ERP在企業管理信息化中的應用及效益分析

矯琦

摘 要：隨著企業發展水平的不斷提升，對管理的狀況以及工作的開展提出了更高的要求。在這樣的背景下，為了提升企業整體信息化的技術含量，對其管理模式進行有效優化，就需要引入ERP系統，同時加強應用落實。本文主要就ERP系統如何在企業的信息管理中發揮作用以及所創造的效益進行了研究與分析，旨在為企業管理提供一定的參考與指導。

關鍵詞：ERP;企業管理;應用;效益分析

企業在進行管理的過程中，需要特別重視ERP系統的運用以及對其效益進行分析，這會使得企業的管理信息更加豐富和有效，為將來企業的高效管理以及長遠發展提供有效支持。因此，在企業管理的過程中，需要更加關注ERP系統的運用，控制好相關的管理工作運行狀態，不斷提升企業管理的信息化水平，為企業的快速長遠發展奠定基礎。

1.ERP系統概述

1.1ERP簡述

ERP又被稱為企業的資源計劃，這系統能夠將企業內部的所有部門信息都集中體現在計算機系統中，對企業內部的相關信息進行集中化以及系統化、規范化的處理。并且有了數據庫的支持，相關管理工作的內在價值能夠被有效激發出來。除此之外，科學地使用ERP系統能夠對企業的內部資源進行合理化配置，企業對這些資源的利用率也會隨之提升。同時，ERP系統能夠為企業提供有效的管理軟件，對物資、人字、財務等各項資源集中進行一體化管理，這是管理有效性提升的基礎和前提。

1.2ERP系統應用價值

為了提升ERP系統應用的科學性，首先企業需要對ERP系統的價值進行了解。ERP在企業管理信息化中具有很大的應用價值，能夠對企業內部的信息資源進行有效整合，并且利用率得以不斷提升，同時企業對相關軟件的應用水平也會得以提升。氣息，需要特別關注企業內部對ERP所提供的技術性保障，能夠更好地適應新的時代背景下的形式向變化需求，促使ERP系統在企業管理信息化過程中得到廣泛運用，也能使得管理計劃得以快速有效實施。

2.ERP系統在企業管理信息化中的應用

在對ERP的基礎性功能進行了解之后，它便能夠被運用在企業的日常管理過程中，首先需要對應用的要點內容進行有效明確，充分地發揮出ERP系統的應用價值。

2.1成本核算

在企業管理信息化體系中，成本核算屬于比較重要的內容，成本核算的狀況直接決定著企業管理信息化的水平。所以，為了從根本上縮減企業內部的經營成本和支出，就需要特別關注ERP體系在成本核算中的運用。具體體現在幾下幾個方面：首先，在ERP系統基礎上建立起來的企業成本核算需要數據庫的有效支持，能夠對企業的數據資料進行深入分析，實現對軟件方面信息的有效獲取，對企業成本核算的模式進行有效優化，為成本核算工作的有效開展奠定基礎，保證成本核算在企業實踐過程中的有效性;其次，ERP系統本身具有比較強大的信息檢索以及錄入的功能，和傳統形式的人工記賬形式相比，能夠對數據進行多方位檢索，快速準確地制作出數據分析的報告，提升企業成本核算的效果，這也有助于對企業自身的經營成本進行科學化的管控。

2.2人資管理

如果將ERP體系運用在企業的人資管理過程中，那么相關管理工作的開展往往會更加高效，有效地提升企業管理的信息化水平，這主要體現在幾下幾個方面：首先，在ERP系統基礎上所創設的人資管理體系可以實現對數據信息的有效分析與運用，能夠為人資管理提供一定的參考信息，從根本上提升管理工作的質量以及效率;其次，在ERP系統的支持下，企業的人資管理水平能夠得以有效提升，對相應的體系進行健全，實現對人資管理過程中出現問題的有效應對，對成本費用進行有效控制，不斷改善人資管理信息化狀況，豐富管理的內容。

2.3營銷管理

企業在進行生產經營活動時，整體的營銷狀況直接決定著產品自身的銷售效果以及所產生的經濟效益和價值。所以，為了從根本上提升企業營銷管理的信息化水平，就需要對相關的管理軟件高效地進行運用，無疑ERP系統是最佳的選擇之一。在ERP系統的幫助下，企業內部的營銷體系能夠實現動態管控，配合使用計算機網絡技術，能夠對企業營銷數據進行有效搜集和分析，實現對企業營銷管理狀況的分析，能夠為企業將來的發展奠定基礎，實現效益的有效提升;也能夠根據管理的真實需求，對客戶的檔案信息或者歷史訂單進行追蹤，從而開展針對性更強的營銷管理，從而從根本上提升企業的管理信息化水平。

2.4財務管理

企業為了實現財務管理的信息化，需要充分發揮出ERP系統的獨特優勢，對財務信息資源進行有效整合，這能夠為相關的管理工作提供有效的技術和數據支持，同時對類別不同的業務資金流動性進行實時監控，控制財務風險。

3.ERP系統在企業管理信息化中的效益分析

ERP系統在企業管理信息化過程中的運用具有一定的效益，這也是ERP系統在企業管理中得以廣泛運用的原因。首先，ERP系統能夠促使企業實現更加有效和高效的管理，對企業的經費支持進行嚴格把控，對未來企業的效益情況進行全面分析，使得企業能夠在發展的過程中不斷增加經濟效益，保持良好的管理信息化水平和效果;其次，結合時代發展的需求，對ERP的有效運用能夠從根本上豐富企業管理的技術手段，提升管理的信息化水平，積極發揮出ERP系統的潛在價值以及優勢，不斷在實踐過程中提升其社會效益和價值，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。由此可見，企業為了提升管理的信息化水平需要重視對ERP系統的合理化運用，對其運用的過程進行控制，有效地彰顯ERP系統在企業管理信息化中的運用。

結束語

在ERP系統的支持下，企業能夠實現管理信息化水平的提升，對相關的資源進行有效整合，為企業的資源配置提供合理化的方案，充分地滿足企業的多樣化需求。所以，為了實現企業的可持續發展，就需要加強ERP系統的運用，對其所產生的效益進行分析，提升管理工作的針對性，從根本上提升企業管理信息化的水平與效果。

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