淺談建筑工程造價超預算的原因分析及控制

于爽

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，各項建筑工程如雨后春筍般不斷冒出，但也出現了一些問題，最為突出問題便是造價預算，其是建筑工程中不可或缺的一部分。它關乎建筑工程建設的方方面面，亦是決定工程建設質量的因素之一，還是決定工程建設最終收益如何的關鍵因素之一。因此，在工程建設中，必須做好造價預算工作，減少建筑工程造價超出預算的問題，為建筑工程的建設減輕負擔。

關鍵詞：建筑；工程造價；超預算；原因分析；控制分析

隨著建筑行業的快速發展，對整個社會經濟的發展起到了非常積極的作用。在當前激烈的市場競爭中，為了能夠控制工程項目的成本，提高企業競爭力，必須要加強工程項目造價的有效控制，本文針對目前工程項目造價的有效控制途徑進行分析，加強對于工程建筑全過程的工程造價控制效果提升，工程項目的施工質量和建設水平。

1、建筑工程造價預算的重要性

（1）為實現施工成本的合理控制奠定基礎，制定合理的建筑工程造價預算，為實現施工成本的合理控制奠定基礎。建筑商為減少投資成本，勢必會對建筑工程的造價支出進行合理控制。在進行估算工程項目造價時，必須根據工程設計的內容和實際的施工需求進行分析。建筑企業通過科學、合理地建筑工程造價預算，能夠讓投資的工程項目創造更大的經濟價值和效益。建筑工程進行合理的造價預算還能有效避免社會資源的浪費，促進我國市場經濟持久、穩定地發展。建筑工程造價預算是根據工程設計的各個方面的需求，計算出完成整個建筑工程項目所需要的費用。如果想要讓建筑工程造價預算具備合理性、準確性，必須有一個全面地、完善的工程設計圖紙，避免因為造價管理不完善而造成的返工、設計變更等問題。因此，建筑工程造價預算在建筑工程過中十分重要，能幫助企業合理的降低施工成本。（2）保證工程造價的合理性。建筑工程造價預算的合理，是建筑企業進行建筑工程造價工作的前提，只有在合理的工程造價預算上開展造價管理工作，才能保證施工過程中的各方面工作花銷有一個準確的方向。一般建筑工程造價預算必須經過嚴謹地、系統地審核，通過一系列的審核后，可以為建筑工程項目后面貸款工作的審批提供參考依據。合理的工程造價預算有助于實現工程項目的資源配置最優化，有利于保障建筑工程有序地進行。由此可見，建筑工程的造價預算可以在建筑工程施工造價控制中起到一定指導作用，在保證建筑工程質量的前提下，對建筑工程造價管理水平發展起到促進作用。

2、建筑工程造價超預算的原因分析

2.1預算人員素質能力有待提升

對建筑工程造價預算進行編制的過程中，有一系列的影響因素，當其中的一個因素出現情況時，都會影響到造價預算的結果，使其發生偏離，導致造價預算編制不合理的原因，具體來說，主要有三點內容：①建筑物的規模大；②編制人員的素質能力不高；③工作人員的態度散漫。同時由于預算人員對工程項目的實際考察缺失，在預算前未全面了解施工資料，對施工中必要條件之外的情況未能全面的考慮，使得工程造價預算不精確，使得工程中資金支出點遺漏的現象不斷出現，從而使得施工質量和進度受到影響，使得造價超預算問題不斷的出現。可以看出，預算人員自身的素質能力問題是使建筑工程造價超預算的重要原因之一。

2.2施工過程中管理不當

一般來說，建筑施工都具有建設周期長、規模大、投入資金多的特點。而就算在施工前做了工程預算，在施工的過程中也會出現超支等金額變動的情況，在這個時候，一旦出現大金額變動，就需要一個專業的管理人員或團隊可以及時解決預算變動的問題，并且要及時提出解決方案以此使損失可以降到最低。而由于建筑行業發展快速，使得各個企業發展狀態參差不齊，許多中小型企業在施工過程中缺乏經驗，很多施工人員及管理人員缺乏專業知識及技巧，這會造成人員及資源的大量消耗，給企業和社會帶來嚴重的資源浪費。

2.3超出預算編制

在施工過程中比較常見的導致超預算現象發生的原因是存在預算編制超出的現象。而這種現象的發生通常是人為的原因。主要是因為從事相關工程造價預算的工作人員其專業素養不過關，相關工作能力不足，以及進行預算的工作人員沒有根據實際情況進行考察，通過直接預算的方式進行預算工作，因為在這個過程中所掌握的信息不夠完善，所以通常會出現超預算現象。

3、建筑工程造價超預算的有效策略

3.1提升預算編制工作人員的能力

對于預算編制人員來說，他們的素質以及能力情況，對于工程造價控制有著直接的影響。預算編制人員一方面要使自身的工程造價專業知識提升，另一方面還要對與之相關的法律法規、政策進行學習，對建筑工程各項的施工流程進行了解和認識。同時，預算編制工作人員要了解建筑市場的需求，由于其對建筑工程造價有著直接的影響，對預算進行有效的管控，一定要深入認識市場需求，對市場的變化發展進行了解，從而準確的預算出建筑設備以及材料的價格。此外，預算工作人員還要對項目的施工工藝進行了解，建設單位要對預算編制工作人員的培訓力度加大，將相應的專家進行聘請，來對預算編制工作進行培訓，預算編制人員要積極主動地學習，使自己不斷的提高，從而順利實施工程造價控制。

3.2提高企業的管理能力

一個企業的管理能力關系到建筑施工的工作進度，而隨著信息化高度的發展，企業也必須緊跟時代步伐，學會利用現代信息技術進行企業管理，比如傳統的工程預算工作需要花費大量時間和資金，基礎材料保存工作不到位也會造成大量材料丟失和損壞，而現代化信息技術會大大提高工程預算工作的效率，保證建筑施工的進行。

結語

建筑的工程預算在工程造價中起到了嚴格的控制作用，而隨著建筑市場的不斷發展，建筑行業內的企業也愈來愈多，建筑施工單位如果想提高工作效率獲取最大效益，提高自身企業的市場競爭能力，就必須考慮長遠發展不能只顧眼前利益，做好工程的成本預算工作，提高完善施工設計方案，避免資源消耗，做好施工的工程造價管理工作，從小細節入手，不放過任何漏洞，使工程造價更加可信、更加合理。

參考文獻：

[1]湯春明.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].商品與質量，2016（1）.

[2]盧本鵬.談建筑工程中的造價控制[J].城市建設理論研究（電子版），2016（15）.

[3]蒙藝華.建筑工程造價超預算的原因及控制分析[J].建材與裝飾，2015（18）.