中國鞋產品需要原創設計，還是源創設計？

潘項欣

未來在個性化的年輕消費群族崛起的市場里，中國不但需要更多真正的設計師，

以前，國內鞋廠里有經驗的老師傅，多數是由民間傳統學藝而來的。他們在多年的實際操作中獲得了豐富的制鞋經驗，加之上世紀五六十年代國內還沒有制鞋設計的專業，所以當這些老師傅的工作經驗達到一定水平時，就成為了“鞋設計師”，但實際上他們仍是技藝師。即使在當時已有了機械制作，鞋子大部分仍由手工制作。

20世紀90年代后，大專院校畢業的學生，他們或在學校學過簡單的制鞋工藝，或是由服裝設計、裝飾設計等專業轉行而來，對鞋的工藝了解甚少或不了解，在設計過程中通常過于將鞋完美化、藝術化，而缺少了實用性，讓顧客多了一份欣賞，而少了一份舒適?；蛘咭驗槟承S家老板的價值觀問題，流于改、仿、抄。

在中國，能夠稱得上真正鞋業設計師的少之又少。未來在個性化的年輕消費群族崛起的市場里，中國不但需要更多真正的設計師，更需要有“源設計”思維的設計師或組織。

一個做鞋的門外漢，在2016年創業，僅僅用了不到4年時間，從0到5000家門店，從O雙到1000萬雙的銷量。這個人就是足力健的創始人張京康。就足力健的產品款式設計來說，許多業內人士不以為然，也的確不是什么原創設計。但張京康有“源設計”，即源自市場、流量、文化和人性的源設計。

源設計，第一個，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。源設計的四維空間是人性、文化性、科技性和市場性。

張京康抓住了老人“安全”的人性需求，創造了足力健的奇跡。李寧抓住了因國力強盛喚起了“文化自信”的需求，掀起了“國潮”火紅榮景。耐克、阿迪達斯有了“科技”的源設計，風靡世界;安踏則因對市場性的深刻洞察而欣欣向榮。

所以，有了鞋產品的設計師遠遠不夠，鞋企更需要有創新精神的“源設計師”，才能讓流量和現金源源不斷，才能在新時代創造新奇跡！