互聯共建“走親戚”打造融合“新引擎”

摘 要：本文從解決黨建與經營融合不緊密，容易出現“兩張皮”現象的現實問題出發，通過梳理總結中國石油河北銷售公司創新黨建與經營互聯共建的具體實踐，進一步明晰黨建融入經營銷售工作的具體路徑，通過區分界面，建立機制，推進油品銷售企業黨組織與重點企業、政府部門、駐冀油企、銷售行業、上下組織“五個互聯”，聚焦黨務、經營、文化、創新、品牌“五個共建”，發揮黨建優勢，助推經營管理，實現融合發展。

關鍵詞：黨建經營融合;互聯;共建

作為中國石油在河北省最大的油品銷售企業，河北銷售承擔著全省三分之一以上的成品油市場供應任務。所屬1000余座站庫分布于全省境內，站庫點多、線長、面廣，對黨建和經營工作提出更高要求。

如何建設堅如磐石、充滿活力、戰斗力強的基層黨組織，讓黨建與生產經營互相促進、同頻共振，實現融合發展？河北銷售黨委統籌“五個”界面，積極推進與重點企業、政府部門、駐冀油企、銷售行業、上下組織“五個互聯”，聚焦黨務、經營、文化、創新、品牌“五個共建”。實施一年來，“互聯共建”黨組織近300個，今年前5個月，油品累計銷量同比增幅3.5%、非油收入同比增加2%，實現黨建經營同頻共振、融合發展。

一、統籌“五個”界面，奠定融合基石

制定《河北銷售黨建與經營“互聯共建”融合發展工作方案》，堅持高起點、高標準、高效率，堅決抓貫徹、創新抓落實、求實抓成效，明確黨建“互聯共建”融合發展的層面、奠定黨建“互聯共建”融合發展基石。

——劃清“兩個層面”。公司黨委層面側重與與省市兩級政府部門，駐冀油企、銷售企業、重點客戶等開展“互聯共建”，推動在異業聯盟、跨界合作、協調地方關系、解決歷史遺留問題有新的作為。公司主要領導帶領相關人員登門拜訪，共同探討“互聯共建”融合發展在如何推進國企黨建與地方政府黨建融合、如何與相關企業黨建融合，使對方樂于融合、易于融合。二級單位黨委積極主動與華北油田、冀中能源、昆侖燃氣、供銷石油下屬黨支部“互聯共建”，學習借鑒了先進經驗，推進構建“大黨建”格局、完善“點線面”工作體系、創新黨支部工作法的的進程。基層黨支部層面，兩級機關黨委指導所屬基層黨支部與經營管理有機融合，利用“五進”發卡、拜訪客戶之機，與所處片區的重點企業、機構大客戶和政府主管部門就“互聯共建”融合發展達成共識、聯動推進，平均每個黨支部聯系1-3家“互聯共建”單位。

——做實“三個保障”。強化組織保障，公司成立黨建與“互聯共建”工作議事協調機構，全面統籌領導和協調推進“互聯共建”融合發展，保障工作落實。強化經費保障，本著“促進保障工作開展、從嚴從實從細管理”原則，公司嚴格按照相關規定執行，保障“互聯共建”工作扎實開展。強化運行保障，實行黨建與經營“互聯共建”工作實行一會、一書、一表、一檢查、一通報的“五個一”運行保障機制，即每季度召開“互聯共建”專題會，制定“互聯共建”任務書，按照“互聯共建”運行表運作，對“互聯共建”工作開展情況進行督導檢查，并對好的經驗做法和存在的問題進行總結通報。

二、精準“五個”互聯，形成區域聯動

堅持“內外聯系、上下聯動、左右聯姻、縱橫聯盟”原則，不斷推進互聯共建向更高層面、更廣范圍、更深領域拓展，推動合作共贏、企地共建、發展共促、資源共享、同頻共振。

一是立足合作共贏，與重點企業互聯。圍繞“全面建設服務型銷售企業”和“兩個走在前列”目標，緊密結合公司改革發展需求，與中糧、上汽、建行、中國銀聯、中國郵政、中華財險等“中字頭”駐冀央企，與冀中能源、新興重工、河北交投等省屬國企，與長城汽車、國大連鎖、以嶺藥業、慧聰電子、五洲汽服等重點民企，與正大集團等知名外企，建立和深化互聯共建關系，推動實現資源共享、渠道共享、技術共享、客戶共享。雄安分公司與中國鐵塔、中建路橋等11家入駐新區的央企共慶建黨97周年，隨著友誼的增進和對中國石油了解的加深，雄安分公司和各單位的業務合作進展順利，成功開發客戶百余家，當月汽油銷售量同比增長18%。還將古隱山桶裝水送進43家單位，簽署戰略合作框架協議13家。河北銷售機關黨支部與建設銀行河北省分行開展“十九大精神聯學共建”活動，找出各項業務合作的切入點、著力點、融合點。

二是立足企地共建，與政府部門互聯。搶抓京津冀協同發展、雄安新區規劃建設、北京冬奧會籌辦等發展新機遇，準確把握契合點，與省市兩級黨委、政府等主管部門，深化企地共建，密切互聯互動，建立定期匯報溝通機制，確保各項工作協調推進“找得到人、說得上話、辦得成事”。廊坊分公司與市總工會在互聯共建，市總工會協助打造建設“愛心媽媽小屋”，予以專項資金撥款支持。唐山分公司與唐山市商務局等單位聯手進行打擊“三黑”窩點行動，有效凈化成品油銷售市場，所屬第三片區黨支部學習豐潤區商務局黨委的在為企業服務中黨的建設的先進經驗和典型做法，交流黨建創新做法，推動雙方黨建工作形成共謀、共商、共建、共享新格局。

三是立足攜手發展，與駐冀油企互聯。牢記“保生產后路暢通、為客戶加好油”的初心使命，與華北油田、冀東油田、華北石化、東方物探、管道局、管道公司等駐冀油企，建立和深化互聯共建關系，定期座談交流，密切互通有無，牢固樹立“同舉一面旗、共謀一盤棋”理念，共同推動在冀石油企業實現優勢互補、發展互助。滄州分公司任丘片區黨支部與華北油田經濟研究咨詢中心黨支部等單位聯建，開展“四個一”活動，即：共同上一次主題黨課，共同重溫一次入黨誓詞，共同過一次黨員政治生日，共同組織一次主題黨日活動，得到油田公司黨委高度評價。借助聯建，支部發卡小分隊連續10天入駐油田公司五進發卡，成功辦卡696張，一站式服務更贏得了油田人的好評。唐山分公司走進冀東油田小區大力宣傳“石油人用石油卡”理念，“五進”發卡和非油銷售常態化，開展學習強國上線學習賺積分、石油黨建黨員曬積分等活動，在實現黨建共建基礎上，更實現了雙方各自主營業務的共聯、經營的提升。

四是立足信息共享，與銷售行業互聯。圍繞銷售公司加快建設世界水平銷售企業的目標，與北京、天津、山東等鄰界銷售企業，與東北銷售、西北銷售等資源配置企業，與昆侖好客、燃料油等專業化公司，與中石化、中海油、中化等兄弟企業，深化互聯共建關系，在各項業務、各個層級、不同維度加大互融互通，密切工作對接，強化資源共享，促進區域聯動。唐山分公司第四片區黨支部與曹妃甸中油黨支部、機關一支部與中國石化分公司機關支部建立了工作聯系，相約抱團取暖，加大互融互通，密切工作對接，強化資源共享，促進區域聯動。

五是立足上下貫通，與上下組織互聯。把“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿始終，以黨建互聯共建為切入和紐帶，對上與集團公司總部機關、銷售公司密切溝通匯報，積極主動作為，爭取政策支持;對下與兩級機關以貫徹“三聯責任點”制度、推進“五型機關”建設、落實“掛幫促”等要求為抓手，與庫站基層結對子、傳幫帶，深入互聯共建，促進黨員干部與一線員工心在一起、想在一起、苦在一起、干在一起。借助上下組織互聯，大力推進“五型機關”建設，形成了干部帶著責任示范，員工帶著使命工作的良好氛圍，各級黨組織進一步強化黨支部基礎建設、黨支部書記隊伍建設和黨員隊伍建設，上下聯動、互促共進，開展了“形勢、目標、責任、任務”主題教育、“居危思危、居危思變、居危思進”主題大討論，有效提振士氣，激發干勁。

三、聚焦“五個”共建，實現合作共贏

河北銷售黨委按照黨建與經營全方位、多領域、深層次、高效能的融合發展格局的總體目標，著眼大局、統籌兼顧，聚焦“五個”共建，踏破鐵鞋尋“親戚”，力求共建活動更富成效.

一是聚焦黨務共建。即通過與共建單位聯合開展一次主題黨日活動、舉辦一次黨課培訓、進行一次基礎資料對標、組織一次基層黨支部結對互訪、建立一套定期聯商溝通長效機制，全面交流和學習共建單位在黨務、群團、宣傳、統戰、組織建設、紀檢監察、維護穩定等方面的先進經驗和典型做法，推動雙方黨建工作形成共謀、共商、共建、共享新格局。廊坊分公司安清聯合黨支部與廊坊市中心血站黨支部攜手后更顯“手足情深”，雙方在“主題黨日”活動中，舉行“道德講堂”，黨員們一起朗誦、共同歌唱，大家的心貼得更近了。張家口分公司與財政局建立聯系，通過黨建交流、品牌推介，將每年至少1000萬元的銷售額收入囊中。今年的6月4日，由河北銷售公司黨委倡議并推進，雄安分公司搭建的新區“黨建互聯共建平臺”正式啟動，成為中國石油助力雄安新區建設的重要支點。

二是聚焦經營共建。把融入經營、促進經營、保障經營作為“互聯共建”的重要目的，以“油卡非潤氣電”等重點業務推廣為重心，以擴銷創效、投資建設、安全環保、開源節流等重點工作開展為紐帶，加強與共建單位在“精細營銷、創新經營、用心服務”等方面的深度合作，推動市場共建、客戶共享、服務共推、風險共防，實現營銷互動、產品互介、優勢互補、成果互惠。各黨支部堅持走出去、請進來的方針，探尋交匯點、找準切入點、抓牢契合點，以黨建成果促進經營成果優化。秦皇島分公司與市總工會“聯姻”后，其普惠“大篷車”服務項目內200多家簽約企業，都成了分公司的“姻親”;雄安分公司以互聯共建打開新區大門，與60多家央企及民營企業共建，為100多家企業提供油品、生活物資及其他服務，實現量效齊升。

三是聚焦文化共建。以黨字號、工字號、青字號、廉字號等四大系列活動為紐帶，與共建單位深化聯誼聯姻。黨字號以“兩學一做”、“四個詮釋”等活動為載體，激發基層黨建新活力。工字號以“職工之家”建設、“五小五新”活動、“五小文化”建設為抓手，共同營造良好的內外部發展環境。青字號以“青年文明號”創建、“青年志愿者”服務、“青年突擊隊”幫扶等活動為平臺，共同參與社會公益，推動青年聯姻、文體聯誼。廉字號以“八項規定”、“八條禁令”“一碗清、四個一”等制度規定為準繩，狠抓作風建設，促進風清氣正。華北油田采油一廠任21計量站是李克強總理曾蒞臨的“總理小站”，滄州分公司任丘片區黨支部與該站黨支部互聯共建，輪流組織座談會，交流黨建經驗，開展黨建活動，暢談當年油田“誰說會戰苦，我說最幸福;天天傳捷報，越干勁兒越足”的苦干實干的石油故事，用鮮活的身邊人石油事教育引導黨員和員工，讓石油精神入腦入心入行。

四是聚焦創新共建。搶抓河北省“雙創雙服”活動契機，積極參與和融入所在地經濟建設，降低企業運行成本、加速合作項目落地。加大與共建單位在改革創新工作方面的融通交流，推動黨建陣地與經營陣地雙聯建：黨建陣地在“大黨建”工作格局、“點線面”工作體系、“三化三一”標準化黨支部建設及“黨員先鋒崗”、“黨員活動室”創建等方面重點發力，強化橫向交流推廣。經營陣地大力推介“智慧加油站”建設、服務體系建設成果，推動加油站3.0模式升級，講好“人·車·生活”生態圈故事。立足深化公司投資建設、精細營銷、客戶服務等八項改革重點，著力非油五項業務創新發展，與共建單位對接需求、交流做法，以“互聯共建”助推改革創新進展，加快轉型升級步伐。

五是聚焦品牌共建。以黨員“四亮一爭”活動為抓手，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在“互聯共建”過程中深入開展各個層面的交流活動。通過“客戶體驗日”、“媒體開放日”、“百日零違法”文明交通自律挑戰賽等活動載體，加強推介宣傳，講好石油故事，展示品牌形象，傳遞企業聲音。秦皇島分公司與市交警支隊、出租車協會在“互聯共建”中，攜手舉辦“百日無違章”大賽，為參賽車輛開通加油綠色通道，給予加油優惠，提供活動場地，邀請獲獎車主深入加油站和油庫體驗，港城廣播電臺每日傾情播報這一公益行動，廣泛傳播中國石油品牌。滄州分公司所屬黨支部針對石油企業小區、社區組織聯建，開展“中國石油人、用中國石油”五進發卡，非油產品從潤滑油車輔商品擴展到到米、面、油等生活用品，以“質量放心、價格貼心、運送省心”的優勢，為顧客提供超值購物體驗，吸引大批油城民眾參與，受到了政府部門和當地媒體的關注和好評。組織油田石化小區“石油人、華為人、同路人”促銷活動，助推經營管理提升，成為油城的又一熱議話題，展示中國石油良好企業形象。

通過黨建“互聯共建”平臺，河北銷售上千名黨員走進數百家企事業單位，左右聯姻，縱橫聯盟，不僅把中國石油品牌傳遞到千家萬戶，更連通了市場、連通了效益、連通了民心。

作者簡介：

李守柱（1976-），男，遼寧大連人，漢，中國石油河北銷售公司團委書記、黨群工作處副處長，主要從事黨建、宣傳及共青團工作。