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ITIL的IT運維服務管理分析

2019-09-10 07:22:44閆利新
大眾科學·中旬 2019年6期
關鍵詞:信息化

閆利新

摘 要:信息技術的飛速發展使IT行業及IT技術都得到了一定發展,這也是現代企業在發展過程中更加依賴IT技術。通過大量的研究,可以發現只有做好對IT系統的科學管理,才能實現企業信息化,才能促進企業的發展,使企業獲取良好的經濟利潤。下面針對ITIL的IT運維服務管理進行分析,希望文中內容對相關工作人員可以有所幫助。

關鍵詞:ITIL;服務管理;信息化;IT

現代信息技術已經被廣泛的應用同社會中對不同層面,IT技術的應用對于一個企業來說意義重大。因此,現代許多企業都開始加大在信息化建設方面的投入,試圖在激烈的市場競爭中占有先機,從而獲取成功。

1 以ITIL為基礎構建IT服務管理體系的必要性

以ITIL流程為基礎,可以使IT運維過程中遇到的各項問題得到解決。進行事件管理的具體要求是能夠在短時間內是業務恢復到正常水平。所謂變更管理就是通過一種受控的方式,實現對IT資產的合理變更,并且做好相應的評估、批準、實施、評審等各項工作,從而使變更的成功率能夠得到進一步提升,通過該方式的應用,能夠最大程度降低變更帶來的風險[1]。發布管理保證一個變更或多個變更的安全性、可靠性,并且將這些內容發布到相應的運行環境中。配置管理在實際開展期間,就是通過識別、記錄、維護等各項方式,完成相應的管理工作,從而可以在失控范圍內,完成對IT資源的科學管理[2]。從目前的情況來看,具體業務開展工作對于IT的依賴性不斷增強,這也就導致IT系統自身變得越來越發展,這對系統在具體運行過程中的運維效率、質量各項內容也都提出了更高的要求。在IT系統運行過程中實彈的引入ITIL,在實際作業開展過程縱觀、實施、推廣優化的方式,使IT服務管理能力能夠得到進一步提升,從而能夠實現對IT運維管理風險的合理防范,可見,以ITLI為基礎,構建IT服務管理體系是現代多數企業在發展過程中必然選擇。

2 IT服務管理體系的具體構建

2.1 目標與范圍的確定

依據企業的實際情況,制定IT服務管理的具體目標和范圍。不同的企業的情況,最終制定的目標也會有所不同,而隨著體系的完善,目標也將會得到進行一步提升。

2.2 設計的重點

具體設計過程中重點是確保IT人員、咨詢顧問、管理層都能夠在企業到具體設計作業中,在具體設計工作開展期間,需要做好評審作業,進而使IT人員和管理層的意見能夠達成一致。為了確保最終設計的合理性,通常來說要通過兩輪或者多輪完成評審確認[3]。

2.3 具體實施

設計管理體系、制定流程、確定相關指標等各項內容都應結合選擇的工具,通過輔助體系實施,進而使實施的效率能夠得到進一步提升。

IT服務管理平臺包含的內容很多,從目前的情況來看,主要包括的內容有事件管理、自主服務管理、變更管理等多個模塊。

(1)事件模塊

其在具體應用過程中主要作用就是能夠在短時間內恢復服務,進而發生的視乎對業務運行造成的負面影響降到最低,從而能夠實現對服務質量的有效維持,并且能夠保證系統的可用性都處于一個相對較高的水平。事件管理流程的具體實施會對項目的最終成敗產生直接影響,具體作業期間需要考慮內有事件分類、事件優先級的確定、緊急事件關閉等多項內容。

(2)自主服務管理

其主要功能就是:依據服務目錄提交相應的服務請求、在線進行事件申報、知識庫訪問等。在系統中有效的設施自主服務,能夠加強IT部門和業務部門兩者間溝通,通過對知識庫的應用對復雜的問題加以解決,對于出現的一些簡單的問題,用戶可以自行對問題進行解決,這一方面使業部門掌握了更加先進IT技能知識;另一方面也大幅度降低了信息部門在具體運行過程中的工作量。

(3)變更管理

變更管理就是利用控制的方式,完成對IT環境變更的管理,最大化消除IT服務質量受到的影響,并且,也能夠使運維效率得到進一步提升[4]。變更管理的核心使審批、授權,同時,還要對變更過程中存在的各項風險內容進行科學評估。此外,還要對CMDB(配置管理數據庫)的銜接進行適當變更,進而使CMDB的具體價值能夠得到全面發揮,完成對相應數據的長期記錄,提升運維效率,當出現故障時,可以快速找到引起故障的原因,并且采取相應的措施完成對故障的處理。

3 結束語

加強ITIL的IT運維服務管理分析,可以使IT運行服務管理的質量能夠得到進一步提升,進而為人們提供更加高質量的服務,促進企業的發展,使企業在運營過程中能夠獲取良好的經濟效益。

參考文獻:

[1]陳波.IT運維服務外包管理實踐探究[J].福建電腦,2018,34(05):100+121.

[2]常榮,李邦源,劉松,等.以信息安全為基線的IT運維服務多體系融合管理研究與實踐[J].信息技術與信息化,2018(04):173-176.

[3]戴延峻,李宏偉.依托IT運維服務能力管理持續滿足IT服務需求[J].通信管理與技術,2017(03):49-52.

[4]蔣樹春.淺談IT運維服務管理支撐系統的設計與實現[J].中國新通信,2017,19(09):61.

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