新形勢下大數據助力企業共青團組織的有效路徑分析

【摘要】：目前，大數據技術被廣泛運用到多個領域，有利于企業工作的高效化和便捷化，尤其對于企業共青團的工作具有特殊的推動力。本文圍繞目前企業發展的方向，提出相關的對策，從嚴格監管、健全系統、共同運營和打造品牌等四個主要路徑切入，為新形勢下共青團工作的發展提供可借鑒之處。

【關鍵詞】：共青團 大數據 路徑

共青團工作的基本規律是圍繞黨的中心任務，開展形式多樣的團青活動，為青年提供更好的工作環境。因此，大數據便捷了團青工作的發展。當然，在這種新形勢下，面對大數據帶來的機遇與挑戰，我們要規避風險、合理優化，找尋最適合自己的路徑助力共青團組織發展，同時通過相關技術在政策允許的范圍下，實現企業內部共青團組織的互通互利，便利自身共青團組織發展的同時，為更多的企業共青團組織提供可借鑒之處。

（一）路徑一：實施嚴格的監管措施，強化數據可靠性

維克托·邁爾·舍恩伯格在《大數據時代》中指出，數據化代表著人類認識的一個根本性轉變，有了大數據的幫助，我們會意識到本質上世界是由信息構成的，一旦世界被數據化，信息可以幫你完成任何事情。【1】以此可以看出，大數據強大的功能和信息延展性。因此，面對我們眾多企業特殊的工作性質和涉密機制，要將大數據與工作緊密的結合起來，必須實施嚴格的監管措施，強化數據的可靠性。一是針對性的開展工作，以團青工作作為大數據工作開展的切入點，不僅有針對性，同時團青工作的管理者和被管理者多以年輕為主，利于工作的開展。二是出臺相應的監管措施，形成大數據保護機制，在促進工作效率的同時，強化數據的可靠性。因此，以企業利益為根本的前提下，將共青團組織的新管理模式提升到企業戰略發展的高度，從而促進這種新模式的發展。

（二）路徑二：充分結合傳統數據庫和大數據共同運營

在新形勢下，要著力加快企業整體運營模式的轉變，同時帶動企業共青團工作的的發展。

在傳統企業共青團管理模式中，其傳統數據模式具有逆向思維、高度滯后性、管理節奏拖沓，效率低下等缺點，但傳統的數據運營簡單、安全性高的性能與大數據相互補。因此需要充分結合傳統數據庫和大數據共同運營，采用多元化的運營模式推進企業共青團工作。當然，企業共青團組織必須在對大數據充分認識的前提下，根據大數據的特點，進行數據搜集，并采用相應的大數據處理技術，找出數據之間潛在的關系，與傳統的數據進行互補。能夠主動地去發現問題并創造性地解決問題，從而能夠及時、高效地推進企業共青團組織工作。

（三）路徑三：建全大數據系統，培養專業人才

企業共青團組織的工作開展是針對企業全體青年員工而言的， 這在本質上已經決定了青年員工參與的重要性。而企業青年管理中的主體是人才，青年人才是企業發展的生命力。對此， 企業必須積極地創造一種青年員工樂于參與團青工作的氛圍， 引導和教育青年員工去學習了解企業的發展規劃、發展理念， 以及企業在發展過程中所面臨的一些挑戰。確保企業青年員工形成對于企業的團青工作和企業的經營管理之間關系的正確認知， 使得企業青年員工能夠自主地融人企業;企業青年員工能夠積極參與思想道德建設，最終為企業的發展貢獻自己的一份力量。因此，健全大數據系統，不僅要培養專業的運營人才，同時要建立專業大數據管理人才庫。培養團青組織管理者專業的大數據知識和技能，如數據倉庫、聯機分析處理、數據挖掘等。使各團組織負責人能夠利用數據加強企業與社會之間的互動，推動企業與青年員工數據意識的形成，推動企業共青團組織的發展，增強共青團組織活動的靈活性。

（四）路徑四：打造創新品牌，助力企業文化軟實力

中央企業團工委推出了“智慧團建”這一數據平臺，系統在功能定位上聚焦基礎團務管理，在用戶定位上聚焦各級團組織管理員，旨在打造隔離團組織加強對基本信息、基礎團務、組織生活管理的網上平臺。因此各大企業共青團組織平臺，推動各級共青團組織的智能化建設，全面凸顯企業服務個性化、決策智能化、推送主動化的特點，同時實現共青團工作線上線下的互動模式，用數據思考、用數據說話、用數據決策，打造大數據工作的創新平臺，促進團青工作的科學化。此平臺為企業青年提供了良好的工作壞境，有了多樣化的工作模式，企業內部也就自然會充滿生機和活力， 員工的精神面貌也會煥然一新。

通過目前企業共青團組織工作面臨的具體問題具體分析。可以發現，在新形勢下企業共青團組織的發展具有較大的空間。運用大數據這一重要的科學化手段開展企業共青團工作，不但可以促進青年社會主義核心價值觀形成，而且也是共青團組織適應社會發展，實現自身發展科學化的迫切需要。傳播學大師麥克盧漢說：“媒介是社會發展的基本動力，也是區分社會形態的標志，一種新媒介的產生與運用，宣告我們進入了另一個新的時代”。【2】因此，在信息技術不斷發展的過程中，大數據時代的應用范圍也在不斷的擴大。在這種情況下，大數據時代的大數據管理就顯的尤為重要。同時企業共青團要緊跟國家發展戰略目標，助力企業共青團組織的發展，同時使用大數據平臺實現企業內部共青團組織的互利共贏，為企業共青團組織開啟新的管理模式提供可借鑒之處。

【參考文獻】：

【1】維克托·邁爾·舍恩伯格：《大數據時代》，盛楊燕、周濤譯，浙江人民出版社2013年版，第125頁.

【2】王亞煦，張育廣，蘇競馬，陳蕾.大學生使用微博的現狀分析及對策研究[J].長春師范學院學報（人文社會科學版），2012，（2）：132-136.

作者簡介：任潔，女，1993年11月13日出生 工作單位：航空工業強度所黨群工作部團委兼宣傳干事，職稱：助理政工師，學位：碩士研究生