建筑工程質量管理重點探尋

李瀚

摘要：隨著我國房地產業作為改革開放以來的新興大型產業，伴隨著國民經濟的不斷增長，我國的工程建設也到達了高峰階段，工程建設規模逐年擴大，工程內外環境和技術復雜程度遠超以往，致使工程建設的飛速發展逐漸暴露出它的弊端。近年來市場監管疏忽和工程管理不當導致大批建筑出現嚴重的產品質量問題，這也使解決我國工程質量問題愈發刻不容緩。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;施工質量

中圖分類號：TU712;文獻標識碼：A

引言

在現在這個社會，各行各業都面臨著巨大的競爭，其中一個典型行業就是建筑行業市場，建筑行業想要長久穩定的發展，不得不自上而下的完備各項工程建筑管理辦法。建筑行業中的各大企業，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強對于項目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時調整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達到全面提高項目管理水平的目的。只有做到這樣，并結合著實際的現場施工，對具體問題具體分析，才能使企業在激烈競爭中存活下去。

1建筑工程質量管理影響因素

1.1建筑工程員工素質影響因素

建筑工程員工是開展建筑工程中工程項目主體，建筑員工影響建筑工程整體質量。施工人員的基本素質包括了員工的思想素質、文化素質、管理素質、技術素質以及施工人員相關工作經驗等多個方面組成。建筑工程質量管理工作人員，素質直接影響建筑工程管理質量與整體工程是否順利完成。部分建筑工程中出現工程質量事故時，有很大部分原因是工程施工人員自身因素而造成的，因此在建筑工程質量管理的過程當中，建筑工程的施工人員應該當作建筑工程項目質量管理工作當中核心管理內容。

1.2建筑工程材料影響因素

建筑工程材料是建筑工程施工當中工程物質的基礎，建筑材料在工程項目管理的過程當中充分發揮著重要作用。當前建筑工程項目中，建筑材料的質量存在著良莠不齊現象，為了提高建筑工程的管理質量應嚴格控制建筑工程材料。為了重視建筑工程整體工程安全，應嚴格控制建筑工程材料。加強建筑工程材料可以有效提高建筑工程質量，以及建筑工程當中整體質量管理效果。

1.3建筑工程環境影響因素

建筑工程環境因素一般包括建筑工程施工項目的質量管理環境、施工項目當中的自然環境以及施工項目的作業環境。建筑工程施工項目的作業環境一般包括了建筑工程項目的施工現場、工程項目作業面的大小、施工現場的防護設施等。建筑工程環境質量管理主要包括了：建筑工程的質量管理以及建筑工程項目組織體系。建筑工程施工項目當中的自然環境包括了：工程項目中的水文條件、施工中的地質條件以及施工當中的氣象條件等。在建筑工程項目施工的過程當中的環境因素，是不可預見以及不可抗拒的，施工現場的自然環境具有明顯的多變性，因此建筑工程環境因素影響了整體建筑工程的質量管理。

2建筑工程施工質量管理方法及控制對策

2.1提高質量管理水平

為了可以保證工程施工的質量，必須要加強對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個施工環節的管理都要嚴格要求，保證施工的質量，以此來提升施工企業在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業本身的質量管理水平，需要對項目建設工作的管理十分的重視。在圖紙設計之中，必須要保證設計出來的圖紙是具有合理性和科學性的。防止在實際的施工過程中產生圖紙的變更兒給施工企業造成經濟上的損失。在實際的施工中，對每個施工環節都必須加強管理，以便在施工結束之后，工程的項目可以符合有關施工的要求。施工企業只要對質量管理的工作進行加強，對工作中的每個環節能夠做到全面的管理，保證工程項目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個工程施工的質量。

2.2新型材料的推廣和使用

社會科技不斷的發展進程中，新型建筑材料一直在不斷的出現并被投入實際應用過程中，新型建筑材料的應用使建筑物整體功能在不斷完善的同時也降低了工程質量通病的發生率。一些新型建筑材料，如改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、常見的塑鋼門窗等材料的應用改變了傳統門窗易變形的不良情況，很大程度上降低了工程質量通病的產生。然而隨著社會發展，新型材料的使用過程中應當做到嚴格的對材料的特性及作用等條件進行充分的了解，要結合實際情況對工程環境條件進行全方位的調查從而進行施工材料的選擇。當新產品和其他產品共同使用的過程中，要進行調試工作以及實驗環節，實驗成功后方可大力的進行新型材料的推廣和使用預防出現工程質量嚴重問題。

2.3建立質量保證體系

在施工現場的管理工作要隨機應變，不同的施工步驟要調整不同的管理策略;另外，也要經常對安全生產的實際經驗進行總結，重視安全生產的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產的水平;此外，還應在施工的現場派專業的管理人員進行監管，主要檢查施工現場的防火措施是否到位，搭設的腳手架穩定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時保護工作的準備，完善好施工現場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現場施工的工作人員進行培訓，組織員工學習施工安全的知識與現場施工需注意的要點，并對員工進行專業的技能培訓和管理方法，提高員工的實踐能力，讓員工對每項工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質量。

2.4施工過程質量驗收工作到位

首先，施工操作人員操作質量檢驗，針對不符合質量建設的情況，及時責任到人，督促改進。其次，工序交工質量控制，只有保證上一道工序操作合理后，才能夠進行下一道工序的施工操作。然后，根據工程項目建設性質和建設規模，明確隱蔽性質量建設部位，重視隱蔽工程質量檢查和驗收工作到位。最后，監督管理體系必須創新完善。監理工作體系深入到建筑工程全壽命周期的建設中，精細化管理，發現問題，督促改進。

2.5加強施工隊伍建設與專業人才的培養

在隊伍建設中，要始終堅持以人為本的原則。從管理制度入手，為施工隊伍建立良好的獎懲機制，起到鼓勵先進，鞭策落后的作用。其次提高施工隊伍與專業技術人才的施工水平和綜合素質，通過專門培訓，工地會議，組織學習等手段來提高工人水平。最后，營造良好的工作氛圍，提高員工上進精神，加強與施工隊伍的溝通，掌握其思想動態，積極解決施工時出現的問題，做好后勤保障工作。

2.6控制建筑工程環境因素

在控制建筑工程環境因素時，應對自然環境以及施工現場的管理環境進行嚴格的把控。管理人員應意識到自然環境的多變性和復雜性，應該結合施工現場以及當地的自然條件進行合理的預測并制定科學的解決方案有效的保障了建筑工程質量。控制施工現場管理環境時，應制定科學完善的工程質量管理體系有效的優化施工現場管理環境，從而確保建筑工程項目的相關管理工作可以有序的進行展開。

結束語

綜上所述，我國的建筑工程施工建設規模在不斷擴大，建筑工程施工建設關系到城市環境，因此對于建筑工程的質量管理是非常重要的。建筑行業的不斷發展，就要不斷加強管理，充分調動資源，并且對整個工程施工過程不斷進行創新性發展，達到企業創新，施工質量管理進步，人民生活水平不斷提高，國家經濟不斷發展的目標。

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（作者身份證號：130133198503110913）