探討建筑工程技術管理中存在的問題及對策

張明奎

摘 要：隨著我國現代化建設水平的不斷提升，現代建筑技術的管理效果與質量也逐漸引起了相關業內人士的廣泛關注。本文首先分析了建筑技術管理對工程產生的影響，然后探究了建筑工程技術管理中存在的問題，最后結合上述內容，對建筑工程技術管理的優化策略進行了闡述，以期能夠提升現代建筑技術管理整體水平。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題；對策

1 建筑工程技術管理對工程的影響

1.1 對工程質量的影響

從工程質量的角度上來看，技術管理活動的順利開展可以在途徑是對施工技術進行優化，不但可以淘汰一些落后、質量控制水平不高的技術，同時也可以順利引進許多技術創新程度高、綜合利用效率高的技術，而這些技術在施工中的應用顯然可以有效促進工程質量水平的全面提升。另外，通過不斷提升設計與組織能力，企業技術管理工作的順利開展還可以在客觀上提升后期驗收的通過穩定性，對于降低不可預估的建設風險也具有重要的作用。

1.2 對企業的影響

建筑工程技術管理對企業的影響則主要體現在建筑行業發展過程中的行業內部競爭環節中。由于當前建筑行業的快速發展導致大量的新興企業來瓜分其中的利潤，這必然會導致一部分企業受到競爭壓力與排擠，甚至喪失市場競爭地位。通過技術管理的優化與平衡，企業不但可以降低施工建設成本，加快工期建設，對于進一步樹立品牌形象以及掌握市場的主動權都具有十分重要的價值與意義，而這也正是企業可持續發展過程中所必不可少的內容之一。

2 建筑工程技術管理中的問題

2.1 建筑工程技術管理水平不高

當前我國建筑工程行業進入了快速發展的階段，在眾多企業投入到建設的大軍當中之際，大多數的企業注重的是成本與利潤，為了實現綜合經濟效益可能還會包括風險與安全等方面的內容，但是對于技術管理的重視程度卻顯然不足，其中最為明顯的問題就是技術管理水平不高，人才隊伍建設不全以及準入門檻與制度建設不規范。

2.2 建筑工程技術管理工作不規范

建筑工程技術管理是實現管理規范化與提升管理質量的重要保障。在實際工作過程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技術管理工作不規范的問題，包括偷工減料以及違規操作等等。在施工中沒有認真實施技術方案和安全技術方法，使得建筑工程建設的質量普遍降低。

2.3技術管理模式陳舊，創新性不足

技術管理的核心在于不斷改革創新。新的管理方式和管理經驗的注入對于提高技術管理水平有很大的作用。大多數建筑企業因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創新是企業發展的根本動力，企業要想在未來的市場競爭中取得優勢地位，就必須致力于創新，提高企業的技術管理水平，提升企業的核心競爭力。

2.4 技術管理工作有待加強

我國建筑項目技術管理中比較大的問題是不能有效的實施技術管理，很多企業注重經濟效益，沒有重視技術監督組織的構建，從而會直接影響到施工工藝和材料不能達到相關標準。另外，一些企業在施工的時候出現了技術問題，不能很好的進行材料分配，使得材料不能很好的發揮其做事，大大增加了施工成本。例如，建筑工程中對于鋼筋結構的質量要求非常高，一些企業施工過程中沒有使用合格的鋼筋，從而會直接影響施工質量，同時埋下很大的安全隱患。在施工過程中不重視技術管理工作，不能充分的發揮施工工藝的特點，影響施工的進度，增加施工成本。

3 建筑工程技術管理的對策

3.1 進一步明確技術管理任務

明確的技術管理任務不但可以有效提升管理效率與規范化，同時對于提升管理人員的責任認可度與自我認知水平都具有良好的促進作用。為了實現這個目標：（1）應該通過建立專業技術小組的方式來規范化小組成員的技術水平，通過統一培訓與管理的方式來增強準入門檻，提升技術管理的技巧性與準確性。（2）通過組織技術管理人員積極開展各種溝通交流會議，通過交流學習的方式來實現企業先進技術與外部先進管理經驗的融合，進而實現管理方面的組織創新與完善，實現提升技術管理工作整體水平的基本目標。

3.2 做好現場施工技術的管理工作

在實際施工過程質量控制與管理過程中我們發現，大部分的質量問題都是由于施工過程中出現的技術不達標等問題所導致的，為了進一步提升施工技術管理的效率與效果，必須通過以下幾個方面進行逐步完善：（1）重視建筑工程施工的標準化作業，通過技術管理與流程優化等工作實現施工質量水平的全面保障。（2）進一步加強施工質量的監控與檢驗環節，在檢驗過程中既要綜合考慮企業自身的情況也要嚴格執行國家相關技術標準，以高于國家基本標準的方式完成驗收工作。（3）在施工過程中，嚴格按照實施技術方案和安全技術方法進行施工，確保施工質量。

3.3 不斷改進和創新技術管理模式

一個企業要想得到發展，就必須要不斷的進行創新，具有充分的創新意識才能夠更好的促進企業的發展，因此需要重點加強對其的研究。為了更好的促進技術管理的發展，需要不斷的改進和創新現在的方法，目前主要是從以下兩個方面進行，即：企業需要不斷的引進先進的管理理念和方法，并借鑒先進的管理方法，解決目前存在的問題，不斷提高整體的技術管理水平?；蛘咭部梢越⑾鄳募顧C制，不斷進行創新，從而能夠很好的滿足實際需求，調動員工的積極性，不斷提高自己。另外也可以選擇定期進行員工的培訓，主要是從技術、理念等多個方面進行，從而能夠不斷提高員工之間的交流，從而能夠進一步提高管理思想，提高整體的管理水平，促進企業的發展。

4 結語

目前，我國的建筑工程技術管理還存在諸多問題，這些問題的存在對建筑工程來說是極為不利的，所以我們需要采取行之有效的措施對其進行有效解決，以全面提升企業的工程技術管理水平。

參考文獻

[1]童明達，周慶夫.議建筑企業技術管理的創新和完善[J].四川建材，2009（01）.