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專注享受挑戰(zhàn)

2019-09-10 22:40:48岳鑫
財富管理 2019年4期
關(guān)鍵詞:管理

岳鑫

我們需要跟年輕人共事,就得把組織氛圍調(diào)整到適合他們的環(huán)境,這也是適合未來。

外貿(mào)信托總經(jīng)理助理兼財富管理中心總經(jīng)理衛(wèi)濛濛的職業(yè)生涯,也可以說是外貿(mào)信托一個前進的側(cè)影。她從一個初出茅廬的青澀新人,到帶領(lǐng)團隊把公司的證券投資信托業(yè)務,發(fā)展為行業(yè)知名的戰(zhàn)略性品牌。這中間她見證了一個新行業(yè)在公司里從小到大的發(fā)展,自己也贏得了職業(yè)的發(fā)展,成為外貿(mào)信托證券信托事業(yè)部總經(jīng)理。三年前,她開始負責公司重點業(yè)務

財富管理,在收獲業(yè)績的同時,也獲得了知名的行業(yè)影響力。

當年和她一起進公司的同期畢業(yè)生,只有她走的最久,走的最好。這位職場上的女強人,有著怎么的職業(yè)發(fā)展歷程?她對財富管理行業(yè)

路又有那些看法?近日,本刊采訪了這位極富的發(fā)展有哪些見解?對于女性在職場的發(fā)展之

人格魅力的財富管理行業(yè)精英。

《財富管理》:請您聊聊在外貿(mào)信托的工作經(jīng)歷。

衛(wèi)濛濛:我的工作經(jīng)歷相對簡單,2006年從學校畢業(yè),便一直在中化集團外貿(mào)信托工作。從工作內(nèi)容上來說,可能分為幾個階段:第一個階段是作為新人的兩三年時間,做一些客戶維護等基礎(chǔ)性工作。第二個階段是從2008年開始到2016年,專注于資本市場業(yè)務。這段時間我開始負責公司當時還不是很起眼的證券投資信托業(yè)務,看著它從無到有,到后面成長為公司的一塊戰(zhàn)略性業(yè)務。不管從我自身還是公司的發(fā)展來說,這段時間對我來說都是比較完整的一段經(jīng)歷。也是這段時間,讓我的工作能力得到了最大的沉淀,我對自己的職業(yè)定位越來越清晰,工作方式方法也越來越成熟。

第三個階段是2016年下半年到現(xiàn)在,我開始負責公司的財富管理中心業(yè)務,從做資產(chǎn)到做資金,相當于從整個金融產(chǎn)業(yè)鏈條上往前走了一步。這對我來說算是一個比較大的轉(zhuǎn)型。財富管理是一個包羅萬象的工作品類,我感受的一個明顯變化就是工作內(nèi)容和范疇更寬泛了,以前是專做投資一條主線,是縱向型的。轉(zhuǎn)型后不僅要負責前臺的客戶開拓與維護,中臺的支持工作、后臺的保障工作同時需要處理好,這是在橫向拓展自己的能力,是一種網(wǎng)狀型的工作。整體來說挑戰(zhàn)更大一些,但對這種充滿挑戰(zhàn)的工作和環(huán)境我還是挺享受的。

《財富管理》:請介紹下“五行財富”這個品牌。

衛(wèi)濛濛:中國外貿(mào)信托財富管理中心于2011年2月28日正式成立。同年,公司在信托行業(yè)中率先推出“五行財富”財富管理品牌,專注于為高凈值客戶提供資產(chǎn)配置及增值服務,開啟了信托公司財富管理先河。

“五行財富”的品牌理念源于中國傳統(tǒng)文化的精髓——“五行學說”,發(fā)端于遠古先民的智慧。“五行財富”品牌,將財富管理與“五行學說”相結(jié)合,致力于“定位精準、專業(yè)細分的財富管理,系統(tǒng)平衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)健的財富生活”。在產(chǎn)品業(yè)務上,主打“五行配置”理念,依據(jù)產(chǎn)品的核心特性賦予其相應的五行屬性,實現(xiàn)產(chǎn)品精準定位,建立了多元化產(chǎn)品體系;同時,秉承“穩(wěn)健致遠”的資產(chǎn)配置理念,平衡收益風險配比,提供風險可控、收益穩(wěn)健的投資產(chǎn)品。在增值服務上,遵循“五行學說”的動態(tài)聯(lián)系觀念,尋求財富增值與健康生活之間的動態(tài)平衡,從子女教育、健康關(guān)懷到高端運動、投資收藏等方面,為客戶提供細心周到的服務。

自推出以來,“五行財富”品牌形成了以“五行配置方略”產(chǎn)品體系、“五行匯澤”家族信托服務、五行增值服務為主體的系統(tǒng)化品牌架構(gòu)。

《財富管理》:您如何看待財富管理這個行業(yè)?2019年外貿(mào)信托財富管理中心有何規(guī)劃?

衛(wèi)濛濛:我覺得這是一個在未來很有前景的領(lǐng)域。我們可以看到不論是傳統(tǒng)的持牌機構(gòu)還是新興機構(gòu),近年來在財富管理業(yè)務上都有很積極的發(fā)展策略。財富管理作為信托業(yè)本源性業(yè)務,與信托公司“受人之托,代人理財”的制度定位契合,深耕于財富管理領(lǐng)域是外貿(mào)信托未來的發(fā)展方向。

近年來,公司積極提升資產(chǎn)管理、財富管理能力,持續(xù)打造全市場、全環(huán)境、全維度的一站式財富配置服務平臺。目前已逐步構(gòu)建了多市場、多品類、多地域的“五行配置方略”產(chǎn)品體系,創(chuàng)設(shè)了“五行匯澤”家族信托服務平臺,加強了“五行增值服務”體系的建設(shè)。

2019年,五行財富將“智變”升級,秉承“科學至上”理念,以“客戶為中心,科技為驅(qū)動”,打造行業(yè)領(lǐng)先的財富管理平臺。在加強線上營銷能力建設(shè),運用金融科技賦能財富管理的同時,還將加大線下區(qū)域布局,以把握區(qū)域市場機遇,滿足客戶多元化需求,為全國更多客戶的財富保駕護航。

未來,外貿(mào)信托將繼續(xù)積極探索公司非上市企業(yè)股權(quán)傳承信托、不動產(chǎn)傳承信托、家族辦公室服務等延伸產(chǎn)品,為高凈值客戶提供更專屬、更完善、更系統(tǒng)、更全面的家族財富管理解決方案。

《財富管理》:請從您個人經(jīng)歷談談女性該如何尋求更好的職業(yè)發(fā)展?

衛(wèi)濛濛:我是一個性格很樂觀的人,我認為之所以能在同齡人的職業(yè)發(fā)展中較順利,跟這個也有很大關(guān)系吧。在我看來,好像沒有過不去的坎。

有人曾問過我,在一個男性占主導的金融行業(yè)里,我是如何走到現(xiàn)在的?也有人問,作為一名女性,我是怎么多年保持對工作的激情?對于這些問題,我想說,我從來沒有把性別這件事情當作是一個問題。

現(xiàn)在的職業(yè)環(huán)境,早已沒有性別之分。除了一些特殊崗位,大部分崗位本身的訴求,是對個人能力的匹配。反而在這樣的大環(huán)境下,女性要追求好的職業(yè)發(fā)展,不應該過分強調(diào)性別,甚至需要刻意模糊性別,從自己的角度來說這是有好處的。如果總在強調(diào)男女的區(qū)別,恰恰是因為沒有把這件事放下。放下之后你才能發(fā)現(xiàn),其實男性女性有著公平的發(fā)展機會,大家的能力沒有高低之分。

在我這些年的工作中,不乏會遇到一些外部環(huán)境比較艱難的時期。公司領(lǐng)導也好,客戶也好,都是出于對我個人工作能力的認可和個性品質(zhì)的信賴,愿意給我更多發(fā)展和成長的機會。

《財富管理》:您是如何看待女性在職場中的利與弊?

衛(wèi)濛濛:從客觀事實來說,女性的婚姻和生育,對職業(yè)生涯看起來是個不利的事情,這是不能回避的。我認為這里首先自己要想清楚自己想要什么,或者在某個階段想要什么。有的人會選擇做丁克,有的人會選擇離開職場去做全職太太。但是切忌瞻前顧后,如果既想要這個,又想要那個,最后總會有后悔的地方。

另外,我的一個觀點是,婚姻和生育不見得會影響職業(yè)發(fā)展,其實可以有方法平衡好生活和工作。像我們集團內(nèi)部,就有很多成功的女性,生活和工作一件都沒耽誤。如果去觀察她們,就會發(fā)現(xiàn)她們的平衡工作做的都很好,她們本身工作很有效率,有著很自律的性格,能夠合理安排工作,對于平衡期的狀態(tài)是發(fā)自內(nèi)心的接受和享受。這對于一些人可能是壓力,對于另一些人只是一種生活方式,她們樂在其中。最后作為職業(yè)女性,我認為一定要保持自信,不能太受外界影響。

當然,從群體性上看,女性在職業(yè)中有著天然的優(yōu)勢。女性更感性一些,她們?nèi)菀赘惺艿絼e人的情緒,體會別人的心情,能夠設(shè)身處地為別人著想,這能夠更好達到溝通的效果和結(jié)果。女性會更細致一些,這是職業(yè)中很重要的品質(zhì)。因為關(guān)注細節(jié),能把事做的更好,也能防止很多事情發(fā)生。

《財富管理》:團隊管理中您是如何創(chuàng)造平等、開放的工作環(huán)境的?

衛(wèi)濛濛:從首先我覺得公平公正的工作環(huán)境很重要,良好的工作氛圍也很重要。每個工作崗位都有崗位本身的訴求,我只要在提供崗位機會時是公平的,按照崗位標準和候選人工作能力匹配安排,這是良好工作氛圍的基礎(chǔ),我們一直在努力營造輕松融合的工作氛圍。

現(xiàn)在各行業(yè)工作壓力都很大,金融行業(yè)也一樣。作為團隊負責人,我會幫大家把調(diào)節(jié)機制建立起來,鼓勵大家多休假。日常工作中也盡力避免行政性的、上下級的邊界,充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)造性。

每一代人有每一代人的特色,現(xiàn)在我們身邊的同事有很多90后,甚至是00后了,面對的市場和客戶也越來越多是年輕人了。以前,行政級別的管理方式或許很有效,但現(xiàn)在的年輕人是在看到上級和領(lǐng)導的工作能力和個人魅力后,才會愿意選擇跟隨與否。我們需要跟年輕人共事,就得把組織氛圍調(diào)整到適合他們的環(huán)境,這也是適合未來。

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