做好新時代企業工會工作的幾點思考

王曉娟

摘??要：國有建筑企業在全新時期面對著愈來愈多的挑戰。所以，有必要極力革新企業內部管理機制，這將給國有建筑企業的內部行業、組織結構與人員造成深遠變化。在當前的社會背景之下，國有建筑企業要想在市場競爭之中占據一席之地，便必需確保自身的發展能跟上社會發展的潮流。國有建筑企業工會是工會組織的發展陣地。在國有企業管理體制革新的過程之中，工會的管理也要與時俱進，應付社會發展的現狀，搞好黨組織和群眾的聯系。詳盡研究了全新時期國有建筑企業工會管理之中存在的問題與全新時期國有建筑企業管理方法的創新，為其他國有建筑企業的管理提供參考。

關鍵詞：國有建筑企業;工會管理工作;創新途徑

1、新時代對建筑企業工會發展提出新的要求

1.1?要全面認識工會的服務職能

工會要將為職工服務、保障職工合法權益的旗幟緊緊掌控在職工手中，將群眾思想緊緊立足于職工心中。職工的合法權益受侵害時，工會必需挺身而出、講道理。習總書記的這些關鍵論述，指出了工會組織的使命與工會工作的生命線，深遠闡述了工會組織象征誰、關聯誰、服務誰的真正問題。工會是職工的“家庭”。必需合乎職工群眾的生活需要，徹底確保與發展職工群眾的勞動經濟、社會主義政治與精神文化需要。

1.2?要明確學習方向

中國共產黨第十九次全國代表大會對于工會工作提交了全新的任務與全新的要求。工會事業是黨的事業的關鍵組成部分，工人運動理論是黨的理論的關鍵組成部分。有必要分析十九次全國代表大會黨的報告，詳盡解讀其精神實質，并且自然而然地采用習近平的中國特色社會主義的全新時代當作一個指南，再次加強國有企業改革工會，工會事業轉型，保證工會工作的正確方向。

1.3?要提高工作站位

工會工作要扎根全新時代，著眼全新時代。習近平總書記指出，在堅持黨的領導這個真正問題之上，工會必需旗幟鮮明、立場堅定。他們必需有一個好的頭腦，站在一個好的位置。它們絕不能含糊不清。強化工會工作的位置，我們必需緊密重視偉大事業與杰出的夢想，充分發揮主力軍的作用的工會干部，極力發揚的精神勞動模范，工匠精神，團結起來，民主不懈，公正勞動者、創新勞動者的廣大員工。

2、新時代建筑企業工會工作面臨的主要挑戰

2.1?企業對工會工作重視度不足

工會工作的重要性存在一些問題。一些工會工人絕不甚留意自己的工作。在實踐中，他們是逐利的，僅關注自己的利益，絕不履行創新的想法。這些不當的工作理念嚴重沖擊了企業的長期順利。轉型而且使建筑公司于今天的市場經濟之中難以扎根。主觀地說，對于工會工作不夠注重直接沖擊到企業管理水平的提高，從根本上沖擊到企業生產經營水平的提高。

2.2?工作方法缺乏創新

隨著互聯網時代的到來，信息技術的發展淪為企業轉型的關鍵動力。借以應付時代的發展，在確切的實際工作之中，工會工作人員必需堅持改版工作方法，豎立創新的工作理念。通過信息技術越來越好地增進工會工作的發展，防止被時代淘汰。目前工會的工作方法過分傳統。一些員工對于網絡平臺欠缺認識。于具體工作之中，依然采用傳統的方法，不適于建筑企業的健康發展。傳統的工作方法不能應付全新時代的需要，不能深入展開。在網絡時代，單一的傳統工作方法嚴重受限在企業的發展，造成整個工會團隊難以立即溝通，欠缺立即對于相關政策的理解，并且絕不能提高他們的專業質量通過網絡渠道，嚴重影響工會的效率與服務質量的提高。

2.3?工會工作制度執行不到位

工會工作制度是管理工作順利進行的保障。隨著時代的進步，國有建筑企業的工會制度也逐漸改版。不過，國有建筑企業的工會干部多半是全職的，沒接納過裝置的培訓。各項規章制度欠缺全面性與準確性，造成執行效果顯著上升，嚴重約束了工會管理水平的提高。

3、創新建筑企業工會工作的舉措

3.1?開展崗位建功活動，搭建員工成長平臺

第一，大力團體公司員工工作技能大賽，提升各系統人員的專業技能與綜合素質。近年來，公司工會舉行了3次員工工作技能大賽，并且成立了金融知識、公文寫作和信息宣傳、商務合同、技術知識、現場砌磚、安全性知識等六大類大賽，基本上覆蓋了公司各項制度與工作重點工作區域;為公司員工開創不錯的學習技能、技能、技能的氛圍，為企業開創全新的人才培養與選拔平臺。第二種是師帶徒結對于傳幫帶，協助年青的員工。

3.2?提高企業對工會工作的重視度

建筑企業工會于我國工會組織之中占有非常大比例。許多企業對于工會工作的重視程度減少，絕不能應付市場經濟的發展。一些工會工作人員借以眼前的利益絕不注重工會的工作，沒有感受到工會工作的重要性。這種積極性極為欠缺，沖擊了工會的發展。由于此，有必要減少對于工會工作的重視。除此之外，有必要建議所有建筑施工企業提升注重員工工會的工作，調派相關人員的積極性，充分發揮工會的工作功能，與指導企業的更進一步轉型。

3.3?創新工會工作方法

創新是企業轉型的源泉。面臨全新形勢，工會組織要以此革新創新的精神奠定工會工作的全新時代，沖破傳統觀念的局限，完備建筑企業的管理體制與經營體制，創新工作方式與工作方式。提升工作效率。極力前進網絡環境之下的全新平臺建設，架設工會工作交流平臺，強化工會間的信息交流，提升工會工作效率。

3.4?組建工會干部團隊，提升工會管理專業化水平

在工會的方向清楚后，建立一支杰出的工會干部隊伍，是工會管理水平急速提升的保障。杰出的工會干部隊伍是確保各項政策實施的基礎，也是增進各項工作順利開展的基礎。借以方便展開工作，一個完備的工會干部隊伍應當包含管理人員、一線人員與青年人才。通過工會成員的選舉與黨支部的推薦，強化工會干部隊伍建設，急速前進工會干部專業化、社會化。除此之外，年青的員工可在杰出的勞動力隊伍之中接納培訓，當作工會干部團隊的后備力量。

急速提升工會干部的服務水平，是國有建筑企業亟待解決的關鍵問題。工會干部不但要徹底認識國家政策與企業制度，要裝置地研習心理學與法學。在徹底認識工會管理知識的基礎之上，準備工會職工工作，增進好服務。的發展。

總而言之，全新時期各行各業工會所面對的形勢與問題不可能完全相同，特別是建筑企業。全新時期，建筑企業工會把不可避免地具備和當前經濟發展相互應付的全新特點。員工的思想認識特點、群眾性活動的形式及有所不同文化氛圍的影響等工作方式均會造成各種差異。本文便是對于這些有所不同問題的研究展開總結，以探索應付全新時期建筑企業工會改良的措施。期望本文的研究能給實踐工作帶來一定的益處。

參考文獻

[1]??歐洪.做好新時代企業工會工作的幾點思考[J].江漢石油職工大學學報，2019，32（04）：104-106.

[2]??查曉華.做好新時代企業思想政治工作的幾點思考[J].江漢石油職工大學學報，2019，32（03）：81-82.

[3]??李秀鳳.做好新時期國有企業基層工會思想政治工作的幾點思考[J].法制與社會，2014（02）：157-158.