六西格瑪方法在硅烷生產控制過程中的應用

王礦賓

摘 要：六西格瑪方法可以有效幫助客戶了解生產過程狀況，降低生產成本和提升顧客滿意度。本文通過應用六西格瑪管理方法，對硅烷生產過程控制狀況進行分析，保證生產能夠持續穩定地生產出合格產品。

關鍵詞：六西格瑪方法;硅烷;生產過程控制

企業要想在競爭激烈的環境中長遠發展，必須要引入先進的管理思想和統計方法，并持續提高產品質量。六西格瑪是一種幫助企業優化關鍵流程，降低生產成本和提升顧客滿意的管理方法[1-3]。經過幾十年的迅速發展，六西格瑪方法也逐漸完善，不僅能夠與實踐相結合創造巨大的經濟效益，同時，還能在更高層次上增強顧客的滿意度。本論文以多氟多化工股份有限公司的硅烷生產線為研究點，通過有效運用六西格瑪管理方法對生產控制過程進行深入的分析，對其生產過程能力進行判定，以提高顧客滿意度和市場競爭力。

1 六西格瑪簡介

六西格瑪是一套完整的改進方法，具有系統化、集成化等特點。其目的就是不斷優化生產工藝、提高產品質量，進而提高顧客滿意度，使企業獲得更大的收益。其方法是通過嚴格控制內外部的影響因素，減少生產過程中的非正常波動，并對現有過程中存在的問題進行問題確認和目標確認、現狀分析、原因分析、改善和控制等步驟，最終達到提高產品質量、降低生產成本、提高生產效率的目標，進而提升公司的市場競爭力[4-6]。

2 生產過程控制能力簡介

3 硅烷生產線生產控制過程能力分析

我們以多氟多化工股份有限公司的硅烷生產線為研究對象，以氮氣指標為例，收集了25組實驗數據，子組數為5。具體實驗數據如表1所示。

在進行過程能力分析之前，我們首先需要對過程的受控能力進行分析，只有當過程處于受控狀態時，分析的過程能力才有意義。因此，我們首先對其過程狀態進行分析，所得控制圖如圖1所示：

由圖2可知，該過程的Cpk可達到23.29，完全滿足生產要求，生產過程控制嚴格。

4 結論

綜上所述，通過將六西格瑪方法應用于硅烷生產過程控制中，可以顯著增強硅烷的質量管理，提高產品質量，保證生產能夠連續穩定進行，以降低生產成本，增強經濟效益。

參考文獻

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