加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制的思考

李娜　楊迪　李敏

摘要：公司的財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要作用，目前有兩個(gè)方面存在的不足，主要反映為內(nèi)部控制不足和預(yù)算管理不足。加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，改進(jìn)預(yù)算管理，改進(jìn)內(nèi)部控制和工作人員的素質(zhì)，從而改善了財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理，改善了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要性出發(fā)，探討了我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的問題，探討了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施。

關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)監(jiān)督;企業(yè)財(cái)務(wù);管理控制

一、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)涵闡述

企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督包括使用單一或多樣化的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)衡量企業(yè)管理活動(dòng)的業(yè)績(jī)，并根據(jù)管理指標(biāo)提供的數(shù)據(jù)提出改進(jìn)企業(yè)管理的建議。一般來說，公司的財(cái)務(wù)控制更為重要，主要目的是確保企業(yè)的管理活動(dòng)符合公司的基本財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這使得企業(yè)管理活動(dòng)朝著合理和科學(xué)的方向發(fā)展，并確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的財(cái)務(wù)控制不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本要素，而且也是國(guó)家行使財(cái)務(wù)控制的一個(gè)先決條件，從而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，完善對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)的有效監(jiān)管和振興私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

金融監(jiān)督的作用分為兩個(gè)主要部分，一個(gè)是強(qiáng)制性的。通過對(duì)企業(yè)的金融活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和提出建議，以及對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)和核證，確保企業(yè)的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。為了避免企業(yè)中的腐敗和偽造等不當(dāng)行為，在發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為的情況下，及時(shí)報(bào)告和問責(zé)制應(yīng)能最大限度地減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。保證企業(yè)的完整性和盡量減少其他機(jī)密信息。另一個(gè)，有催化作用。對(duì)企業(yè)或公共組織的收入、支出和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的評(píng)估為促進(jìn)和提高認(rèn)識(shí)提供了有用的科學(xué)依據(jù)。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高管理效率和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的具體方法。

近年來，公司財(cái)務(wù)管理已成為管理制度的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，這是新制度中目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果。我國(guó)金融控制的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)而緩慢的過程，從中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)逐漸成為獨(dú)立的市場(chǎng)參與者，而這些參與者必須在其活動(dòng)范圍內(nèi)自我實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。這使得社會(huì)資源逐步轉(zhuǎn)向更有效和更具社會(huì)影響力的企業(yè)流動(dòng)。在這方面，企業(yè)必須提高其財(cái)務(wù)控制和管理的效率。企業(yè)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件和關(guān)鍵作用。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1.樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督意識(shí)

造成這一問題的主要原因是，公司管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不夠，先進(jìn)的科學(xué)財(cái)務(wù)管理概念是企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是提高經(jīng)濟(jì)效率的先決條件。由于缺乏健全的財(cái)務(wù)管理、健全的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防系統(tǒng)，更不用說管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)資產(chǎn)始終處于危險(xiǎn)之中。這使得企業(yè)能夠有效和自主地管理和控制自己的財(cái)務(wù)。這就要求管理人員采取健全的財(cái)務(wù)管理辦法，高度重視財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)要求，制定財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理責(zé)任，不斷提高對(duì)系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，采取有效措施盡量減少對(duì)財(cái)務(wù)管理的人為干擾，確定資金來源并支付資金.優(yōu)化結(jié)構(gòu).促進(jìn)財(cái)務(wù)管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，從內(nèi)部控制到外部監(jiān)督的有機(jī)整合，在內(nèi)部和外部監(jiān)督下，健全的財(cái)務(wù)管理和提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

2.構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制

為了有效地提高中級(jí)和高級(jí)管理人員對(duì)有關(guān)法律問題的認(rèn)識(shí)，從而確保連貫一致的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)家應(yīng)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制的完整性要求有必要的工作人員，在建立這些機(jī)制時(shí)，企業(yè)家應(yīng)賦予工作人員明確的管理責(zé)任和權(quán)力。為了確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理符合標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制應(yīng)側(cè)重于審查中級(jí)和高級(jí)管理層的業(yè)務(wù)管理授權(quán)和財(cái)務(wù)保證，加強(qiáng)對(duì)中級(jí)和高級(jí)管理層財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的監(jiān)督，確保他們充分了解情況。有關(guān)的法律問題，嚴(yán)格遵守內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制的有關(guān)規(guī)定。這些信息在監(jiān)督和管理活動(dòng)中得到考慮，企業(yè)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。在企業(yè)管理方面，為了重新界定企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分履行公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的監(jiān)督職能，并審查內(nèi)部控制制度的做法和標(biāo)準(zhǔn)。為了有效管理企業(yè)的每一個(gè)財(cái)務(wù)管理過程，尤其是適用企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)則和條例。

3.積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的更新

為了積極促進(jìn)財(cái)務(wù)管理概念的更新，有關(guān)政府部門一方面應(yīng)審查會(huì)計(jì)立法的規(guī)定，另一方面應(yīng)審查會(huì)計(jì)立法的規(guī)定。確保所通過的會(huì)計(jì)條例考慮到合法性的邏輯并確保其適用性，特別是在稅收差別方面，與稅務(wù)當(dāng)局的積極協(xié)調(diào)有助于縮小這些差別，另一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)強(qiáng)調(diào)更新財(cái)務(wù)管理概念，以避免財(cái)務(wù)管理人員履行多種職能。明確規(guī)定財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，自愿引進(jìn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人員。

4.優(yōu)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員專業(yè)培訓(xùn)

一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)高度重視扭曲企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的問題，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理人員按照有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保每一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是真實(shí)和有效的，以便優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)可靠性。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)和管理標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理制度，并定期審查公司財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施情況，以確保每個(gè)制度都得到遵守。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理。企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能和工作質(zhì)量將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，特別是在頒布新的稅務(wù)政策和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，并要求財(cái)務(wù)管理人員組織相關(guān)的培訓(xùn)，以改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)績(jī)。總的工作人員素質(zhì)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，作為一個(gè)金融部門，企業(yè)應(yīng)充分履行其金融管理和監(jiān)督職能，確定自己的問題，制定適合自己實(shí)際情況的政策。財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng)。只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理，節(jié)省資源，降低成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制。

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（作者信息：山東英才學(xué)院）