供電所安全管理現(xiàn)狀及對策分析

左洪超

摘要：安全管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作，如果安全抓不好，效益、穩(wěn)定和發(fā)展就無從談起。只有不斷加大安全監(jiān)督力度，做到有組織、有措施、有考核，認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，帶著感情認(rèn)真抓安全、管安全，才能使員工真正認(rèn)識到安全管理的重要性，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。本文主要分析探討了供電所安全管理現(xiàn)狀及對策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：供電所；安全管理；現(xiàn)狀；對策

供電所作為基層的供電單位，在安全管理方面存在有一定的問題亟待解決。安全問題一直是一個令人頭痛的問題，因為工作當(dāng)中總是會出現(xiàn)各種安全問題。我們只有切實的構(gòu)建科學(xué)有效、能夠穩(wěn)定運行的安全機制方能夠?qū)踩[患在萌芽狀態(tài)就消滅，這也是維護職工的安全和生產(chǎn)安全的最為有效地做法。

1供電所安全管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段，我國的供電所安全管理主要存在著以下三點問題：第一點，安全員安全意識的缺乏。大部分的供電所安全管理人員一方面并沒有深刻的認(rèn)識到供電所安全管理的重要意義，另一方面缺乏相應(yīng)的安全管理能力。這些問題是由于大部分的供電所安全員文化素質(zhì)不高，全憑經(jīng)驗工作造成的。供電所安全員的思想覺悟跟不上，忽略供電上級部門對供電所安全管理的規(guī)范要求，應(yīng)付供電所的安全管理工作，這就造成了大量供電安全事故的發(fā)生。第二點，監(jiān)督工作流于形式，沒有起到監(jiān)督效果。目前供電所的安全管理還是較為粗放的松散管理，安全管理人員的管理工作大部分是為了應(yīng)付上級的檢查，而現(xiàn)階段我國的供電監(jiān)督工作依然沒有形成系統(tǒng)，這樣就很難對供電所安全管理人員的管理工作進行有效監(jiān)督。另外，供電所安全管理人員的收入待遇普遍較低，這就在很大程度上打擊了供電所安全管理人員的工作積極性，管理人員工作不積極、不認(rèn)真、不主動，良好的供電所安全管理環(huán)境難以保持，供電所的供電安全自然就得不到保障。以上三點只是普遍存在于我國供電所安全管理工作中的最具有代表性的問題，影響供電所安全管理的因素錯綜復(fù)雜，正是因為這些原因，才造成了供電所安全事故的頻頻發(fā)生。

2供電所安全管理中存在問題的應(yīng)對策略

2.1嚴(yán)格審核供電所供電計劃

為了提高供電所運行效率，避免因安全問題而影響供電工作，需要員工書寫每周的供電計劃，然后上交到縣級供電部門審核，符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才能實施到實際生產(chǎn)當(dāng)中。這樣做有利于督促員工的工作態(tài)度，使他們以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待日常供電工作，從而有效減少了因為工作疏忽而造成的供電問題，也減少了因為出現(xiàn)違規(guī)操作而出現(xiàn)的供電安全問題。另外，通過對供電計劃工作進行核審，上級供電能夠及時了解到供電所的日常工作內(nèi)容，并對于出現(xiàn)的問題能夠及時指出，避免了因供電內(nèi)容存在不足而造成供電故障。此外，在供電計劃審核中，縣級供電人員還可以根據(jù)具體內(nèi)容實施現(xiàn)場指導(dǎo)，對于供電所員工也是一個學(xué)習(xí)及借鑒的機會，從而有效提高了員工的專業(yè)技能。

2.2構(gòu)建責(zé)任問責(zé)機制

問責(zé)機制的構(gòu)建能夠促使員工安全意識和工作效率的提升。在供電所管理范圍內(nèi)，對每個都明確責(zé)任，可以按照線路或區(qū)域進行劃分，每個員工負(fù)責(zé)一個地區(qū)，讓員工認(rèn)識到自己的責(zé)任，要及時處理負(fù)責(zé)區(qū)域的問題，減少安全事故的發(fā)生。建立以供電所領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人、員工為區(qū)域負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，切實搞好安全管理。對于區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄，造成安全事故的，應(yīng)當(dāng)起動問責(zé)機制，追究員工的工作責(zé)任，嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。通過構(gòu)建健全的問責(zé)機制，使安全管理工作更加全面到位。

2.3充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的作用

一是監(jiān)督“兩票”管理，主要核查外來施工人員持證上崗和“三種人”的履職情況，重點關(guān)注安全措施落實情況，隨機抽查“兩票”填寫與執(zhí)行情況；二是隨機抽查班組的安全活動記錄、事故案例學(xué)習(xí)情況等，調(diào)動基層學(xué)習(xí)安全知識的積極性；三是隨機抽查班組日志，監(jiān)督班組開展安全活動情況；四是隨機抽查設(shè)備缺陷處理記錄，監(jiān)督設(shè)備缺陷處理情況，提高設(shè)備消缺率，及時消除安全隱患。

2.4查找缺陷清隱患，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行

由于網(wǎng)改工期緊、資金有限，在改造時難免有缺陷存在。比如拉線地埋深度不夠；架空導(dǎo)線對地安全距離不夠；配電變壓器的接地電阻達不到標(biāo)準(zhǔn)等；加之自然災(zāi)害使影響農(nóng)村可靠供電的缺陷多而雜；對供電安全工作十分不利；為此徹底消除農(nóng)網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎(chǔ)。在查找缺陷清隱患工作上，應(yīng)實行隱患整改消賬制，也就是把農(nóng)電工發(fā)現(xiàn)的隱患和各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷一一登記。用書面的形式通知給各管片電工，限期整改，整改后到供電所消賬，供電所負(fù)責(zé)驗收，對確實因個人無法解決的問題。由個人提出解決問題的辦法，供電所組織專班整改，這樣就能夠做到對隱患早發(fā)現(xiàn)早處理。從而保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健康穩(wěn)定運行，為供電所安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2.5建立健全電力安全管理監(jiān)督制度

高質(zhì)量的電力安全管理工作，還應(yīng)該以健全的監(jiān)督制度為依托。只有建立通過嚴(yán)格有效的監(jiān)督才能調(diào)動起員工的工作積極性，提高他們的工作責(zé)任感，讓他們在工作中能夠更加謹(jǐn)慎。因此，供電所必須針對單位內(nèi)部實際情況進行分析和研究，制定出完善的審查監(jiān)督制度，然后根據(jù)制度進行電力安全管理審查。為此，供電所可以適當(dāng)加大資金和人力的投入力度，調(diào)配一些專業(yè)技能較高、經(jīng)驗豐富且安全意識較強的工作人員成立一個專門的監(jiān)察小組，加強對電力施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，并在監(jiān)督巡查中給其他工作人員提供專業(yè)的指導(dǎo)，堅決杜絕違規(guī)操作的情況發(fā)生。此外，供電所還可以建立起相應(yīng)的責(zé)任追究制度，明確責(zé)任分工，使電力安全管理工作能夠切實有效的得到落實。

3結(jié)束語

總而言之，安全管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作，如果安全抓不好，效益、穩(wěn)定和發(fā)展就無從談起。因此在新時期下，我們必須要根據(jù)自身實際，建設(shè)并完善電力安全管理體制及機制，并提升基層單位的安全管理能力，創(chuàng)建優(yōu)秀的電力安全管理隊伍，并把考核與經(jīng)濟掛鉤，把保證安全措施落實到位，才能提高供電所的安全管理水平。

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[3]王浩遠(yuǎn).新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策[J].百科論壇電子雜志.2018（21）.

（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司阜平縣供電分公司臺峪供電所）