大數據時代下企業管理模式創新研究

摘要：我們國家的經濟水平在逐漸提升，對于企業的管理模式需要不斷的改進才能夠為企業創造出更好的經濟效益。通過市場部調查的數據顯示，由于市場的環境不斷在變化，所以每個企業之間的競爭力也越來越強，如果要在大數據時代對一個企業的管理模式進行創新，會給傳統的管理方法帶來一定的影響，但是我們不能一貫的沿用傳統的管理方法，尤其是現在的信息時代，我們需要培養更加優秀的職員，這對于企業管理模式的創新具有一定的促進作用。下面這篇文章，我將帶領大家一同探討傳統的企業管理模式中存在哪些管理問題，針對這些管理問題應當如何進行創新，從而順應大數據時代的背景環境。

關鍵詞：大數據時代；企業管理模式；創新；策略探究

引言：我國的經濟水平在加速提高，這是由于我國的科學技術不斷在完善，尤其是互聯網領域，已經逐漸趨向于自動化模式，并且廣泛應用于我們的日常生活中。對于企業的管理模式而言，具有一定的積極作用。我們有必要對企業的管理形式進行研究，創新出符合現在時代的管理模式，使我國的每個企業都能夠迅速強大，在世界上具有一定的地位，從而提高我國的綜合國力。在傳統的管理方法中有非常多的問題阻礙了企業的發展。例如，企業中沒有專業性的工作人員，對于市場的數據分析不夠到位，這只是管理中存在的一小部分問題，還有更多的問題需要去研究，然后想出解決對策。

1、企業傳統管理模式中存在的問題

1.1企業管理者對于大數據的商業價值沒有正確意識

企業的管理人員，對于市場部收集起來的數據資料沒有進行系統的分析，大多數的管理者對于收集起來的數據報著無所謂的態度，傳統的企業管理模式中不能夠把數據中的有效信息提煉出來，從而阻礙了企業的發展，抑制數據帶來的巨大經濟價值。企業的管理人員認為數據只是現在市場狀態的體現，不能夠準確的判斷出未來的發展趨勢，不能夠正確的意識到大數據的商業價值。企業的管理人員對于收集起來的數據不能夠進行系統的分析，這對于一個企業的未來規劃是非常不利的，企業管理人員應當密切關注企業的盈利狀態以及虧損數據，將能夠有效盈利的領域發揮到最好，從而解決企業中的經濟問題。對于虧損的數據，要從根據實際情況出發，找出虧損的原因，隨后提出解決方案，從而消除虧損現象，這對一個企業的發展是有積極意義的，也能夠加大市場中的企業競爭，增強我們國家的綜合國力。

1.2企業未能使用分析大數據的先進技術

一個企業的發展，必須跟隨時代的潮流才能夠有效的促進企業的發展。運用先進的技術進行大數據的分析是企業發展的必然手段，如果一個企業不能夠順應社會的變化，那將會使企業逐漸衰敗。運用先進的技術進行數據分析是必須的，企業需要根據實際的市場情況，對數據進行全方位的分析、探討、總結，然后將總結的內容有效的運用到企業未來的規劃中，所以數據的收集是必須的。一個企業必須根據以往市場調查所收集的數據進行分析，規劃出更好的發展道路。但是傳統收集數據的方法不能夠很好的體現市場情況，傳統的企業管理模式對收集起來的大數據進行分析沒有采用先進的技術，這會使得分析出來的數據缺乏一定的科學性。因此，企業就需要采用先進的技術來收集并且分析數據中的有效信息，促進企業的發展。

1.3企業中數據分析的人才匱乏

對于一個企業安排優秀的人才進行數據分析是必不可少的，如果一個企業缺乏優秀的人才進行專業工作，這將對企業的發展有一定的消極影響。將傳統的信息分析方法，結合先進的技術一同分析收集來的數據，然后將整合好的大數據通過實際的市場環境相結合，由專業人士對數據進行整合、處理，提出符合企業的發展規劃。如果一個企業沒有專業性的人才進行數據分析，那將會影響信息的準確性，所以我們要對工作人員進行系統的培訓，從而改變傳統管理模式中的不利因素，為企業后續的發展奠定基礎。

2、在大數據的時代下如何進行企業管理創新

2.1提高管理者對于數據商業價值的意識

企業的工作人員必須正確認識數據的商業價值，這樣才能夠引導企業的工作人員重視收集起來的數據，提高數據的可靠性，為之后的數據分析打好基礎。管理者必須正確判斷數據的可靠性，從而提高數據的商業價值。尤其是最高領導人，必須對數據起到高度的重視，同時引導基層工作人員在收集數據時產生重視。

2.2針對企業的市場環境方面

現階段的企業之間存在著非常激烈的競爭關系，市場的環境也是影響企業發展的因素之一。企業能否順利發展必須要能夠順應市場環境，提高客戶的信任，促使客戶能夠購買企業所制造出來的產品。企業的工作人員必須有針對性的了解客戶的需求，這樣才能夠讓企業的工作人員開展更好的產品服務，和客戶增加溝通量，讓每一個客戶都能夠體會到企業的服務。

2.3培養數據分析專業人才

當一個企業的市場部收集好數據后，應當交給專業人士進行綜合分析，所以企業必須任用專業性的人才進行數據分析。從而更好的將收集起來的數據進行專業分析，給企業未來的規劃具有一定的促進作用。企業的公司領導人應當在人力資源方面積極的吸納人才，通過系統的專業培訓，使公司的每個工作人員都能夠發揮出自己最大的價值。

2.4利用企業員工的社交網絡

現在大多數的企業管理模式中，關注企業員工的社交網絡是非常少的，這就造成了員工網絡社交這方面的缺失，使得企業各部門內部處于分散的情況。因此需要加強企業員工之間的社交網絡，提高員工的溝通，使員工能夠在下班時間也關注到企業的發展，從而提高企業的整體效益，確保每一位工作人員都能夠有效的進行工作，從而提高工作效率。

3、結束語

在如今大數據的背景下，企業的管理模式需要通過傳統的管理模式進行改變，加上創新理念，使企業的發展更加順暢，有效提高企業的社會效益，增強企業的社會效益，并且能夠保障每一位員工可以提高自己的工作效率。通過有效的數據分析，從而提高企業的管理模式，創新出更符合現在社會的管理模式。企業領導人必須重視數據的分析，加強工作人員的專業素質，根據實際的市場情況計劃科學的企業未來規劃。

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作者簡介：張建，男，1975.10.27，漢，重慶潼南，副教授，碩士研究生。