建筑工程管理的影響因素與對策

李振軍

摘 要：隨著城市化、城鎮化建設的不斷加快，我國建筑行業迎來了新的發展空間，近年來越來越多形式的建筑被人們創造出來，越來越多先進的技術和設備被應用到建筑工程中。此種情況雖然可以加速建筑行業的發展，但卻也為工程管理方面帶來了新的挑戰，尤其在工程數量越來越多、建筑工程要求越來越多的情況下。根據對建筑工程管理方面的研究可以發現，之所以會出現諸多問題，主要是因為其中很多影響因素被意識到卻并未重視起來，今后應針對各個影響因素采取措施。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;影響因素;對策

1.建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素

在建筑工程的實際管理中，工作人員是建筑工程管理工作的具體實施者，在建筑工程的具體實施中，要對建筑工程內容的具體分析，確保建筑工程的正常實施。在建筑工程的施工中，工作人員的操作、命令以及決策都會影響到建筑工程的質量。在不同工種、不同崗位的要求下，對參與者的要求也是不一樣的，因此其承擔著的職責與義務也是不同的，但是終歸都是為了建筑工程服務。所以說，建筑工程工作人員的知識不到位、技術不扎實，就會影響到工程開展情況，以此這一因素務必得到重視。

1.2管理機制因素

在建筑工程管理過程中，存在著施工管理機制較為粗放化問題。具體而言，工程管理人員責任意識不強，過于重視工程施工效率及經濟利益最大化目標的實現，造成管理機制難以落實日常施工中，不僅極大程度的降低了工程專業性及規范性，更使得工程質量難以從根本上得到保證。……