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幼兒園后勤工作精細化管理探析

2019-09-10 04:45:15楊美嬌
學習周報·教與學 2019年7期
關鍵詞:精細化管理幼兒園

楊美嬌

摘 ?要:幼兒園是幼兒接受基礎教育的場所,幼兒園后勤管理工作的主要職能就是為幼兒提供保障性的服務,也是幼兒園的基礎工作。只有保障幼兒園后勤工作的精細化管理,才能夠保障幼兒園各項工作的順利開展,幼兒的安全和利益才能夠得到保障。在實施幼兒園精細化管理的過程中,首先通過細化幼兒園后勤各崗工作流程,量化工作內容,提高執行與管理的操作性和規范性,避免因隨意性而出現的漏洞。其次,不斷地修訂工作流程,使其更加完善、合理。最關鍵的是要建立完善的監管與評價體系,真正做到責任到人,管理有效,調動職工的工作積極性和主動性。

關鍵詞:幼兒園;后勤工作;精細化管理

引言:

對幼兒園后勤工作實施精細化管理,不僅能夠滿足幼兒園發展的需求,還能夠滿足提供優質服務的新要求,有助于促進幼兒園的建設和發展。在新的時代下,為了使幼兒園的發展更上時代發展的步伐,需要不斷完善和精細化內部管理,要加強后勤各崗位制度的完善,提高自身的管理與服務水平,從而能夠為幼兒園的發展提供有力的保障。

一、幼兒園后勤工作精細化管理要形成工作之間的競爭

對于一些幼兒園來說,存在一園多址的情況,直接對管理工作的開展造成了很大的影響。對于幼兒園后勤工作來說,時常會要求工作的目標要一致,但是從具體情況來看,工作的開展具有非常大的隨意性。這樣就會導致后勤人員產生錯誤的認知,認為幼兒園總部的要求高,分部的要求低。當這一問題被發現以后,幼兒園后勤管理小組推出了“項目制”,即三位保健老師分別認領項目,實行項目負責管理責任制度。在后勤管理中實施共性項目與個性項目的管理。共性管理是三園保健老師分管各園后勤工作,實行責任制。個性項目是根據三位保健醫生的特長,分別認領不同的項目,并因此成立了衛生保健組、健康營養組、愛心保育組和安全保障組。明確了各自的工作責任,發揮各自的積極作用,分工負責又協作配合,形成良性的管理機制。清晰而細致的分工使每位保健人員都增加了一份強烈的工作責任心。在三園既統一工作要求,又亮出特長上下功夫,做好每日調研,做到每周反饋,做實每月保研,推動幼兒園三園后勤工作同步發展。

二、加強宣傳,營造幼兒園后勤精細化管理的氛圍

對于精細化管理來說,是一種先進的管理理念,為了能夠實現對幼兒園的精細化管理,要努力打造精細化管理的氛圍。為此,可以利用一些宣傳手段加強幼兒園后勤精細化管理的宣傳,比如通過網絡、廣播以及報刊等方式,向廣大幼兒園后勤人員宣傳精細化管理的相關知識。同時,后勤領導要以身作則,帶頭學習精細化管理知識,如《細節決定成敗》《態度決定一切》等優秀作品,讓后勤人員都樹立起精細化管理理念,主動成為精細化管理的宣傳者與實踐者。另外,還應結合具體的崗位、不同的人員進行有針對性的培養,進一步提高他們的業務水平、管理方式與服務能力,從而將精細化管理滲透到后勤工作的方方面面【3】

三、要健全幼兒園后勤管理機制,激發幼兒園后勤管理的活力

想要提高幼兒園后勤的精細化管理,最重要的就是要制定出一套完整的規章制度作為保障。幼兒園后勤管理部門要積極制定并完善管理機制,要從實際情況出發,制定出一些新的管理制度,從而確保管理工作能夠進一步得到細化與量化。其次,研究崗位間的不同差異,出臺具體、可行的績效考核制度。這樣將職工的工作成績、業務能力和績效成績掛鉤,并運用一些激勵措施,督促職工端正工作態度,增強工作責任心,更好地履行崗位職責。另外,組織后勤人員學習后勤管理的相關規章制度,增強他們的工作自覺性,隨時注意對照個人工作情況,及時改進工作中的不足,保證將后勤管理工作落到實處。后勤領導更應做到率先垂范、以身作則,帶頭加強學習,嚴格遵守相關規定,保證制度的嚴格執行與落實。

四、要提升幼兒園后勤工作精細化管理的執行力度

第一,要建立完整的監督管理機制。對于幼兒園工作來說,不僅繁雜,而且環節也是十分多,不是單純依靠幾個人就能夠很好完成工作的,而是需要由一個大的團隊共同協作才能夠完成,具體是由幼兒園的工作性質和管理特點所決定的。幼兒園后期管理中,各個部門之間既起到共同協作的作用,也起到互相監督的作用,這樣一來,才能夠有效保障幼兒園各項工作順利的開展。第二,明確檢查內容,規范檢查記錄方式。檢查是監督機制的主要實施手段,但檢查不僅僅是主管的任務,應是管理鏈條上各組織部門共同的責任。檢查從檢查對象上可以分成自查和互查,從檢查時間上可以分成定期檢查和隨機檢查,在檢查內容上可以分成固定項目和非固定項目。主管的檢查應是全方位的、全面的,下屬單位的檢查應以定期的、固定內容的為主,并要定期將檢查結果上報上級主管。同時,為了發揮檢查對工作的促進作用,管理者還要注意發揮自查的作用。在檢查的過程中,規范的檢查記錄是必不可少的。它既可以簡化檢查者的工作,又可以成為被檢查者的工作標準,使評價不僅僅是監督的手段,更是促進管理制度有效落實和工作效率提升的工具。

五、結束語

綜上所述,幼兒園后勤工作精細化管理中,需要堅持以人為本的原則,要做到精心管理、貼心服務,不斷提高管理水平,使后勤管理與服務逐步走上規范化、高效能的軌道,為打造幼兒園的辦學品牌,提高辦學水平和育人質量做好強有力的后勤保障。

參考文獻:

[1]胡艷霞. 淺談幼兒園后勤工作精細化管理[J]. 課程教育研究,2015(9):229-230.

[2]高月桂. 幼兒園行政后勤工作精細化管理的實踐與思考[J]. 陜西教育(教學版),2014(z2):158-158.

[3]楊衛東. 淺談幼兒園后勤工作精細化管理[J]. 都市家教月刊,2017(3):100-101.

[4]張志連. 高校后勤精細化管理探析[J]. 新課程(下),2013,18(6):20-20.

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