淺析煤礦機電設備存在的問題及其改進措施

王兆武

【摘 要】煤炭是重要的能源，在我國是不可或缺的一種能源，極大的推動了我國社會經濟發展，隨著我國煤礦產業不斷發展，要想保證煤炭企業的生產效益，一定要加大煤礦機電設備的監督與管理力度，進而保證煤礦企業持續經營。近年來，市場競爭的加劇，煤礦企業要想長久的經營下去，做好煤礦機電設備的管理是最基本的。本文主要介紹了煤礦機電設備存在的一些問題，以及改進措施。

【關鍵詞】煤礦機電設備；問題；改進措施

在煤礦企業機電設備管理中一定要按照規范標準進行，這樣可以保證煤礦企業能夠正常穩定的發展。目前我國經濟市場的競爭愈演愈烈，各個行業的競爭都在不斷增強，煤礦企業也不例外，這時，更應該重視煤礦機電設備的管理工作，來保證企業正常運行。

1、煤礦機電設備的管理

煤炭是我國重要的礦產資源，對于各領域經濟發展有著重要的推動作用，因此，煤炭行業也得到了蓬勃發展，隨著我國煤炭生產技術的不斷提高，類型不同的煤炭機電設備越來越多，再加上我國煤礦大多在地下深層，深度較深，工作環境比較惡劣，煤礦巷道比較狹窄，煤炭機電設備在工作運行的過程中，受到各種因素影響，對其的管理也不完善，導致煤礦機電設備經常出現問題。為了保證煤礦機電設備工作運行的穩定性與安全性，一定要做好機電設備的管理工作，盡量消除機器故障隱患，提高煤礦機電設備的日常維護工作，加強煤礦機電技術的管理是極其重要的，這是與煤礦企業的經濟效益密切相關的。目前我國煤礦企業發展速度不斷加快，然而煤礦機電設備技術往往跟不上煤礦企業發展速度，由于煤炭生產技術比較復雜，做好機電設備管理對企業發展有著重要的推動意義。煤礦機電設備作為煤礦企業的固定資產，是生產經營過程中的重要組成部分，其價值往往占到煤炭企業總資產的百分之六十左右。維持煤礦企業設備運行，需要大量資金，這些資金往往占到了企業總資金的百分之四十左右。管理煤礦機電設備所需資金內容，主要包括：能源消耗、工資、油脂、機電配件以及維修費用等等，要想維持煤機電設備正常運行，一定要加強煤礦機電設備管理，煤礦機電設備的技術人員和管理人員的業務水平也要不斷提高，機電設備的質量檢查要不斷完善，責任一定要落實到個人，來保證煤礦企業的生產質量。

2、煤礦機電設備存在的一些問題

2.1煤礦機電設備的老化問題嚴重

煤礦機電設備的管理存在一些問題，機電設備老化就是其中一個比較顯著的問題，近年來，我國社會經濟不斷發展，社會對煤炭資源的需求不斷增加，許多煤礦企業為了獲取更多的經濟效益，在工作中往往只重視生產經營，不重視煤礦機電設備的管理，忽視了對其的管理，許多煤礦企業的機電設備往往會超負荷運行，導致煤礦機電設備頻頻出現問題，影響到煤礦企業正常發展，再加上，許多煤炭企業的發展規劃沒有機電設備相關的管理措施，雖說企業短期效益不錯，但是長此以往會給煤礦企業帶來很大經濟損失，要是那些有問題的機電設備沒有得到及時處理，會影響到煤炭企業的正常發展。

2.2煤礦機電技術人員與管理人員的職業素養不高

煤礦企業的機電設備工作運行的過程中出現的問題，常常和技術人員與管理人員存在一些聯系，許多機電技術人員與管理人員的職業素質不夠高，技術水平不夠高，其職業素養有待提高。目前我國許多煤礦企業工作人員，文化程度較低，農民工偏多，在上崗前也沒有經過正規培訓，在工作時，都是憑借經驗進行的，違規操作經常出現，影響到機電設備的正常運行。

2.3煤礦機電設備創新不夠

煤礦企業的機電設備需要不斷創新，這是保證煤礦企業發展的重要推動力。目前我國煤礦企業，并沒有意識到機電設備創新的重要性，在技術創新與管理上沒有投入過多資金，長此以往，煤礦機電設備的管理模式逐漸落后，沒有得到及時創新，無法滿足社會經濟發展需要。還有許多煤礦企業在企業發展上，為了追求經濟效益，在一定程度上，不重視煤礦機電技術的創新與管理工作，也沒有投入過多的資金，煤礦機電設備的更新力度也不夠，造成煤礦機電設備比較陳舊，影響到煤礦企業的正常發展。

3、煤礦機電設備存在問題的改進措施

煤礦企業要想正常的生產工作，一定要保證煤礦機電設備的質量，對于機電設備存在問題，一定要重視起來，并積極采取相應措施來解決問題，來滿足煤礦企業的發展需要。

3.1不斷完善煤礦機電設備管理模式

目前我國煤礦機電設備管理依舊存在一些問題，其管理模式大部分是粗放式管理，在一定程度上會影響到煤礦企業的正常發展，因此，煤礦企業機電設備的管理人員要根據實際情況，不斷調整機電設備管理模式，使其更加完善。在選擇機電設備管理模式上，可以采取集約式管理模式，對煤礦機電設備進行集中管理，這種機電設備管理模式，是目前比較先進科學的一種管理模式，管理人員采用集約管理不單單有效提高了煤礦企業的生產水平，使其生產經營活動更加高效，更推動了煤礦企業的生產經營活動朝著綠色環保的方向發展，提高競爭力，進而推動煤礦企業持續發展。

3.2加強煤炭機電設備技術人員與管理人員的職業素養

煤礦企業機電設備的技術人員與管理人員對于機電設備的管理是起到了非常重要的作用，是保證煤礦企業發展，實現經濟效益最大化的基礎條件。然而我國許多煤礦企業的技術人員的專業技術水平普遍不高，職業素養不夠，這時煤礦企業就需要加強相關的培訓工作，定期與不定期的開展相關技術的培訓活動；培訓活動要有一定的針對性，對那些經常出現的問題要加強相關的培訓，進而提高煤炭機電設備技術人員的專業技術水平，使其職業素養能夠滿足煤礦企業發展需要。除此之外，煤礦企業機電設備相關的管理工作也要落實到位，對那些在機電設備管理工作中表現優異的員工，給予獎勵，進而調動管理人員工作的積極性，對那些玩忽職守，在工作中經常違規操作的企業員工，要追求責任，并給予一定處罰。這種管理模式的實施，有效提高了煤礦企業機電設備管理工作的效率，極大推動了企業健康發展。

3.3不斷更新煤礦機電設備

改革開放以來，各個行業都走向市場，市場經濟下競爭環境非常激烈，煤礦企業要想在激烈的競爭中站穩腳步，就需要不斷提高企業的競爭力，不斷更新煤礦機電設備，不斷創新機電設備技術，提高機電設備技術，機電設備管理人員不單要重視機電設備的更新工作，其技術水平也要不斷提高。煤礦企業在相關工作上要能夠提供更多資金，對那些陳舊的機電設備要及時維修與更換，機電設備要跟的上時代的發展。操作人員在對機電設備進行操作時，一定要嚴格按照相關的規章制度進行，對引進的先進的機電設備工藝流程，每道工藝流程都要重視，都要進行嚴格的管控，進而避免機電設備發生安全事故，保證生產順利進行。

4、結束語

總之，目前我國煤礦企業越發重視機電設備的管理了，煤礦機電設備會在一定程度上影響我國經濟發展，并推動煤礦企業健康持續發展。煤礦機電設備管理中存在一些問題，嚴重影響煤礦企業的生產經營活動，因此，煤礦企業一定要采取相應的解決措施，重視機電設備的技術更新，提高技術人員與管理人員的職業素質，提高煤礦企業的競爭力，滿足社會發展需要。

參考文獻：

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（作者單位：神華大雁工程建設有限公司）