孫新社
摘 要:隨著我國經濟的快速發展,國內的企業數量也是與日劇增,這些企業在為中國國民經濟增長做出貢獻的同時也存在各種各樣的問題,尤其是房地產企業,在支撐地產企業健康積極發展的各種資源當中,企業的資金可以說是最重要最基本的一種戰略資源,因此與企業資金密切相關的財務管理就成了地產企業經營管理中的重要一環。本文將針對房地產企業財務管理運行機制方面的相關問題進行分析,以期找出對應的解決方案和優化對策。
關鍵詞:房地產企業;財務管理;融資管理;優化措施
引言
房地產企業在當前我國的社會主義市場經濟體系當中是起到重要作用的支柱型經濟產業之一,是我國第三產業發展的重點。因此,房地產企業的健康發展對于我國整個社會經濟的健康和發展也有著現實的促進意義。然而,實際情況是,目前國內眾多房地產企業的經營管理方面存在著諸多的不足之處,首先應當解決的就是房地產企業的內部財務管理運行機制方面存在的弊端和潛在風險。
一、財務管理概述
(一)財務管理的基本概念
從法律方面來講,財務管理是指依據國家相關的法律法規和行業管理制度,遵循特定的原則,組織企業財務活動和處理財務關系的經濟管理工作。通俗來講就是指企業為保障日后的生產經營活動充足的資金,順利完成既定的戰略經營目標而進行的財務經營管理活動統稱?!?br>