè)備均能夠充分發(fā)揮作用。

充分調(diào)配相鄰工程項(xiàng)目可以綜合作業(yè)前提下多次使用，避免拆、裝、運(yùn)工作的反復(fù)，從而可以提升設(shè)備利用率。對(duì)工程量相對(duì)較大且集中的，則可以使用大型專用設(shè)備;工程量相對(duì)較少，且工作分散類型工程則可以使用中小靈活性機(jī)械，以此與工程施工情況完成匹配。

（二）提高機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)劃合理性

目前，我國(guó)工程施工中，機(jī)械設(shè)備多采取租賃形式，這就涉及到施工進(jìn)度時(shí)間問(wèn)題。租賃要求機(jī)械設(shè)備能夠高效使用，需要盡可能合理規(guī)劃?rùn)C(jī)械進(jìn)場(chǎng)后的使用實(shí)踐。要求技術(shù)人員與調(diào)度管理人員之間形成有效交流，盡可能避免機(jī)械設(shè)備的限制，造成成本增加。同時(shí)，也需要與設(shè)備寫(xiě)作項(xiàng)目之間建立有效連接，防止由于進(jìn)度拖延導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)延用情況。

（三）機(jī)械設(shè)備更新

為了更好的適應(yīng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)需要，企業(yè)需適當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備記性更新?lián)Q代。伴隨科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，工程施工之中采用新技術(shù)、新設(shè)備的情況也在不斷增加。機(jī)械設(shè)備更新勢(shì)必會(huì)造成一定成本投入，對(duì)成本管控造成一定困擾。但是如未能夠有效更新設(shè)備，則將會(huì)直接影響生產(chǎn)效率，最終導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。針對(duì)這種矛盾，需充分考慮機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的具體條件以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，合理利用資金進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的更新。

（四）設(shè)備維護(hù)與檢修效率提升

機(jī)械設(shè)備如發(fā)生故障則將會(huì)嚴(yán)重影響工程施工，甚至可能產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響。因此，設(shè)備檢查對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作而言至關(guān)重要。機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好、技術(shù)狀況以及工作精度、設(shè)備老化問(wèn)題均需要在設(shè)備檢查中嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)設(shè)備檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題才能夠真正確保機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查工作更加應(yīng)當(dāng)做到有目的性、有準(zhǔn)備。操作技術(shù)人員需要建立日常檢查檔案，形成交班記錄。維修人員也需要與操作技術(shù)人員之間形成及時(shí)溝通，了解機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，目的是為了掌握零部件磨損及腐蝕狀況，以便于形成針對(duì)性檢查與維修方案。

（五）加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

一般而言，機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，對(duì)溫度、水分以及土壤等環(huán)境均需要具有良好適應(yīng)性。但是此類條件多會(huì)對(duì)設(shè)備零部件，甚至整體功能造成損害。因此，施工完成之后多需要進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)工作則應(yīng)當(dāng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，這種保養(yǎng)手段能夠較大程度恢復(fù)工程機(jī)械的工作效用，降低機(jī)械設(shè)備的疲勞程度，提高設(shè)備的使用壽命，從而減少了設(shè)備因耗損重新購(gòu)置造成的成本支出。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，項(xiàng)目實(shí)施需要工程機(jī)械作為最主要工具，機(jī)械設(shè)備也是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)改善施工效率、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本都具有積極影響，屬于工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)前提。但是，如果缺少必要的成本管理則將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效益降低，為此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)建設(shè)，尤其對(duì)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)機(jī)制進(jìn)行健全，以此提升施工企業(yè)總體效益。

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（作者單位：中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司）