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市政道路工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化措施研究

2019-09-10 12:55:48羅懷場(chǎng)姜圓彬
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

羅懷場(chǎng) 姜圓彬

摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政工程項(xiàng)目正在如火如荼地開展,尤其是道路工程建設(shè)量不斷增加,在市政道路工程在施工過(guò)程當(dāng)中,加強(qiáng)項(xiàng)目管理不斷能夠提高市政道路工程施工效果,同時(shí)還能夠?yàn)槭姓こ淌┕さ於己玫幕A(chǔ)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,重點(diǎn)是做好質(zhì)量、安全和投資管理工作,采取一定的強(qiáng)化措施,提高市政道路工程施工效果。

關(guān)鍵詞:市政道路工程;項(xiàng)目管理;強(qiáng)化措施

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,政治制度的完善,我國(guó)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的需求不斷提高,這就要求對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平提高。這不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上的需求,還體現(xiàn)在質(zhì)量上的需求。對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這就意味著對(duì)其施工水平的高要求,需要不斷提高施工水平。但是就目前國(guó)內(nèi)施工狀況來(lái)看,國(guó)內(nèi)建筑施工過(guò)程中存在著許多問(wèn)題,這就意味著,建筑部門的管理水平的能力還需要提高。所以,為了提高市政工程質(zhì)量,就要解決施工問(wèn)題,提高建筑管理水平。

1 市政道路工程項(xiàng)目管理的重要性

近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政道路工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量越來(lái)越多,對(duì)市政工程質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)于市政道路工程的規(guī)模越來(lái)越大,數(shù)量越來(lái)越多,使得施工技術(shù)的難度也在不斷增加,在施工階段出現(xiàn)眾多隱患。而且很多施工企業(yè)以為追求高的經(jīng)濟(jì)效益,往往都會(huì)重施工、輕管理,只注重提升施工速度,縮短工程工期,減少工程成本,而不注重加強(qiáng)項(xiàng)目管理,使市政道路工程施工過(guò)程中的安全隱患得不到有效的處理,增加了市政道路工程施工事故發(fā)生的幾率,也嚴(yán)重影響了市政道路工程的質(zhì)量,給社會(huì)以及人們的安全帶來(lái)了巨大的損害。因此,為了規(guī)避市政道路工程施工過(guò)程中的安全隱患以及保障市政道路工程的質(zhì)量,加強(qiáng)市政工程的項(xiàng)目管理工作,可以針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的提出解決方案,積極采取有效措施提升市政道路工程項(xiàng)目管理水平,為市政道路工程質(zhì)量的提升提供有力的保障。

2 市政道路工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1 工期短,準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促

市政道路工程建設(shè)過(guò)程中必須提前做好項(xiàng)目周期的規(guī)劃,一般情況下,項(xiàng)目周期是對(duì)市政道路施工作業(yè)的整體控制。在周期規(guī)定范圍內(nèi),進(jìn)行合理的規(guī)劃是為了更好地確保施工作業(yè)質(zhì)量。但是在實(shí)際施工作業(yè)中,施工作業(yè)周期往往并不能得到合理的規(guī)劃,多數(shù)施工作業(yè)企業(yè)為了降低成本則大大縮短周期,這就會(huì)降低施工作業(yè)質(zhì)量,尤其也會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。市政道路工程是一項(xiàng)比較長(zhǎng)期的工程建設(shè),并不能一味的通過(guò)縮短周期而降低成本,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講這并不利于市政道路工程建設(shè)的發(fā)展,相反還會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

2.2 安全質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量是衡量市政道路施工好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),安全則是市政道路的最基本要求。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,保證城市居民出行安全不僅會(huì)提升企業(yè)正面形象,更關(guān)乎到城市的形象。國(guó)家相關(guān)部門不斷出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度,如:《市政道路施工質(zhì)量指標(biāo)考核》、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等,對(duì)市政道路施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。但是,目前我國(guó)的市政道路安全質(zhì)量管理依然存在很多問(wèn)題,“豆腐渣”工程屢見不鮮,造成這種現(xiàn)象的根源就是有的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)薄弱,沒有從意識(shí)層面切實(shí)提高質(zhì)量管理,沒有建立起完善的質(zhì)量管理機(jī)制以及控制手段。有些施工單位為了追求進(jìn)度與利潤(rùn),沒有嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,有的甚至存在違法分包、違法轉(zhuǎn)包的情況,使得現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用、施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。

2.3 管理制度存在漏洞

針對(duì)于管理制度,其實(shí)一直以來(lái)國(guó)內(nèi)施工單位的管理制度都有著問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在管理方面有心無(wú)力。比如:1)國(guó)內(nèi)部分施工企業(yè)為了追求利益,實(shí)行了內(nèi)部承包制度,這種制度就是指通過(guò)給施工公司繳納費(fèi)用,企業(yè)從中獲利,項(xiàng)目部獲得施工權(quán),這就意味著施工公司失去了很大部分的管理能力,一旦對(duì)工程質(zhì)量缺乏了管理,就會(huì)提高工程的問(wèn)題發(fā)生率。2)部分施工單位缺乏工程質(zhì)量意識(shí)。對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足,就會(huì)自然而然地放松質(zhì)量管理,體系也沒有隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn),疏于管理,導(dǎo)致質(zhì)量越來(lái)越低。

3 市政道路項(xiàng)目工程管理的強(qiáng)化措施

3.1 做好施工準(zhǔn)備工作

任何一項(xiàng)施工作業(yè)流程都必須有其充足的時(shí)間準(zhǔn)備,尤其是對(duì)市政道路工程建設(shè)而言也不例外。因市政道路工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè)流程,所以在進(jìn)行施工作業(yè)前必須能夠合理安排時(shí)間,針對(duì)不同施工作業(yè)特點(diǎn)及周期展開規(guī)劃,項(xiàng)目初期和中期、后期都要進(jìn)行統(tǒng)一的合理時(shí)間安排,做好充足的準(zhǔn)備工作。尤其是在施工作業(yè)開始前,要對(duì)原材料的使用及采購(gòu)、各個(gè)崗位的施工作業(yè)人員進(jìn)行合理規(guī)劃,分配相應(yīng)地職責(zé)和作業(yè)內(nèi)容,在有效的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督,方能確保施工作業(yè)的順利開展和進(jìn)行。

3.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理制度

從設(shè)計(jì)和監(jiān)管方面入手,提升整體的施工質(zhì)量。從設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō),結(jié)合實(shí)際,加大對(duì)施工圖紙及地質(zhì)勘察報(bào)告的審查工作,對(duì)設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或者是疑問(wèn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和解決;要在施工現(xiàn)場(chǎng)配備常駐設(shè)計(jì)代表,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、地質(zhì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)施工人員的疑問(wèn)進(jìn)行解答,對(duì)施工期間的設(shè)計(jì)做好整體把握,從而確保施工能夠正常進(jìn)行。

3.3 完善市政工程管理制度

1)明確責(zé)任,完善責(zé)任追究制度。將每一個(gè)步驟每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確到個(gè)人,才能做到在問(wèn)題發(fā)生后有效處理。2)落實(shí)管理人員的工作,刺激管理人員的工作積極性。3)做好細(xì)節(jié),才能保障每一步都符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全控制和監(jiān)督管理工作

由于市政道路工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,所涉及的施工人員相對(duì)較多,并且存在的施工風(fēng)險(xiǎn)比較大,所以施工單位應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理工作,降低安全事故發(fā)生的幾率,確保施工人員的人身安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,市政道路的飛速發(fā)展,大大縮短了人和人之間的距離,加快了商品、信息的流通。在空間上,道路工程降低了運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源的有效配置,改變?nèi)藗儗?duì)距離的定義。自改革開放之后,市政道路工程作為連通我國(guó)各區(qū)域的重要交通要道,引起了民眾對(duì)市政道路建設(shè)工程的重視。通過(guò)以上多種措施,有助于提高市政道路項(xiàng)目工程的管理,有利于提高施工的效率,保證施工的質(zhì)量,也有助于推進(jìn)城市化建設(shè)的水平和進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]何錦華.市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理,2017(8):114-115.

[2]張愛堂.如何加強(qiáng)市政道路工程項(xiàng)目管理[J].公共服務(wù)與管理,2018(17):34-35.

[3]方振.市政道路工程項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018(1):184-186.

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